홈페이지 >

마케팅 법칙: 소비자가 진정으로 무엇을 필요로 하는지 알아보다

2014/2/22 19:56:00 15

마케팅소비자경영전략

바로'strong '-'방법'이 < strong > 을 대표님 < < < < < 의 < strong >


‘p ’은 물건을 파는 것이 근본적으로 ‘a href =‘http://www.sjfzm.com /news /index _c.aaast ’의 발전사를 뒤돌아볼 수 있는 원인은 그 자체 지식이나 기술 제조 능력을 널리 알릴 수 있으며, 마케팅도 실제를 둘러싼 제품을 많이 벌이고 있다.

예를 들어 노키아의 최초로 세 가지 물건을 운영하는 것: 종이를 만들고, 합성고무와 전보 전화 케이블을 제조했지만 핀란드 이외의 사람들은 이 회사를 설립한 지 십여 년 후에도 눈에 띄었다.

현재의 마케팅보다 이미지의 관리와 컨트롤을 잘 하는 것 같다. 예를 들어 익숙한 ‘생활방식이다 ’다.

이것은 문제없다. 다만 화사한 물건을 본질로 여기지 말고 다른 사람의 화초한 아이디어를 자기 자신에게 마음대로 쓸 수 없다.

바로 < p >


사전의 strong `의 브랜드를 하나의 이야기로 바꾸기 위해서 < < strong >


'http:'www.sjfzm.com /news /news /index _uc.aaaaaaas >를 뜻하는 것이 아니다. -'htttttp:'www.com /news /news /news /news /index (c.aaastp)'에 관한 것을 말한다.

“누구나 다 알고 있다. 한 회사를 창립하는 것은 쉽지 않다. 팽걸이는 힘들고 힘든 사람을 겪은 사람은 지혜롭고, 사람을 감동시키는 이야기가 브랜드와 기업에 있어서 얼마나 중요한가.”

마케팅이 가장 중요한 것은 네가 소비자에게 알려 주는데, 왜 네가 나를 필요로 하는가?

당신이 제공하는 서비스와 판매하는 제품은 자신도 흥미를 가지지 않는다면 마케팅에 너무 신경을 쓰지 마라.

그러나 충분한 자신감과 열정이 있다면, 새로운 매체와 소비자들의 요구에 얽매여 갈수록 멀어지고 있다.

바로 < p >


‘STrong '(씨와 직접 소비자 대화를 해보면, 바로 그들의 언어를 기억하세요' -(strong '' '-(STrong' '' -'의 '' 의 `


'p'이 그 다음에야'알려'-'이야기'를 먼저 알아야 한다.

우리는 브랜드가 생생한 사람이라고 가정하고, 그가 방 안으로 들어가면, 우선 방안에 어떤 사람들이 있는지 살펴볼 것이다.

한 회사 CEO, 다른 사람은 택시 운전자였고, 또 다른 사람은 배달 배달 배달을 했다.

그들의 신분이 무엇이든 간에 그들은 모두 가치가 있는 인물이기 때문에 우리는 모든 사람에게 다른 대화와 친분을 채택해야 한다.

브랜드 이야기는 하나뿐이지만 다른 사람에게 말하는 것은 다른 수단을 써야 하며 사춘기의 작은 분개와 같은 말투에 대해서는 당연히 그 어머니와 말할 필요가 없다.

바로 < p >


'p `strong `의 일종의 체험과 기대를 만드는 것이 아니라, 바로 < < < strong > 을 파는 것뿐만 아니라 < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 <


하나의 브랜드는 새로운 체험과 더 많은 가능성을 창조할 수 있다면 — 어떤 생활방식이든 현재를 바꾸거나 미래를 바꿀 기회도 소비자들에게 더 많은 기대를 불러일으킨다.

바로 < p >


'p'은'최종상태'라고 부른다.

예컨대 우리는 신제품을 구상하는 시기에 그것의 레시피를 생각하는 것이 아니라 결국 고객 앞에서 어떤 상태인지 상상한다.

우리는 그것이 무엇인가를 나타내야 한다고 토론했다.

애플이 이름난 1984 광고처럼 구체적인 제품은 나오지 않았지만 소비자의'최종상태'를 표현했다.

너는 이 네 글자를 ‘네가 누군지 이해할 수 있다 ’고 해서 어떤 좋은 마케팅에 적용할 수 있다.

바로 < p >


'p `strong `가 `의 사교 매체와 위 에 네 사용자 `strong `을 통제하려 작정 `의 `


'p '브랜드 교육은 지속적인 과정이다.

과거에는 텔레비전이나 평면 광고가 브랜드와 소비자 교류의 주요 경로를 구성했다.

그러나 오늘 소셜미디어는 브랜드와 소비자 교류의 촉점을 넓혔고, 브랜드를 더욱 친화력을 갖게 하는 브랜드가 없기 때문에, 소비자들은 자유롭게 자신이 좋아하는 브랜드를 주목할 수 있다. 그들은 다음 번의 새로운 광고나 백화점의 업데이트 등에 의지해 직접 브랜드와 소통할 필요가 없다.

브랜드가 꿈꾸는 일 수도 있다. 소비자 일상의 일부가 된다.

삭제하거나 소비자의 토론을 막으려 하지 마라, 그것은 더 나빠질 뿐이다.

정상적으로 이야기하고 성실하게 소통하다.

바로 < p >


바로'strong'의 좋은 브랜드가 나타난 < < strong > 가 < < < < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 < 의 >


'p'과 음성, 그리고 하이파이브나 꽉 쥐는 손 한 켤레.

그래, 이 말은 너의 브랜드 인격화를 뜻한다.

좋은 브랜드 이미지는 소비자에게 촉촉이 닿을 정도로 소비자들의 흥미와 호기심을 불러일으킬 수 있고, 최소한 관점과 의견을 교환할 수 있고, 친구 사이의 느낌과 같다.

주의해야 할 것은 모든 것이 통일되어야 한다는 것이다.

바로 < p >


'p `strong `의 선입견을 버리고 당신의 새로운 사용자와 함께 성장 < < < strong >


‘p ’이라는 것과 6조의 일맥상통하다.

브랜드는 이삼선 도시의 소비 수준이 일선 도시보다 높다고 생각하기 때문에 너무 좋은 제품을 거기에 깔 필요가 없다는 생각이 들었다.

비슷한 생각은 사치품이 중국에서 대로고가 있다고 생각하는 상품이 더 잘 팔린다.

이렇게 하는 결과는 일단 소비자가 성숙해지는 것을 놓치면 (더 많이 해보고 더 많이 시도해) 네가 무정하게 버림받게 되고, 전혀 몰랐다는 것이다.

바로 < p >


사전의 strong '' 저렴한 제품은'미스 strong'과 같지 않은 디자인 '' -(strong '''의 ''의' '


은 사실상 저렴한 제품 + 좋은 디자인은 브랜드 뒤의 경영자에게 더 많은 지출을 의미하지만 더 높은 브랜드 충실도와 더 높은 시장점유율을 얻을 수 있다.

디자인의 역할은 고급품 금상첨화를 위한 것이 아니라 본질은 마케팅과 마찬가지로 해결된다.

바로 < p >


'p `strong `의 디테일 을 영원히 잊지 마세요 ` `


은 전 세계에서 많은 구찌 플래그 매장에서 뉴욕 5차로에 위치한 그 마력을 가지고 있지만, 그들이 출가하는 신상품은 도쿄나 로스앤젤레스보다 더 이르지는 않을 것이다.

이 가게를 개업하기 전에 창의총감은 상점의 모든 세부 사항: 온도, 습도, 소비자는 어떤 시각으로 이 가게로 들어왔는데, 조명은 어떤 각도에서 상품에 달려 있으며, 심지어 여성 고객의 하이힐과 계단 높이의 비율을 고려했다.

상품으로 판매되는 것은 아니지만, 소비자들은 "여기가 매력적이라고 생각한다"고 생각한다.

바로 < p >

  • 관련 읽기

고객의 충성도를 높이는 5대 새로운 사고의 길

보전을 경영하다
|
2014/2/20 20:26:00
17

어떻게 한 마디로 판매 실적이 30% 급격히 높아질 수 있을까

보전을 경영하다
|
2014/2/18 20:05:00
67

의류 소매업 미학 마케팅 변혁

보전을 경영하다
|
2014/2/18 13:06:00
28

복장 등 모범 기업 의 온정 이 직원 을 붙잡다

보전을 경영하다
|
2014/2/18 13:06:00
13

옷가게 설계에 주의해야 할 사항을 점검하다

보전을 경영하다
|
2014/2/17 20:08:00
20
다음 문장을 읽다

关于我国对外服务贸易的策略研究

要发展我国的服务贸易,首先应充分发挥我国的比较优势。我国服务贸易在旅游、运输、国外工程承包及劳务等劳动密集、资源密集型行业存在着比较优势。我国对这些行业应采取政策倾斜,使之产生规模经济效益从而进一步增强国际竞争力。