Edoc2 PDMS 기업 프로젝트 문서 관리 난제 해결

'현단계 업체 프로젝트관리를 할 때, 닥치기 쉬운 문제는 다음과 같다.'

'p'의 셋째,'a href ='http://www.sjfzmcom /news /news /index _c.astp '프로젝트 요원들 ````가 `의 의사소통이 원활하지 않은 프로젝트의 전개는 항상 걸쳐 요원들이 참여하고 있으며, 이들의 임무는 흔히 연결되어 있으며, 간단한 전화와 메일 소통, 정보가 투명하지 않고 협동하기 어렵다.

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‘p ’은 이들 문제를 겨냥하여 업계가 앞선 기업 콘텐츠 관리 해결 방안 공급자 edoc2 회사의 문서 관리 전문가가 기업 내용 관리 영역의 장기적인 탐색과 연구에 의해서 완전한 edoc2 PDMS 프로젝트 문서 해결 방안을 개발했다

1) 이 최적화된 자원 사용 체계 규범조직 관리, 상호 사항 관리 규범, 일자리 직책 배치, 프로젝트 임무는 개인에게 정밀하고 공시적 조절 자원 결정

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2)가 최적화된 자원 사용체계 규범화 프로젝트 이정비 및 노드 및 전략 목표, 프로젝트 실행 진도 제어, 항목 생성 프로젝트 프로젝트의 프로세스 기록, 일정 기록 추적, 항목 문제의 제때 발견, 유효 처리, 책임 분명하다.

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3)가 빠른 효율적인 소통 플랫폼 작업 통지를 설치하고 예보, 역내, 시스템 메시지, 제때에 소통, 플랫폼 /메일 /휴대전화, 다양한 알림 메커니즘.

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의 해결 방안 중 몇 가지 프로젝트 문서 관리의 기술 혁신을 강화하여 항목의 관건에 대한 통제를 강화하고 항목 인도 품질, 프로젝트 벤처와 문제를 조기 발견하고 해결할 뿐만 아니라 프로젝트 및 조직급 지식의 축적과 이용에 편리하며 다국적 지역 협동업무의 프로젝트 관리 방식을 실현하였다.

이에 따라 기업의 경우 적합한 프로젝트 문서 관리 소프트웨어를 선택하면 유한한 경제투입으로 기업의 일환의 효율을 높이고 경제적 가치를 분출하고 있다.

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