인터넷 제품 대리상의 과거 현재와 미래

인터넷 채널 대리상은 2000년 이후 점차적으로 일어난 개념으로 기원은 이미 고증할 길이 없다.인터넷 채널 대리상의 규모 발전은 2002년 인터넷 홍보 제품의 발전과 전국적인 판매 업체가 점차적으로 발전하면서 일어난 것이다.특히 2002년부터 시작된 베이징은 특국풍회사(훗날 삼칠이일과학기술회사)의 인터넷 실명 계열 제품의 발전으로 어느 정도에 인터넷 채널 대리상의 규모 발전을 추진했고 일찍이 2천여 개의 대리를 발전시켰다고 불렸다.또한 2002년부터 발전하기 시작한 중국 채널, 비즈니스 중국, 신망, 하문호위, 하문선비 등 유명 제품 판매상과 시나닷컴, 수호, 왕이 등 포털 사이트의 기업 서비스 채널 부서의 끊임없는 추진으로 인해 인터넷 채널 대리상들의 팀은 신속한 발전을 이루었다. 이런 회사들이 발전하는 채널 대리상들은 모두 몇 만 개가 있다.물론 개인 대리와 회사 대리도 포함된다.인터넷 실명, 유니버설 사이트 등 유형의 제품의 발전은 많은 채널 대리상에게 종사의 도구를 제공했고 하문호위, 하문선비, 비즈니스 중국 등 제품 판매 업체의 발전은 많은 채널 대리상에게 종사의 낮은 문턱을 제공했다.당시에는 천 위안의 가동 자금만 있으면 판매상의 대리가 될 수 있을 정도로 발전했다.이런 낮은 문턱의 취업 발전과 판매 업체가 전체 제품 지원을 제공하는 방식은 전국 각지의 채널 대리상들이 우후죽순처럼 발전하여 2003년에 전성 상태에 이르렀다.그 당시 인터넷 기업급 응용 제품을 만드는 것은 어떤 의미에서 보면 돈을 벌지 않으려면 모두 어려웠다.2003년 하반기부터 바이두, 중국 검색연맹 등 회사는 채널을 대대적으로 확대하기 시작했고 채널 대리상의 발전 품질을 더욱 최적화시켰다.2004년에 각 대형 제품 공급 업체가 번갈아 전국 채널 대리상 대열에서 격동하여 휘저었다. 같은 해에 야후 중국은 전국에서 검색 가격 경쟁 제품의 채널 개척을 개척했고 바이두와 함께 중국의 인터넷 가격 경쟁 광고 시장을 경쟁했다. 전체 시장의 발전 속도는 더욱 빨라졌다.2005년 9월에 베이징에서 열린 제3회 중국 인터넷 대회는 채널 대리상 전문적인 장소를 개척했다.이때 인터넷 채널 대리상의 발전은 이미 병목 상태에 들어간 것 같다.이때의 인터넷 판매상 행렬에도 어느 정도의 발전 질곡이 생겼다.많은 판매상들이 잇달아 다른 모델을 찾고 있다.중국 채널이 온라인 게임 시장의 탐색을 시작한다.비즈니스 중국도 퇴근망 등 서비스 플랫폼을 발전시키기 시작했다.하문호비는 2004년 4월에 중화망 검색 엔진을 독점 운영한 지 1년 만에 결국 실패로 증명되었다.하문 선비는 자강의 길을 걸어서 제품 업체로 전향하고 선비 상우의 비즈니스 소프트웨어를 위주로 제품을 발전시켜 자신의 경로 대리상 대오를 발전시킨다.신망이 중국 디지털 그룹에 합병되다.만망은 매매망 플랫폼을 내놓아 전자상거래 시장에 진출하려고 시도한다.한편, 각 대문호의 채널 팀은 채널 대리상 간에 진동적인 규모를 일으키지 않았다. 왜냐하면 몇 개의 대문호는 대부분 상장회사이기 때문에 주요 이익 수입은 기업의 검색 광고 서비스에서 나오는 것이 아니다.2006년에 인터넷 채널 대리상 팀은 전 세계를 뒤흔드는 소리를 냈다. 하문선비는 산하 600여 개의 대리와 연합하여 선비기업의 정보화 원스톱 서비스 제품으로 중소기업 정보화 서비스의 발전을 추진했고 자신이 독립적으로 연구 개발한 전 라인 제품과 서비스로 바이두, 구글 등 인터넷 과두의 인터넷 광고 제품과 시장 점유율을 쟁탈했다.이것은 당시에 거대한 센세이션을 일으켰고, 국내외 수천 개의 매체가 잇달아 이 사건을 보도하였다.어떤 사람들은 하문선비와 그의 대리 행위가 결국 실패할 것이라고 예언했고, 어떤 사람들은 하문선비와 그의 600여 개의 대리 행동을 낙관하며 반드시 인터넷 채널 대리상 발전의 새로운 국면을 바꿀 것이라고 말했다.그리고 일부 회사는 하문 선비가 앞장서는 이 행동을 본받아 자신의 제품을 내놓고 자신의 채널 팀을 발전시켰다.특히 2006년 말에 국내 유명 상업 무역 사이트인 알리바바도 채널 정책을 내놓기 시작했다. 일부 지역에서 신용통 제품의 채널 대리를 시험적으로 개방한 것은 하문선비 등 회사의 채널 규모 실력의 유혹에 영향을 받은 것 같다.이때 일부 구식 채널 대리상들도 불안해지기 시작했다. 더 이상 채널 대리를 하기 싫다. 2007년 1월에 국내 13개 구식 지역의 유명 채널 대리상들로 구성된 에디우련(천하흔망)은 중국 인터넷 서비스의'국미 모델','소녕 모델'을 구축하겠다고 맹세했다. 측면에서 채널 대리의 생활이 힘들고 임무가 무겁다는 것을 나타낸다.이윤이 적다.한편, 국제 검색엔진의 거두인 구글(Google)은 2005년 8월부터 중국 대륙 지역에서 권한 수여 대리상 계획을 가동하기 시작했고 2007년까지 최종 채널 규모를 발표하지 않았다.인터넷에서 잘 나가는 구글이 바이두를 놀리는 동영상에서 구글 각지의 에이전트의 기본 상황을 측면에서 알 수 있다. 자세히 세어 봐도 100개 대리상도 안 된다.2008년 중국의 인터넷 채널 대리 업계는 평온하지 않았다. 야후 중국의 백업창 판매 중단으로 많은 채널 대리상들이 취업 도구를 잃었다.구글의 무거운 임무와 제품 이윤 획득 모델의 어려움으로 인해 많은 대리들이 구글 제품 판매 대열에서 점차 퇴출되었다.그 당시 나스닥을 강타했던 천하흔망도 예전의 동정을 잃었다.국내 검색엔진 과두 바이두는 일부 지역의 대리 구역을 직매 구역으로 개편한다.일부는 2006년경 제품 공급 업체로 전환된 회사가 점차적으로 문을 닫고 휴업한다.반대로 오늘날 채널 대리상 시장을 보면 일부 판매상들은 자본에 의해 발전하고 있다. 만망, 신망, 중국 채널, 비즈니스 중국 등 회사의 도메인 공간 대리는 당연히 계속 존재할 것이다. 그러나 하문중자원 등 회사는 독특한'하문직매전국'모델을 창조했고 중자원과 한 도시의 하문호비에 있다.현재의 주요 정력은 전 세계 검색엔진 대회에 있다.다시 보면 2006년에 채널 발전을 이끌었던 하문선비는 지금은 조용히 큰돈을 벌고 있다. 업계에서 선비와 가까운 관계자에 따르면 하문선비 산하의 각 제품 채널 대리 총수는 이미 2천 개를 돌파했고 대부분의 대리상들의 생활은 아직 윤택하다. 하문선비는 국내 최초의 채널 체계의 규모와 지위를 형성한 것 같다.그러나 하문 선비들은 사장님부터 일반 직원까지 저조하게 행동하는 습관이 있기 때문에 경로 대리 차원과 지속적으로 발전하는 선비 상우 비즈니스 소프트웨어가 곧 하늘을 찌를 듯한 기능 향상을 내놓을 뿐만 아니라 다른 사람들은 그 구체적인 발전 상황을 알지 못한다.앞으로 인터넷 채널 대리상의 전체적인 발전은 어디로 가야 합니까?대리상은 어떤 제품과 서비스로 계속 발전해야 합니까?모두가 알고 싶은 결과지만 시장은 미리 결과를 제시하지 않고 실제적인 시장 표현 피드백만 있을 뿐이다.인터넷 채널 대리상은 휘황찬란한 과거와 번잡한 현재가 있었다. 이곳은 인터넷 채널 대리상이 더욱 밝은 미래를 희망한다. 책임 편집: 양정