여장 가게를 운영하려면 일곱 가지 ‘ 관리 ’ 를 잘 해야 한다

점포 경영에서 가장 중요한 요소는 바로 가게 부지 선택 문제다.이에 월마트, 케드닭 등 글로벌 연쇄 거물들은 여러 해 동안의 발전 경험을 통해 그 정확성을 수차례 증명했다.이에 따라 ‘상업화 ’는 경험이 부족한 제조업체들에게 가게 주소가 더욱 중요하다.

　　가게 주소는 주로 두 개의 주요 업무를 포함한다:

첫째, 상권 및 평가 확정.백화점 소매업 선적인 통속설법인데 제조업체 상업화로 진행된 전문점 선정도 마찬가지다. 구체적으로 전문점으로 들어가야 하는 한 2개 -3km (변화)의 상권과 이 상권 내 구체적인 장소를 가리키는 것이다.선택 기준은 주로 시장 성격, 시장 규모, 시장 위치, 시장 신용, 시장 고객 등 몇 가지 요인을 고려한다.예를 들어 한 조명 제조업체 전문점들이 의류 집산시장에 있을 수 없는 이유는 시장적 성격의 차이에 있다.

둘째, 가게 주소 평가 기준을 제정하다.종합평가에서 전매점 입주 여부를 확정한 뒤 구체적인 매장 위치에 대해 명확한 평가 기준을 해야 한다.표준은 주로 관련되어 있다:

1. 가게 위치: 문점 위치가 눈에 띄고 시야가 좋다.

2. 가게 면적: 업종별 전매점 면적 요구 사항, 자신의 특징을 결합해야 한다.

3. 가게 앞 통로는 장애 없이 주요 통로, 객류량이 크다.

4. 가게 광고: 가게 광고가 기업 광고 표준에 부합돼 고객의 눈길을 끌 수 있다.

5. 가게 원가: 양도비, 인테리어료, 임대료 등 점포 원가는 시장 상황에 근거하여 종합적으로 고려해야 한다.

6. 가게 쇼윈도: 가게 앞에는 적당한 쇼윈도 위치가 있어야 하며 가게 면면을 강화해야 한다.

7.가게 경쟁: 경쟁 상대공유객류와 특색 경영을 이루다.

　　점포 경영 2 보 안내 구매 관리

구매 안내는 기업과 고객 사이의 유대, 제조업체가 직접 고객의 이미지에 직면해 고객의 이익 해석을 통해 고객의 의심을 해결해 판매를 성공적으로 이끌어냈다.고품질의 안내원은 점포 경영이 지속적인 이윤을 실현하는 관건이지만, 도입학 자체는 매우 심오한 학문으로, 고질적인 구매원들은 더욱 구하기 어렵다.이를 위해 점포 경영 안내 관리의 관건은 두 방면에 있다. 안내 요원들의 선발, 양성 및 과학으로 사용한다. 둘째는 안내 기술의 부단한 업데이트 및 완벽을 위한 것이다.

안내원은 기업이 가게의 단말기 모델이기 때문에 각 방면에서 좋은 자질을 갖도록 요구해야 한다.취업 태도, 지식, 기능, 의용 복식, 지체 언어, 언어, 심리적 소질 등 여러 방면에서 비교적 높은 요구를 가지고 있으며, 제조업체가 구매자의 채용 및 훈련 분야에서 많은 노력을 필요로 한다.이외에도 구매자 임금, 보너스, 복지 등 물질적인 균형과 흡인력, 점포 경영도 우수 가이드의 필수 조건을 모았다.

　　구매 안내학매우 심오한 학문이다. 아무나 하고 싶은 것이 아니라 훌륭한 안내원이 되어야 한다. 장기간 전문 훈련과 가게 실천을 거쳐야 한다.우수한 가이드로서 고객에게는 기술전문가로서 기업의 각종 제품의 기능과 특성을 알아야 한다. 전문 컨설턴트, 고객이 필요로 할 때 고객이 적합한 제품을 골라 구입할 수 있도록 도와야 한다. 반드시 서비스대사, 고객에게 우수한 구매 서비스를 제공해야 한다.제조업체들에게는 우수한 안내원이 우수한 판촉원, 정보원, 이미지가 있어야 한다.

이로써 안내원의 채용이든 그 미팅 기교에 대한 양성이든 제조업체들에게는 장기적인 과정과 끊임없이 투입되는 원가, 제조업체에 대한 전략적 안목과 꾸준한 자신감의 장기 시련이다.

　　가게경영상품 관리

상품관리는 점포 경영의 매우 중요한 일이며, 상품이 가게에 있는 모든 일환을 과학성과 완정성을 위해 판매량을 최대화하는 데 목적이 있다.

주요 작업 내용 관련:

1. 상품 분류.상품 판매 상황을 통해 베스트셀러 상품, 체판 상품, 평매상품을 나누는 것은 점면의 자금 회전율을 높이고 재고 구조를 합리화하고, 동시에 판매 상황의 좋고 나쁨을 동시에 판매하는 고저, 매장 상품 최저, 상품 진열의 중요 참고기준이다.

2. 상품 진열입니다.시각 미감을 형성하고 가게 이미지를 높이고 구매를 자극하고 판매량을 높이는 데 있다.상품 진열에는 우선 분류를 명확하게 유지해야 하며 같은 유형의 상품을 진열하여 고객의 선택과 구매를 편리하게 하고, 그 다음은 모든 상품은 모두 순서를 진열해야 하며, 항목 진열은 반드시 충분하고, 상품의 저장량을 늘리고, 둘째는 상품 진열의 미관도를 늘리게 하고, 마지막으로 상품진열은 선진적인 것을 보장해야 한다.

3. 상품 저장소.상품저장관리의 목적은 매장이 최저 재고량을 유지하는 상황에서 가능한 한 판매를 충족시켜 매장 자금 회전률을 낮추는 것을 피하는 것이다.매장 상품은 주로 화물 상품과 재고 상품의 두 가지 부분: 상품 저장은 반드시 상품 진열과학과 판매량을 최대화할 것을 보증해야 한다.