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충분한 인내성을 유지하고, 제때에 업무를 보고하다.

2014/7/2 21:47:00 24

참을성

에서 `의 경우, 하급의 지지와 도움이 많이 필요합니다.

이 때 하급 은 좌절 을 두려워하지 않고 반복 하는 정신 을 반복 하 게 자신 의 관점 을 되풀이하여 상급 에게 자신 의 생각 을 점차적 으로 파악 하 고 신 이점 을 설득 하 고 상급 의 지지 를 취득 하는 목적 이다.

바로 < p >


'현실 근무 중 `a href ='http://wwww.sjfzm.com /news /index _c.aast `가 `가 `가 `가 `를 이해하지 못해 비난과 비평을 초래할 수 있어, 이럴 때는 절대 좌절, 오해와 비난을 받거나 계속 견뎌야 한다.

견지심이 부족하면 좋은 소원을 시련에 시달리게 하고 버티면, 때로는 ‘류암화명 ’의 국면이 나타난다.

바로 < p >


은 상급자의 이해와 지지를 얻기 위해 업무에서 제때에 자신의 업무를 보고해야 한다.

특히 자신이 매우 어려운 임무를 완성했을 때, 먼저 당신의 지도자에게 보고해야 하며, 자신의 능력을 알게 할 수 있도록 해야 한다.

또한 실수를 저지르고 나서야 지도자를 찾아가 당신이 지도자의 마음에 나쁜 인상을 만들지 않도록 해야 한다.

바로 < p >


‘a href =‘www.sjfzm.com /news /news /index c.aaaastp ’을 위해서 (< ahtttp > 을 비롯해서 < www.sjim.com > news /news /news /news /index _c.astp > 의 리더 < < > 을 보고 업무에 주의해야 하는 점


은 단도직입적으로 결론을 내린다.

시간 과 정력 을 묘사 하는 일 을 우선 그 결과 를 직접 알려 주어 지도자 가 매우 바쁘다 고 제한 시간 을 쓰 고 리더 에게 가장 관심 있는 일 을 보고 '이익 판매 법' 이라고 부른다.

바로 < p >


은 성적을 보고할 때 가능한 한 간단명료한 내용을 기억하고, 먼저 다른 사람에게 감사하고, 자신의 공로를 언급하는 것이다.

셋째는 지도자에게 좋은 인상을 남기는 것을 위주로 삼아 결코 큰 공을 들이면 안 된다.

넷은 당신의 지도자에게 성공을 보고할 뿐만 아니라 동료와 부하에게 알려줄 수 있는 것이 가장 좋다.

바로 < p >


'p `관련 링크: `


‘p >의 관련 연구 및 경험에 따르면, 이 같은 심리장애를 깨뜨리는 방법 이하 몇 가지 방법이 있다.


사전에 사전에 준비하다.

이것은 즉석 발언에서 쉽게 할 수 있는 것이며, 대중 앞에서 말하는 화제에 대해 알아야 한다. 사전에 자료를 광범위하게 수집하고, 초고를 잘 다루고, 연설할 때 마음속에 속사정이 있어, 현장에서 어지럽지 않다.

바로 < p >


'p '2는 평소에 훈련을 강화하는 것이다.

자주 사용하는 효과적인 방법은 낭송, 혼잣말, 낯선 사람과 대담하게 사귀고 친숙한 사람과 이야기를 나누며, 다른 사람의 대중 앞에서 말하는 것을 많이 듣는다.

바로 < p >


'p '3은 청중들에게 보이지 않는 것으로 나타났다.

자신이 발언하기 전에, 마음속에는 청중들이 있지만 발언할 때 청중들은 있을 수 없고, 자신의 의도에 따라 표현할 수 없다.

바로 < p >


‘p ’은 4가 ‘남들도 그래 ’이다.

통속적으로 말하자면, 사실은 아무것도 없다. 남들도 자신과 똑같기 때문이다.

바로 < p >

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