타이저우 봉제 설비 제조 동질화 현상이 심각하다
여기 세계복장, 신발, 모자그물의 편집장이 여러분에게 소개한 것은 타이저우 봉제 설비 제조 동질화 현상이 심각하다는 것입니다.
타이저우 봉제기계 업계가 발전하는 과정에서 나타난 문제는 동질화 현상이 심각하고 관리가 약하며 기술 인재의 부족과 협회 정부의 역할이 충분히 발휘되지 못했다.타이저우의 봉제기계 산업 패키지가 매우 완벽하고 산업 분업이 너무 세밀하기 때문에 봉제기계는 단순한 산여 조립 업종으로 전락하게 되었다. 낮은 업계 문턱, 들쭉날쭉한 하류 수요, 짧은 이익 특징은 현지의 대량의 인원과 자본을 끌어들여 중복 투입이 심각하게 되었다.따라가는 원가가 낮고 수익이 빠르기 때문에 기업은 모조하여 따라가는 낮은 투입, 낮은 위험 모델을 채택하여 발전하기를 원하며, 직접적으로 일반적이고 시장에서 잘 팔리는 성숙한 제품의 생산능력 과잉과 동질화를 초래한다.이런 발전방식이 만약 철저히 전환되지 못한다면 태주봉제기계업종의 혁신승격과 산업구조의 최적화의 발걸음을 크게 늦출것이며 핵심기업의 혁신열정을 불러일으키는데 불리하다.
타이저우 기업은 대부분 가족식 관리이기 때문에 조직 구조와 관리 체제가 그다지 건전하지 않으며, 보편적으로 마케팅을 중시하고 시장을 경시하며 관리를 경시하며 각종 전문 기술 인재가 부족하다.많은 기업은 검측 설비, 기기와 검측 인원이 부족하고, 제조 공정과 공정 공예가 건전하지 못하며, 제품 개발, 표준화, 생산 제조, 품질 관리, 국제 해외 판매 등 방면에서 한 가지 기술이 있는 인재가 부족하다.알아본데 따르면 기업은 보편적으로 봉기업종에서 3~5년 이상 또는 그 이상의 경험을 가진 전문기술인재를 급히 수요하는데 인재류동이 태주기업간에 비교적 빈번하다. 례를 들면 일부 기술이나 품질방면의 기술인원이 태주에서 5년간 사업하고 류동할수 있는 봉기단위가 3개를 초과하는것은 모두 비교적 보편적이다.
비록 봉제기계는 타이저우의 10대 기간산업 중의 하나이지만 제품 품질 감독관리, 지적재산권 보호 등 방면에서 업무 강도가 부족하여 질서 있고 자율적이며 공평하게 경쟁하는 시장 발전 환경을 구축하지 못했다.비록 시급업종협회를 설립하였지만 운행메커니즘체제가 순조롭지 못하고 업종이 응집력이 부족하여 기술진보를 추진하고 업종의 자률을 촉진하며 무질서한 경쟁을 규범화하고 인재훈련을 전개하는 등 면에서 현재 아직 유리한 정책조치와 조치가 부족하므로 지방협회가 대대적으로 인도해야 한다.
봉제기계는 완전히 시장화되고 충분히 경쟁하는 업종이기 때문에 업계 구조를 최적화하고 조정하려면 내재된 힘을 통해 진입 문턱을 세울 수밖에 없고, 빠른 업그레이드를 통해 낮은 수준의 무기 투입을 따라갈 수 있도록 할 수밖에 없다.중대형 전체 기계 기업은 제품의 전기 기계 일체화에 대한 전면적인 조정을 가속화하고, 자체 제조 사슬에서 케이스와 부품 가공의 비중을 점차 높여야 하며, 지식재산권 창조와 보호의 의식을 강화해야 하며, 제품 품질을 향상시키기 위해 노력해야 하며, 공예, 표준, 기술, 검측, 표준 등 기초 관리 업무를 중시하여 제품의 차별화를 실현해야 한다.브랜드의 내포화와 서비스의 개성화는 업계에서"가격 한 푼 상품 한 푼"의 품질 공감대를 전면적으로 수립한다.
따라서기업의 끊임없는 발전과 하류 시장 수요의 끊임없는 업그레이드는 제품을 잘 만드는 것은 시장의 수요일 뿐만 아니라 기업의 지속적인 발전의 내재적인 요구이기도 하다.최근 몇 년 동안 기업가들은 보편적으로 시장을 중시하는 것에서 판매, 품질, 생산, 관리 등을 모두 중시하는 것으로 전환되었다. 기술, 품질, 생산, 구매, 마케팅, 관리 등 분야의 전문 인재에 대한 수요가 증가하기 때문에 정부와 지방 협회의 역할을 발휘하여 기업의 인재 수요와 부족 상황을 깊이 있게 조사 연구하고 이해해야 한다. 대학교와 합작을 통해 방향을 정하고 육성해야 한다.기업의 기존 인원 양성 향상, 성외 심지어 국제 시장을 벗어나 인재 유치 등 방식으로 인재 양성과 유치 계획을 실시하고 인재 발전에 유리한 환경을 구축하며 3~5년의 시간을 통해 타이저우 봉제기계 업계의 발전에 충분한 전문 인재와 예비 역량의 비축을 제공한다.
현재 타이저우산업클러스터의 전문분업은 날로 명확해지고 있다. 이런 분업과 협력의 산업체계는 각 기업이 자신의 우세를 발휘하고 자원을 집중하여 자신의 강점을 잘 발전시키는데 도움이 되며 산업사슬의 각 단계에서 정교하고 전문적인 것을 실현하는데 유리하며 업계가 과학기술혁신, 품질향상 등 방면에서 실질적인 돌파와 산업클러스터의 전면적인 향상을 이룩하는데 유리하다.기업은 크고 작은 자원 분산형 투입 모델을 철저히 바꾸고 외부 자원을 충분히 이용하여 핵심 우위를 적극적으로 육성하여 기업이 시장 경쟁에서 시종 패하지 않는 위치에 있게 해야 한다.이와 동시에 태주는 봉제기계의 품질감독관리를 중시하고 봉제기계의 지적재산권창조와 보호의식을 강화하며 제품의 질을 힘써 제고하고 당지의 봉제기계산업을 적극 발전시켜야 한다.
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