의류 가맹을 선택하려면 우리가 더욱 전면적으로 고려해야 한다
조사 결과를 통해 자신의 시장의 위치 (점 주소) 와 대리 브랜드 스타일, 가격의 기본 위치를 확정한다.
그리고 자신의 실력에 대한 평가다.
그리고 현지 시장의 평가에 따라 투자계획에 따라 임대료 투입, 인테리어, 인테리어 비용, 브랜드 공급자의 기본 조건: 의류 가맹 브랜드 보증금, 소품 투입 비용, 첫 번째 상품, 유동 자금 등이다.
셋째는 브랜드를 선택하는 것이니, 이하 여러 방면을 전면적으로 고려해야 한다.
1. 경영 이념이 무엇인가
기업의 기본적인 성장 과정을 이해하면 브랜드의 조작성이 얼마나 되는지 알 수 있다.
무슨 사장이 어떤 기업이 있다고! 소통, 의류가맹이 기업의 현황과 미래의 발전을 많이 이해하고 있으니 당연히 눈을 가리지 마라.
2. 상품 조합 평가
상품의 위치: 현지 시장의 위치와 일치할지 여부.
상품 스타일: 현지 소비자와 위치가 맞을까.
상품의 가격 위치: 현지 시장의 위치와 부합되는지 여부.
시리즈 제품 과 색계: 시리즈 제품 조합 이 현지 시장 에 일정 한 대표적 인 색 계열 의 파악 여부 를 파악 해 현지 시장 의 유행 추세 를 소재 와 가격 과 시장 에 대한 경쟁력 이 있다.
삼.
회사 관리
틀림없다
내부 관리: 회사의 조직 구조가 합리적인가요? 인원 소질이 어떻습니까?
외부 관리: 고객에게 요구 사항은 어떻습니까?
사.
생산 공급 능력
강력 여부
공급 능력은 브랜드의 가장 기본적인 성공 요소, 의류 가맹 상품 상장 계획은 어떻습니까? 생산 화물 기간이 얼마나 길습니까? 유형 제품 상장 계획은?
5. 후방 물류 지원 어때요
영업 관리는 어떻게 조작하느냐, 물류 관리 절차가 어떠한가.
판촉, 상품 후방 지지력은 어떻습니까?
육.
이미지 개념
문제
이미지에 충분한 경쟁력이 있는지, 기본적인 색조와 의상이 조화됐는지, 쇼윈도 전시가 진정으로 제품 테마 를 돋보이는지, 인테리어 비용이 비싼 것인지, 도구 실용성이 어떤지, 도구 제작 시간, 제작 난이도 등이다.
7. 훈련 서비스가 도착했는지 여부
예를 들면 전문 지식 교육, 판매 기교 훈련, 진열 기교 훈련, 의류 가맹점 관리 훈련 등.
이상 프로세스를 종합적으로 고려해야 성숙한 의류가맹자로서 함께 노력합시다.
- 관련 읽기
- 유행 전방 | 영국 제화 고패 마틴 패션 구두 아이템
- 조류 분석 | 루이스 Vuitton 2011 초봄 바캉스 시리즈 광고
- 신발 속달 | Dr.&Nbsp; Martens & Nbsp; 2011년 봄 여름 신상 수ede 시리즈
- 업종 주식 시장 | 화방방직물 2010년 순익 1억 2억 & Nbsp; 적자 를 흑자로 전환 하다
- 스타덤 | 노우 나시 브랜드 모델 서명 발표회 북경행
- 사장이 함께 일하다 | 사장과 직원은 어떤 관계일까?
- 복건 | 2010년 온주 구두 기업의 생존 현황을 회고하다
- 사장이 함께 일하다 | 전임 사장에게 가르침을 청하다
- 패션 브랜드 | 法国知名休闲品牌时尚帆船元素鞋品
- 완제품 신발 | Lacoste 는 2011년 봄 최신 Cheve & Nbsp; 하이 & Nbsp; L & Nbsp; 42신발