프라다의 업적과 브랜드 이미지가 모두 위기에 직면하다

겨울 밤, 소비자들이 뉴욕 5대 대도에 몰린 플래그숍, 그중 선물카드를 들고 있는 여자들과 사치품 핸드백을 얘기하면 어떤 브랜드가 가장 인기가 많는지 쉽게 알 수 있다. 예를 들어 celline, Proenza, Schouler, Alexander Wander Wang, 하지만, 쉴 새 없이 쉴 새 없이 쉴 새 없는 구매자들의 입에서 우리는 명칭을 들었다: Prada.

"나는 엄마에게 이 브랜드가 있다는 것을 보았습니다."시카고에서 온 관광객 Amy (AMy AMy AMy Lewis)는 "내가 너무 지나쳤다고 생각하지 않았는데, 나는 그들이 고전적인 작품이 있다는 것을 알고 있지만, 내 선택이 아닌 저조한 선택을 좋아하는데,'사치품 '세 글자가 아니다"고 말했다.

뉴저지에서 온 메이크업 메이크업 리스트 리자 그레이스 역시 "지갑을 하나 살 수 있겠지만, 프라다는 한 사람이 아닌 것 같다"고 찬성했다.

3세대 가족 기업, 102년 역사상 가장 성공한 이탈리아

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미시아 (Muccia) 는 특출한 총명함과 불구일격의 디자인으로 많은 팬들을 이긴 만큼 많은 이윤을 얻었다.

2013년 이 회사의 순이익은 35억 9억 유로, 약 42억 달러다.

하지만 Prada 이제 다가오는 것 같아

이런 관점을 지닌 것은 다섯 번째 정도의 소비자가 아니다.

지난달 Mu Mu Mu, Curch, Carch, Car 등을 포함한 페라다그룹은 지난 9개월 전 순이익이 하락했다고 밝혔다.

하락폭은 27.6%에서 3.193억유로, 2013년에는 4.4098억이다.

페라다 수석 재무관 도나테로 (Dornatello) 만 10원조 (Galli) 가 2015년에 대한 전망 분석을 거부했으나, 그는 짧은 기간 동안에 어떠한 개선도 과중한 예기치 않은 것으로 인정했다.

Prada 는 지금도 연기하거나 기존의 폐지를 취소할 계획이다. 2015년에는 80개의 매장을 늘리는 계획 (브랜드 역시 이 소식을 거부할 계획이다.

"우리는 결과가 뜻대로 되지 않는다는 것을 인정한다."

외부 환경과 관련이 있을 뿐만 아니라 일부 내재적인 요소도 있다고 말했다.

우리는 회사의 시장파동의 예상을 조정해야 한다. 우리는 일부 가격대의 경쟁력도 의논할 필요가 있다.

이 브랜드 매출이 38% 이상인 아태시장의 동요를 점령해 프라다의 이윤 (그리고 다른 사치품 회사의 이익) 이 피해를 입었다고 분석했다.

홍콩의 항의활동과 중국 내지에서 일으킨 반부패 물결이 사치품 시장의 정체를 초래했다.

유럽도 부진, 러시아의 정치정세와 스페인은 경제의 쇠퇴로 인한 고난 회복도 브랜드 판매량에 좋지 않다.

시장 분석사들은 현재의 정세를 추측하게 하고 있어, 이것은 바닥이 뒤집히거나 점점 나빠지는 징조라고 경고했다.