고임금 직위에 성공적으로 도전하는 기교

본기 졸업생, 갓 졸업한 본기 졸업생에 대해 늘 높은 로임을 생각하지 말아야 한다. 관건은 당신이 이 직위를 얻을수 있는가 없는가를 생각해야 한다. 당신이 돈을 벌기 위해 연구하는가 아니면 벌기 위해 연구하는가 하는것을 똑똑히 알아야 한다.경력혹은 경험을 얻기 위해서.그러므로 본기 졸업생들에게 가장 먼저 고려하는것은 경력, 경험이지 얼마를 벌어서는 안된다.

낮은 경우학력자, 업무 경험에 근거해서도 높은 임금을 받을 수 있다. 관건은 당신의 직장이 어떤 성격의 직장인지에 달려 있다. 많은 기업들이 학습으로 당신의 실제 능력을 평가한다면 당신의 소원을 만족시킬 수 없다.그러나 많은 예를 들면 500대 기업은 실제 업무 성과로 당신의 소득을 측정한다. 학력은 단지 노크벽돌일 뿐이다. 들어갈 수만 있다면 곧 당신의 체계를 평가할 것이다.그래서 고학력이 없다고 해서 고임금 기회가 없는 것은 아니다.

　　영업 담당자매번 승진 기회를 잘 파악하려면 우선 판매의 핵심 기술을 파악해야 한다.하지만 만약에 한 기업에서 한 제품을 판매한다면 그 동안 계속 향상되겠지만 전체 성장의 길은 매우 어려울 것이다. 왜냐하면 한 제품만 판매하고 있기 때문에 판매의 핵심이 무엇인지 깨닫지 못하기 때문이다. 다른 제품을 판매할 능력이 있을 때 판매의 핵심 기능을 습득할 수 있다. 판매원은 가능한 한 빨리 임금과 직위를 올리고 싶다.오직 이직을 통해서만 실현되고 고객의 수요를 만족시키는 방법을 료해하는것이 바로 판매의 핵심기능이다.

그러나 중국의 중층 경영진은 고임금 직위를 얻을 때 가장 필요한 두 가지 기능이 있다: 첫째, 서열의 기능, 자신의 생활 중의 일에 대해 서열을 매기는 것이다. 서열은 많은 중국 중층 매니저들이 부족한 것이다.두 번째는 의사결정 능력입니다. 당신이 한 가지 일에 직면했을 때 이런 의사결정을 하고 싶지 않습니까? 그렇게 많은 다른 업무 경험이 있는 이상 당신이 직면한 기회를 배제하고 신중하게 의사결정을 하며 5년 안에 바꾸지 마십시오.

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경제 발전 수준이 높아짐에 따라 많은 직원들은 금전 수입을 근무지와 직장을 선택하는 가장 중요한 요소로 보지 않는다.

다시 말해서, 직원 자체와 그 가정은 점점 더 기존의 일자리를 잃는 것을 걱정하지 않고, 일이 즐거움과 발전을 가져올 수 있는지에 신경을 쓴다;사람들이 추구하는 것은 평생 취업이 아니라 평생 취업할 수 있는 능력이 있는지의 여부이다.이러한 추세는 80년대생, 90년대생의 지식성 직원들 사이에서 특히 두드러진다.

직원은 떳떳한 일을 해야 할 뿐만 아니라 더욱 떳떳한 생활을 해야 한다;자신의 일을 통해 자신의 가족과 사회생활을 이롭게 해야 한다.기업 고용 철학이'노사'의 고용 관계에서 파트너십과 자발적 투자자 관계로 바뀌고 있다

고용관계 철학 아래 종업원은 기업이 얼마를 주고 얼마의 일을 하는 것이다."일자리와 로임변화", 로임과 상여금은 모두 일터를 따라간다.수입을 올리려면 일자리를 옮길 방법을 강구해야 한다.이런 상황에서 당신이 직원이라면 다른 사람과 합작하는 것을 선택할 수 있습니까?너는 게으름을 피우지 않고 부지런할 수 있니?총재학습넷 관점: 지식경제가 계속 발전하는 오늘날 기업관리대상은 날로 더욱 많은 더욱 높은 수요를 가진 지식종업원으로 되고있으며 전면적인 로임은 일종의 발전추세로 되여 종업원과 기업이 윈윈하는 목표를 실현하게 될것이다.