전자 비즈니스가 급속한 발전 쇼핑센터는 자신을 잘 해야 한다.

업계 인사들은 현재 전기상 압력에 직면해 백화점이 아니라 쇼핑센터에 한정된 것도 긴박한 일이라고 말했다.

구체적으로 모든 쇼핑센터에 이르기까지, 변혁의 길은 모두 지제로 해야 하지만, 상가가 보편적으로 찬성하는 관점은, 자신을 잘하고, 끊임없이 내공을 높이는 것은 전기상에 가장 좋은 반격이다.

시웨이 정주 국무 360광장 총지배인

환경을 중시하고, 중성가격비를 중시해야 한다.

예컨대 패션 고객은 단가가 높지 않지만, 인테리어는 신경을 많이 쓰고, 그 샤브샤브샤브숍을 보면 대체로 평가 소비 수준이지만 분위기는 다 좋다.

왜 환경에 큰 돈을 쓰고, 노력을 기울여야 하는가? 환경은 체면도 안이다.

하지만 브랜드와 쇼핑몰과 동시에 환경을 조성하는 데 중점이 있다.

이 개념도 있어야 한다. 백화점 브랜드가 5%에 불과하다면 백화점 전체환경이 구체적이고 깊지 않다.

정주 국무 360광장은 지난해 새로 개설된 여장 브랜드 snidel 가게 내장 스타일은 홍콩 해항성점과 동시, 시공 단위는 상해에서 왔다.

환경 조성 분야의 브랜드와 백화점이 갈라지는 것을 피하는 것이다.

다음으로 쇼핑센터는 주제나 업그레이드 체험을 하는 데 신경을 써야 하며, 소비를 위해 더 좋은 품질, 성가가 더 높은 물건보다 높은 것으로 나타났다.

왜 이전에 전자상들의 충격을 우려하고 실체점이 위치를 파악하지 못했다는 것을 설명하기 때문에 끊임없이 자신의 몸을 높이면 된다.

현재 실체상업은 모두 전기 상업의 충격을 받았지만, 전기상들의 기세가 맹렬한 추세에 직면하여 쇼핑센터는 침착하고 냉철해야 한다.

선상 순쇼핑, 선 아래는 체험을 강조하고 쇼핑센터에서 하는 것은 소비자가 당신의 우위를 느끼게 하는 것이다.

2014년 만상성은 정주에 와서 새로운 쇼핑몰 모델을 열어 고객에게 좋은 쇼핑 환경을 제공하고 브랜드에 대한 인지도를 점차 향상시키고 있다.

전체적인 경영이 안정적이어서 일부 정주 최초의 브랜드도 소비자들의 주목을 받고 있다.

올 상반기 사치품 브랜드가 속속 개업해 체험 성분이 큰 업태에 대해서도 특색을 강조한다.

실제로 점상과 전기 상업은 갈수록 긴밀해지고 있지만 각자 방식은 다르다.

쇼핑센터는 소비자들에게 더 나은 생활 체험을 제공하고 시장에 대한 민감한 통찰력을 가지고 고객 소비심리를 이해해야 한다.

이것은 지금 가장 중요한 일이다.

장홍강 금예성 쇼핑센터 사장

소매업종마다 자신의 특색이 있는데, 가격을 이기고 서비스가 최고일 수도 있고, 체험감이 강할 수도 있다.

그래서 시장 경쟁 과정에서 반드시 차이화 경쟁 우위를 강조해야 한다. 예를 들어 전자상과 시장 점유율을 쟁탈하는 과정에서 쇼핑센터가 자신의 우위를 돋보이게 할 수 있다. 이 우세는 전자상들이 갖추지 못한 것이며, 즉 체험이다.

사실상 상업이라는 직업은 특별한 기교가 없다. 우선 부지런히 노력해야 한다. 다음은 사랑으로 시장, 시찰시장에 끊임없이 관심을 기울여야 자신의 프로젝트를 잘 만들어야 겹쳐진다.

운영 과정에서 쇼핑센터는 어떤 패턴을 채택해도 위치를 벗어나지 못한다.

방향성과 강령성을 지닌 역할, 쇼핑몰의 주제, 브랜드, 마케팅 등의 코너는 모두 동시에 고려해야 한다.

금예성 쇼핑센터는 상업본질을 둘러싸고 위치의 기초 위에서 체험을 충분히 하고 소비자의 끊임없이 변화하는 수요를 충족시켜 자신의 진정한 가치를 발휘할 것이다.