아웃도어 브랜드 가 점점 상위 를 차지했다

최근 2년 치열한 시장 경쟁에서 야외 브랜드가 점점 상풍을 이루고 있으며, 연간 출품량이 점점 많아지고, 시장 점유율도 갈수록 커지고 있으며, 연간 출산액이 1~10억원을 넘는 브랜드의 점유율이 55.36%에 달한다.국내외용품 업계는 피라미드의 경쟁 구도를 나타내고, 즉 고급 시장은 거의 외국 일선 브랜드의 독점으로, 중고단 시장은 주로 해외 이삼선 브랜드 및 소수 국내 브랜드, 다수의 국내 브랜드는 중저단의 옥외 용품 시장을 배회한다.

현재아웃도어 시장미국의, 이탈리아, 독일, 영국, 프랑스, 한국, 스페인 등 국제적인 카드는 주로 미국, 이탈리아, 독일, 영국악스페라(The North)를 비롯해 컬럼비아(Columbia)를 대표하는 국제적 유명 브랜드 문화, 성숙한 기술 개발 체계고급 시장정위 효과는 두드러지고 제품의 정가가 비교적 높아 비교적 큰 시장 점유율을 차지하고 있다.국내 브랜드는 기술 개발과 제품 혁신적으로 상대 열세에 처해 대부분 중저단시장으로, 이윤이 낮고 경쟁이 치열하다.

동질화 경쟁에서 벗어나기 위해 멀리하다가격 경쟁소용돌이, 본토브랜드는 끊임없이 연구 개발과 기술 수준의 향상을 통해 중고단 야외용품 시장에 침투하고 시장점유율을 높이고 있다.또 많은 국내 브랜드들은 마케팅을 통해 특색 브랜드 문화를 조성해 브랜드 인지도를 높이고, 2, 3선 도시 밀집 배치에 집중해 시장 점유율을 확대하고 있다.

현재 국내외용품 시장은 국제 브랜드와 국내 브랜드가 서로 침투하고 서로 경쟁하는 구도를 형성하고 있다.경쟁의 중점은 이미 최초의 생산량 경쟁, 가격 경쟁에서 채널 경쟁으로 점차적으로 변화하고, 현재의 브랜드 경쟁 단계에 이르기까지 미래의 업계 경쟁은 종합 실력의 경쟁에 심입할 것이다.

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기자들은 이 전에 판매된 양모셔츠, 청바지와 티셔츠 등이 중국과 베트남, 인도네시아 등 동남아시아 국가에 의뢰한 공장생산을 통해 세계 각지로 발송됐다.이 제품들은 대부분 중국 공장에서 대리 작업한 것이다.

인도는 새로운 예선 장소로 몇 년 전에 위탁측과 협력 사항을 협의했다.이번 달 인도 공장은 본격적으로 일을 시작해 3월 먼저 일본에 출고한다.

2017년 8월, 유니폼 매출액은 2조 5000억 엔으로 현재 2배다.매출이 늘고 있는 원동력은 해외에서 왔다. 현재 해외 매출은 전체 3할을 차지했으며, 2017년 8월 비율은 6할로 높아질 전망이다.

생산력의 증강은 상하이 외개점의 속도와 동시에 대공장도 중국에서 주변 저임금 국가를 분산시켜 생산원가를 삭감할 것이다.유니폼의 유정 회장은 엔화 평가 하락의 영향을 받아 일본 모든 상품이 값을 올려야 한다고 밝혔다.이제부터 인도에서 생산해 가격 상승에 따른 압력을 완화할 수 있기를 바란다.

또 신판그룹은 앞으로 인도 국내 소매업 시장에 진출할 계획이다.유정은 인구가 약 13억인 인도에 대해 "소비시장은 중국과 마찬가지"라고 말했다.양모셔츠 등 기본 상품의 기초에 현지 수요가 높은 민족 의상을 생산할 계획이다.