유니폼 은 위기 에 빠진 인력 원가 가 가 점점 높아지고 있다

홍콩 민간단체대학 사제 감찰무량기업행동 (이하 SACOM)은 광동에 위치한 양곳의 유니폼 공급업체가 초시 노동에 존재하고 있다.

보고서 는 유니폼 을 제공 해 상품 봉제 공장 인 동완 통위 의상 유한 회사 의 파마 노동자 는 매일 600 ~700 ~700 점 을 필요로 하는 셔츠 셔츠 한 벌 의 셔츠 의 파우더 비용 은 0.29 원, 우의고 제공 원단 을 제공 하는 호태 인 인 인 인 인 인 인 인 인 인 은 일부 노동자 가 '자원봉사 신청 표 를 서명 하 고 있다. 이 표의 명칭 은 초과 근무 시 수 는 119.5 시간 으로' 중국법 '을 위반 했 다.

이 외에도 두 공장은 공장의 온도가 매우 높고 오수, 설비 불안, 통풍 시스템이 열악하고 공기에 먼지와 화학품 냄새가 코를 찌르는 등 작업 환경문제가 있다.

이 같은 NGO 보고서만으로는 단장품 브랜드에 큰 위기가 크지 않았지만, 비용 부담이 급증하고, 이런 저기술 함량 가공 제조업은 손발 없이 잘 살기 어렵다.

사실 이런 상황이 발생하는 것을 피하기 위해 브랜드 회사는 대체로 공장 관리의 완벽한 프로세스 표준을 감독하고, 직원들을 파견하거나 제3측의 하드웨어와 소프트웨어 두 방면의 검사소에 대한 심사를 진행할 것이다.

공장의 작업 환경, 기숙사 식당의 조건은 하드웨어 범주에 속하며, 아동 노동자 대신 사회보와 시간을 초과 근무 등의 현상을 초빙하는 것은 소프트웨어의 고찰 범위에 속한다.

또 유니클로즈먼트 모회사인 2014년 CSR (기업 사회적 책임)보고서에서도 정기적으로 심사 불합격하면 C 급 평가의 파트너는 반년 안에 다시 심사를 받게 될 것이며, 반년 만에 다시 심사를 하지 못하면, 반년 뒤에도 한 번의 심사 기회도 미달해지면 협력관계를 취소할 수 있다.

D 급 평가의 공급자는 처음으로 입찰되지 않은 상황에서 1개월 안에 재심사를 받아야 하며 불합격은 다시 두 번째 기회가 없다.

대리공장도 어려운 처지에 직면할 수도 있다.

"현재 국내에서 큰 의류 세대 공장은 하드웨어 방면에 아무런 문제가 없다. 주로 소프트웨어 방면에서 브랜드상들의 요구에 도달할 수 없다"고 말했다.

의류 대외 무역 업계에 종사한 손타오가 기자에게 말했다.

그의 회사는 중국의 의류 공급업체가 국제 브랜드의 가공 주문을 받아 여러 차례 브랜드와 함께 공장을 검사하는 경력을 갖게 될 것이다.

손타오에 따르면 브랜드사 검사에 대해 공장을 허위증명하는 회사들이 한 무리 있다고 밝혔다.

이들은 근로자의 명단을 완전하게 제작하고 출퇴근하는 카드시간과 수입을 일일이 대처해 공장 인원을 속일 수 있는 자료를 만들어낸다.

연거푸

검사소에서 직원을 찾아서 한 대화를 하는 조사 방식도 있다. 공장이나 허위 자료를 제공한 제3측은 먼저 노동자를 찾아 대화를 해야 할 방향을 알려, 브랜드 측의 진실이 알려지면 나타날 수 있는 이해관계가 있다.

"야근은 노동자의 의지에 어긋나는 일이 아니다. 방직 업계는 월급제다. 그래서 그들의 수입은 노동시간과 직접적으로 연결된 것이다."라고 손타오는 "브랜드상들이 노동노동에 대한 요구에 따라 많은 공장들이 도산하겠다"고 말했다.

원가는 영원히 브랜드가 공급자를 선택하는 큰 표준이다.

어떻게 중국이 날로 증가하는 노동력 원가를 조정하고, 의류 브랜드와 필요한 가격 간의 갈등은 공급업체들의 큰 난제이다.

현재 중국

한 근로자의 월급은 약 600에서 700달러이며 베트남은 120에서 200달러까지 불등하며 방글라데시드는 100달러밖에 안 된다.

손도설.

의류 가공 업계에서 중국의 공급업체들은 이미 우세를 잃고 있으며, 90후의 노동자들은 비교적 가벼운 전자업종으로 가고 싶고, 이 업계에는 ‘실수 10 ’의 불성문 규정이 있다. 한 공장에서 받은 한 단자는 5%의 이윤이 있을 수 있지만, 주문서 납부 또는 품질 문제가 생기면 30%에서 50%의 공금이 발생할 수 있다.

SACOM 의 홈페이지에는 유니폼을 제외하고 A &F, H &M, Levis, Gap, 나이크, 마사 백화점 등 국제카드도 열렸다.

SACOM 의 보고는 이날 신판그룹은 보고내용이 사실인지 확인하고 4일 후의 후속 성명에서 이 두 업체에 대한 구체적인 조언을 발표했다.

그동안 협력공장 노동환경감측에 대해 조사한 것은 사실이지만 일부 문제는 개선된 것은 사실이 아니다.

신 판매 그룹은 문제를 개선할 수 있도록 계속 힘써 노력할 것이다.

신판그룹이 기자에게 말했다.

그러나 날이 갈수록 성장하는 원가를 앞두고, 급판그룹과 그것의 공급업체는 그동안 회의를 열어 기술을 기르고, 흐름 개선, 직원 기능 향상 등을 논의했다.

"일본 기업은 여전히 공급자를 협력 파트너로 삼는 전통으로 공급상들이 내부 흐름을 개선하는 것을 돕고 있다."

손도설.

중국 세대 공장과 장기 협력 계약을 체결하여 어떤 전략적 동반자 관계를 맺는다.

그러나 저가, 패션을 하소연하는 이 빠른 패션 브랜드는 원가와 위험을 한층 낮추는 이유로 중국 공급업체에 대한 의존도 점차 약해지고 있다는 점이다.

SACOM 의 보고서가 발표된 지 얼마 되지 않아 신판매매그룹은 올해 1월 인도공장에서'유니폼 '캐주얼 의상을 생산하기 시작했고, 첫 번째 의상은 3월 일본에서 출시될 것으로 알려졌다.

중국 의류 가공업의 우세는 산업 사슬이 비교적 집중하는 데 있다.

재킷 가공을 제외하고 원단과 자재의 원자재 공급에도 완벽하다.

동남아에서 가공한 옷의 면자재는 여전히 중국에서 수입해야 할 만큼 생산속도를 늦춰 옷에 유리하지 않다.

"동남아의 의류 전산업체들이 2년 만에 빠르게 설립되면 중국 의복대 공장이 노동력 원가가 더 낮은 지역으로 이동해도 우세를 잃을 것이다"고 말했다. 손타오는 "의류 대공업은 저기술 수준이 낮은 업종이다. 노력 원가가 낮은 나라로 전향될 것이다"고 말했다.

자ara, H &M 의 문점에서는 상표를 제작해 생산지는 이미 중국으로부터 베트남 등 다른 동남아로 바뀌었다.

일본 매체에 따르면 2013년 유니폼 중국이 제조한 비율은 2008년 90%에서 70% 하락했다. 미래는 중국 이외의 국가생산 1 /3의 제품인 유니클로즈업은 줄지 않았지만, 인력 원가가 점점 높아지면서, 이에 따른 일부 관리 위험이 가속될 수도 있다.