대기 장소는 면접에 신경을 써야 한다

누가 기다릴래? 아무도 기다리기 싫지만, 채용 실천에서 기다리는 것은 불가피하다. 그렇다면 초빙자가 대기소에 시간을 들여야 한다.

대기 지점의 선택이다.

어떤 기업은 앞쪽에 배치될 수도 있다. 일부 기업은 부서 회의실에 배치될 수도 있다. 어떤 기업은 훈련실에 배치될 수도 있다. 어디든 대기지점을 선택할 수 있고, 기업은 항상 두 원칙을 파악해야 한다. 대기지점을 대기할 경우 인원의 왕래가 빈번한 곳에 배치될 수도 있다. 앞에 있는 것은 적당한 점이 아니다. 둘째, 기업의 ‘인재 존중 ’의 분위기를 나타낼 수 있고, 장소의 선택은 직접적으로 기업의 ‘인재 존중 ’을 만드는 분위기라면 장소에서 신중하게 선택해야 한다.

다음은 대기 지점의 설정이다.

사실 어떤 인원도 기업의 ‘서비스 대상 ’일 수 있다. 대기지점의 합리적 설정을 통해 기업의 서비스 이미지를 높일 뿐만 아니라, 기업문화의 외전 방송에도 유리하고 기업의 인재 흡인력을 증강시키는 데 도움이 되며, 물론 면접자의 초점을 완화하는 데 효과적으로 도움이 된다.

이에 대해

대기처 에 회사 의 일부 문화 홍보 수첩, 기업 발전사, 외부 홍보 및 평가 등을 시도해 우수한 기업 이미지를 구축하고 대기를 완화하는 동시에 기업의 인재 흡인력을 증강할 수 있다.

인사훤은 기본적인 예절로 많은 사람들이 좋아할 수도 있다. 특히 처음 만났을 때 진지한 인사는 서로의 ‘낯설다 ’는 심리 환경을 완화시키는 데 도움이 될 뿐만 아니라, 더욱 가벼운 소통 분위기를 조성할 수 있다.

그렇다면 기업의 채용 실천에 해당하는 관점을 적용하는 것은 기업측이 면접 질문에 입지를 하기 전에 깔창을 깔고 진지한 인사훤을 통해 서로의 심리 거리를 줄이도록 요구하는 것이다.

예전에 필자는 이런 면접을 본 적이 있다: 필자가 자리를 잡고 자리를 놓았는데, 면면전에서 찾아온'심문'을 준비하던 결과'무슨 차를 타고 왔니? 전차가 없니? 도로 돌아갔니? 수고했다!'라는 화제를 모았는데, 친구의 오프닝은 곧 우리 사이의 심리'거리'로 다가왔다. 결국 면접은 유쾌하고 가볍고, 개성 있는 분위기에서 지냈다.

그래서 기업이 실제로 면접에서 지원자의 대량 잠재적인 정보를 얻으려면 반드시'인사훤'을 찾아야 한다. 날씨는 어떤지, 최근 비교적 화제를 모으는 등, 한편으로는 인사와 관련해 기업이 지원자들에 대한 입사 를 부각시키기 위한 실시

중요시와, 가벼운 소통 분위기를 조성하고, 한편 기업과 지원자는 ‘대국공동체 ’로 ‘협력공동체 ’의 전환으로 개성포공, 자기지피의 소통 경지에 도달한다.

앞문과 같이 면접 코너가 해결해야 할 주요 문제와 핵심 문제는 가장 최대화된 지원자의 잠재정보를 확보해 후속 채용 결정을 확보하는 준확성과

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어떻게 하면 지원자의 잠재적인 정보를 가장 크게 얻을 수 있을까? 답은 2대 방면에 집중하는 것, 1차언, 2관색.

일반적으로 다수 기업이 펼친 면접에서 기업측은 ‘스타 ’의 법칙을 채택해 지원자들과 면담을 벌이는 것은 사실상 이른바 ‘찰언 ’이다. 기업측 지원자를 통해 과거 발생한 사건을 통해 구비할 수 있는 능력을 알고 있지만, 주의해야 할 것은 ‘찰언 ’에서 기업이 두 가지 문제를 파악해야 한다는 것이다.

첫째, 응시자의 서술에 주의해야 한다.

어떤 지원자는 경력 을 거꾸로 다룰 수도 있고, 어떤 지원자는 업무 경험을 다루고, 어떤 방식을 취할 수도 있고, 기업의 관심은 방식의 연관성을 다루고, 구체적, 핵심이 있는지 여부, 지원자가 잠시 후에 이야기를 하고, 때로는 순조롭게 이야기할 수도 있고, 매우 유쾌하고 공허한 느낌을 주며, 그 기업은 주목해야 한다.

둘째, 지원자의 말투에 주의해야 한다.

말투는 사실 심리활동의 반영입니다. 지원자의 말투에 주목하고 기업은 지원자의 말투에 유의하여, 경중완완급이 있는지 여부와 더듬이 있는지, 자신감과 쟁쟁한 느낌을 줄 수 있을지 여부입니다.