상사와 관계를 잘 하는 법칙

우리는 상사와 이야기를 할 때, 왕왕 긴장해서 그를 주의하고 있다.

자신에 대한 태도는 폄하하고, 자기가 해야 할 반응을 구상하고, 상사가 한 말을 제대로 듣지 못했고, 그의 말에 담긴 암시를 이해할 수 있다는 것이다.그래야 상사의 의도를 진정으로 이해하고 현명하게 반응할 수 있다.

어떻게 이렇게까지 할까요?

되다상사말을 할 때, 모든 것을 배제하고, 당신의 긴장된 마음을 집중하여 경청하여야 합니다.눈은 그를 주시하고, 멍청히 머리를 묻지 말고, 필요할 때 기록을 좀 해라.그가 말한 후, 너는 잠시 생각해 볼 수도 있고, 한 두 가지 문제를 묻고, 진정으로 그 의도를 이해할 수 있다.그 후 상사 의 대화 내용 을 개괄하여, 당신 은 이미 그 의 것 을 알 수 있다는 것 을 나타냈다의견.상사는 그런 사유가 무디고 당부할 사람을 싫어한다.

기록을 기록하는 것은 좋은 방법이다.상사를 비교적 짧게 하다시간내, 네가 보고한 모든 내용을 알아라.만약 상세한 보고서를 제출해야 한다면, 글 앞에서 한 가지 내용을 제시하는 것이 가장 좋다.영향 있는 보고는 당신의 글쓰기 수준뿐만 아니라 당신의 사고력도 반영한다.그러므로 붓을 쓰기 전에 반드시 심사숙고해야 한다.

모든 사람이 그의 사업, 건강과 정서에 직접 영향을 주는 상사가 있다.당신의 상사와 화목하게 지내는 것은 당신의 심신, 전도에 큰 영향을 끼친다.

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많은 기업의 사장은 직원들과의 거리를 끌어들이기 위해 직원들이 그에게 거둬준 무상한 별명을 받아들일 수 있다.하지만 정식 호칭이 아니라 문을 닫고 문을 닫는 것은 괜찮습니다. 공식석상에서 하급의 호칭을 쓰는 것이 가장 적합합니다.

사장과의 관계가 아무리 좋아도 친구의 태도로 대할 수 없다. 답변에는 반드시 존댓말, 구구구성어에 주의해야 하지만, 가벼이 “몰라”, “몰라”, “것 같아” 이런 경솔한 용어로 당신의 처지를 말할 수밖에 없다.

‘ 앉은 자존, 역자는 비천하다 ’ 는 상식이기 때문에 우리는 존경하는 어른을 만나면 자리를 양보할 줄 안다.사장은 앉아서 당신의 말을 회답할 수 있지만, 당신이 어떤 중대한 부상자가 있었을 뿐만 아니라 사장이 당신 앞에 올 때 모두 일어나서 맞이해야 한다.

직장에서 잘못을 저지르면 잘못을 인정하고 잘못을 인정하는 것이 아니라 잘못을 고치는 것이 낫다.잘못에 대해 감당할 용기가 없다면, 단지 동괴 탓은 자신의 사람을 탓하지 않는 것이며, 성공자를 구할 수 없는 조건이다.

직장에서 분투하는 샐러리맨들은 갑자기 해고당하거나 승진할 수 있는 기회와 함께 넘나들며 큰 실수가 없을 수도 있다.사실 직장에서는 예의가 중요합니다. 이 작은 세부 때문에 기회를 놓칠 수 있습니다.