백리가 변형하지 않으면 죽는다.

오늘 신발 업계의 공급 사슬은 내가 인정하지 않는 것이어서 매우 엉망이다.

광저우에서 상반기 사망한 대량의 공장은 사실상 피할 능력이 있다고 깊이 생각했다.

왜 죽었을까? 효율이 너무 낮아서 관리도 엉망이고, 더 나은 공급 체인이 있는지 생각할 사람이 없다.

광주광주광주광주광인회 살롱 브랜드의 창시자는 사룡사에서 ‘가장 짧은 연설 ’을 공헌했다. 10분 동안 이 게스트는 앞으로 2,3년간 신발 업계에 대한 예심과 사고를 나눴다.

그는 앞으로의 신발을 파는 브랜드가 더 어렵게 지낸다는 예리하게 지적했다. 구두업패왕백리, 신속히 전환 패턴을 바꾸지 않으면 곧 죽을 것이다.

왜 이런 판단을 내렸는지, 이 게스트는 미래 신발업에 대한 두 대세: shopppingmall 부상 패턴의 전환, 중산계급부상이 가져온 권층경제의 출현을 그린 것이다.

shoppingmall 의 부상은 소매상을 지나치게 팔아 생활방식으로 팔고 있다.

이 게스트는 광저우 공항 도로의 만달광장 안에는 신발 브랜드점포 한 곳만 있고, 식당, 카페 등 생활서비스점포에 많이 사용된다.

이런 상황에서 상품 판매의 공간이 압축되고 낮은 주파수 소비, 저가가치의 제품은 탈락될 것이다.

이에 따라 미래 신발 업계의 선상 매출이 갈수록 커지고 참고할 수 있는 업계는 보온속옷으로 현재 80% 가량의 매출이 선상에서 나온 것으로 보고 있다.

"신발은 몇 년 늦게 발생할 뿐이지만 꼭 발생할 것이다."

그러나 선 아래 판매가 계속 존재할 것이라고 강조했으나 의류 브랜드의 가게에 존재한다.

"현재 많은 의상 브랜드들이 신발을 팔고 있고, 자아라, 유니폼을 만들고 있으며, 미래의 독립적인 신발 브랜드가 사라진다.

현재 중고화 브랜드 중 시장 점유율이 5할을 넘는 100리를 넘어 빠르게 전환 모드로 죽게 될 것이다.

그러나

발전은 또 무엇을 가져왔는가? 권층 경제의 출현이다.

더 많은 성격과 자기장 같은 사람을 모아 유량분배가 더욱 정밀할 수 있으며, 타오보와 같은 집합식 강압이 아니다.

이외에도 권층 경제가 흥성하면 점점 많아질 것이다

옷만 팔거나 말거나

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광저우측 (편자주: 방소는 광저우의 한 민영서점, 서점은 책만 팔지 않고, 복장, 서적, 카페, 카페, 추천 상품구 등 종합 업태를 일으킨 것은 예다.

이 게스트는 개혁 개방 후 어음제에서 나중 도매로, 길거리에 가서 백화점까지, shopppingmall, 상업업업업적 변화가 모두 인파의 변화 때문이다.

인파 경제는 중국 최초의 몇 가지 종류를 무수한 종류로 분류할 것이다.

"계층 경제 하에서 백리 같은 브랜드는 스트레스를 많이 받게 되고, 미래가 살아남을 수 있는 것은 한도의와 같은 그룹이 여러 브랜드를 다채로 만들어, 브랜드의 양은 크지 않을 것이다"고 말했다.

이 게스트는 백리 패턴이 반드시 죽어야 한다고 말했다. "그냥 오늘 죽는 건 내일 죽는다."

그는 미래 타오 브랜드는 황금 삼각 모드, 하층은 극치 저가, 높은 가격대비 브랜드, 중간 층은 그룹 형식의 다브랜드 전략, 이런 패턴, 시스템, 재무 모두 공용으로, 원가가 낮다고 생각했다. 가장 위에는 조율성, 고이윤이 있는 브랜드다.