일곱 마리의 늑대는 사치와 정품 항목을 모두 합병하여 편 포석과 새로운 전략을 구사하려고 한다

7필의 늑대 증권부 관련 고관은 최근 한 증권업자 정책회에서 미래 7필의 늑대가 기존 브랜드를 운영하는 것을 유지하고 있는 외에 선상에서 대패션산업 산업을 선두로 향하게 될 것이다

운행하다.

기존 업무를 제외하고는 사치스러운 브랜드의 대리, 정품 운영 등이 진행된다.

미래 브랜드는 회사 기존 팀 개발에 의존하고, 사치와 정품, 투자를 통해 운영할 것이다.

이 고관은 동시에 나타낸다.

미래는 경상 · 후대에 투자할 것이다

또 다른 일부는 산업금융으로, 현재 어느 정도 기초를 갖추고 있으며, 회사는 이미 한 차관 회사를 주식을 주식으로, 소액 대출과 전기 업체를 통해 상장회사의 산업금융이 좋은 플랫폼을 제공했다.

7필의 늑대 주업은 여전히 조정 중 20151분기 순익이 전년 대비 39% 하락했다. 상반기 실적 10 ~40% 감소했다.

기자들은 회사가 공동 취급자 메커니즘을 추진하고 직원들의 적극성을 높이고 판매 성장을 이끌고 있다는 소식을 들었다.

회사계상 현금이 충족하고 패션산업그룹을 적극 전형, 실업 + 투자의 전략 방향을 명확하게 하고, 후속존이 비교적 큰 합병 예상을 하고 있다.

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과거 의상 브랜드 라하벨 상무부총재 왕용은 그룹 내부에서 전자상거래에 대한 두 전략적 목표를 밝혔으며, 그룹 전략과 경동의 사용자 체험을 주목하는 유전자가 매우 일치했다.

왕용은 라하벨 전자상들의 첫 번째 목표는 서비스가 좋아서 이미 선상에 옮겨진 사용자, 둘째는 선상 업무를 높이는 비례라고 말했다.

그래서 현재 노점에서 라하벨의 수요는 경동과 매우 잘 맞는다.

경동은 고위층에서 끝까지 가입자의 체험과 감수에 관심을 기울이기 때문이다.

한편 왕용은 2014년 초 라하벨은 전략적 결정으로 O2O 로, 같은 해 8월 천고양이 플랫폼에서 플래그숍을 개설해 선상에서 연결된다.

2015년 초 라하벨은 또 칠그그그그로 전업 업무를 전면적으로 책임질 수 있도록, 그 중 첫 번째 중요한 항목은 경동과의 협력으로 선상 주문서 아래 매장 발송으로 빠른 속도로 전달된다.

"라하벨이 계속 할 일은 서비스 가입자들의 동시에 최대한 효율을 높일 수 있다"고 말했다.

왕용은 라하벨이 사용자의 극심한 체험을 보장하는 기초 위에서 고효율, 저비용의 해결 문제를 해결하고 운영 비용을 낮추기를 원한다고 지적했다.

이에 따라 라하벨은 최근 경동 의류 O2O 종목과 본격적인 합작, 1기 종목은 이미 5월 말 상위권에 올랐다.

북경, 상해, 광저우, 선전, 천진, 성도, 중경, 항주, 무석 등 수십 개 도시를 이용한 사용자는 온라인에서 착용한 후 2차원 코드를 검색하고 경동에서 배송한다.

또한 라하벨은 차츰차츰 온라인 주문 발송을 위해 사용자에게 당일달이나 이튿날 배달 서비스를 제공할 예정이다.

라하벨은 1998년 중국에서 발전한 다브랜드 패션그룹으로 디자인, 브랜드 보급과 판매 의상, 주영 대중 캐주얼 의상을 선보였다.

회사는 기존 8개 브랜드 (5개 여장, 2개 남장, 1개 아동복), LaChapele, LapeleSport, Candies, LaChapeleHomme, 7.Modifier, Lababit 등을 포함한다.