전략을 바꾸어 다국적 논다: 아르마니 진군 호가업, LV 광둥요리 판다

화화 발전이 이전보다 못하기 때문에 사치 브랜드는 가격을 인하하는 것을 제외하고는 많은 사람들이 화화 발전의 새로운 경로를 찾기 시작했다.

아르마니를 이례로 7월 초 베이징 황금지대 양공원 남쪽 호화주택 사업에 서명해 2017년 완공될 예정이다.

아마니그룹의 아마니 / 홈 설계 작업실은 이 중앙공원 광장 사업의 공공구역과 편의시설 설계 설계를 책임질 것으로 알려졌다.

아르마니와 협력하는 것은 준호 (홍콩) 투자 유한회사, 베이징 첫 번째 프로젝트, 주택, 갑급 5A의 오피스텔, 임가 상업, 지하 상업, 기업 독동, 사무 및 조립 7부분이다.

이 종합 종목의 공식 웨이보에 따르면 그 균가는 15만 위안이다.

아르마니는 호택 산업에 진출하고 다른 브랜드도 놀고 있지 않다.

2014년 LVMH 그룹은 주권기금 엘카피타르 (Capital)를 통해 1억달러를 통해 중식 식당 비취 음식그룹이 90%를 넘는 주식을 사들였고, 이 음식그룹은 각종 과자, 핸드면점과 베이킹 제품 등을 포함해 아시아 곳곳에서 100여 개 지점을 소유하고 있다.

인수 후 LVMH 그룹은 비취 음식과 유럽 시장을 중동 및 유럽 시장으로 확대할 계획이다.

이것은 네티즌의 조롱을 하는데, 식사로 가방을 보내니?

또 사치 브랜드가 전기 채널 판매를 시도하기 시작했다.

가격을 인하한 샤넬은 지난 4월 사치품 쇼핑몰 넷 -a -porterterter와 합작으로 1970 ~1900유구간의 정품 보석 계열co (Crush)가 판매를 열었다.

비즈니스부 연구원 소비경제연구부 조핑 부주임은 소매 환경이 어려워지고 경쟁이 치열해지는 사치품 시장이 적지 않은 전통 사치 브랜드가 제시를 통해 매출을 보장하는 아름다운 시대가 끝나야 사치 브랜드가 아래로 내려야 더 많은 소비자들이 판매를 지원할 수 있다고 말했다.

무모는 중신망 생활채널에 대해 현재 소비자와 이전의 소비자들이 브랜드에 대한 인지상 변화를 보이고 있다. "이전의 소비자들은'영구패 '자전거가 좋고'영구' 생산 재봉틀이 좋지 않다고, 조기 마케팅 이론도 이렇게 홍보하고, 상업환경과 소비관념의 변화에 따라 이런 관념이 유행하고 있다"고 말했다.

그는 인터넷이 발전함에 따라 정보가 점점 투명해지고 소비자들이 브랜드에 대한 이해가 바뀌고, 더 이상 ‘멍청한 사랑 ’, 맹목적인 사랑, 소비자가 이성을 향해서 상품에 대한 판단은 더 이상 어떤 품종 혹은 브랜드 ‘소비관념의 변화, 기업

시대를 따라야 한다.

오늘날 상업 환경과 자원 통합 능력은 변화, 새로운 상업 환경, 모든 기술, 전공, 자원 모두 통합할 수 있다고 말했다.

아르마니는 옷, 디자인 모델만 디자인할 수 있지만, 전 세계에서 가장 좋은 부동산 회사, 물업 회사를 통합할 수 있다. 브랜드에 대한 정교한 조각만 계승하면 된다.

이런 사치 브랜드에 대해 그는 잘 보고 있다고 표시했다.

음식에 들어가고, 아마니가 부동산 진입한 것은 반드시 제품 품질, 서비스 체험이나 건축 스타일에 매우 이성적인 물건이다.

성가가 어느 정도 좋지는 않지만 다른 업계를 위해 경쟁 요소를 도입하고, 좋은 소비자들.

소비자 행위 패턴 변화와 전기 업체의 충격 관계가 밀접한 것으로 전문가들은 본다.

이 환경에서 사치품 회사는 다원화 경영을 통해 위험을 분산해 수입을 늘리는 것은 현명한 선택이다.