가격을 조정하는 것은 패션 의류의 사치품이 어떻게 다른 방도를 개척할 수 있겠는가

홍콩

곤경은 아직도 버베리의 걸림돌이지만, 회사에서 보면 이 액운은 곧 끝나지 않을 것이다.

Burberrrry는 아시아태평양 지역에서 장사가 잘 안되는데, 가격을 조정해도 소용이 없는 것 같다.

영국 사치 브랜드인 버버버리는 15일 발표한 1재기 보고서에 따르면 회사 소매 총액이 4.07억 파운드 (약 39억 48억 48억 위안)에 달하며 전년 대비 8% 상승했다.

분석사들의 예상 속에는 지난 1년 동기 14%와 크게 달라졌다.

같은 점 매출액은 예상치 못한 채 6% 상승했다.

6월 30일까지 3개월간 버버리는 아시아태평양의 마케팅 증가폭이 낮은 자릿수에 불과하다.

유럽, 중동, 인도와 아프리카 지역에서 회사의 수익 증가 구동력: 두 자릿수의 성장을 실현했다. 버버리는 미국에서도 높은 숫자 증가폭을 가졌다.

Burberry 수석 재무관 Carol Fairweather 는 중국 지역의 약화 성장을 홍콩'점중'에 대한 항의에 대해 그는 이 지역의 성장 보조가 한층 더 완화될 전망이다.

대부분의 사치

마찬가지로 Burberrry는 2014년 홍콩의 불황에 휩싸였다.

그러나 유로화, 달러가 강해지면서 중국 소비자들이 방향을 바꾸면서 사치품을 구매하고 있다.

그러나 Burberrrrry는 아무런 반탄도 없다.

Burberrry는 현재 30 -40%의 판매 실적이 중국 바이어에서 공헌되고 있다.

"홍콩 문제로 인해 피해를 보는 객류량은 통계되지 않았지만, 중국 소비자들은 줄어들지 않았다."

그는 "전 세계 각지의 문간점에서 모두 그들을 볼 수 있다"고 덧붙였다.

전화에 참가한 기자들은 캐묻는 가운데, Fairweather 는 홍콩 지역에서 큰 조정 조치를 취하지 않았다고 밝혔다. 하지만 본토소비자 유치에 힘입어 왔다.

올해 4월 발표된 2014 /2015 하반기 실적 보고서에서 버버버리는 정가를 조정할 계획이라고 발표했다.

가격 조정이 보완됐느냐가 물음에 따라, 라아태 지역의 판매 수치를 물었을 때, Fairweather 는 구체적으로 대답하지 않았지만, 가격을 조정하는 것은 장기 전략이고, 주작용은 환율 변동에 따른 불리한 영향이다.

사실상 이 전략을 채택한 버버버리도 우세하지 않다. 동업경쟁자는 올해 4월부터 발표했고, 당장 가격 인하 전략을 실시했다.

포스트는 또 버베리에서 디지털 마케팅 전략을 실시하고 지난해 실질적으로 휴대전화 개발 기능을 실질적으로 실질적으로 투입한 뒤 모바일 실적은 지난해 동기 동기에 3배나 되는 것으로 나타났다.

버버리는 시즌1에서 총 5개의 신점을 열어 기존 매장 3개를 폐쇄했다.

Fairweather 는 얼마 전 런던 섭정가에서 열리는 첫 식당을 언급했다. "고객에게 브랜드 체험을 제공하는 의미가 있다"고 덧붙였다.

식당의 간판요리에는 랍스터와 감자튀김, 연어프라이, 생굴을 볶는다.

가게 안에는 브루베리 선물구를 전문적으로 개설했고 프린트 정제 서비스도 설치했다.

실적 보고가 발표된 후

이날 런던증권거래소가 낮아졌고, 한때 2.96% 하락한 것은 CEO CEO Christopher Bilay가 목요일 주주회에서 더 설명하기 어려울 것으로 보인다.

Burberrrry 전임 CEO 안길라 아렌드는 지난해 5월 애플을 투입했다. 시임회사 창의총감 Christopher Biley가 새로운 CEO 로 떠올랐다.

하지만 그의 임금은 집단 내부의 논란이 되고 있다.

지난해 7월 11일 열린 연간 주주총회에서 그의 총가격은 810만 파운드 (약 7857만7000위안 인민폐) 에 대한 추가 방안이 이사회에 부결되었다.

만약 가격을 낮춰도 쓸모가 없다면, 상점은 가만히 있지 않고 죽이기 위해 다른 길을 찾을 수밖에 없다.