국산 남장 이 저촉 에 반탄 을 일으키며 전형 으로 정과 를 얻었다

지난해 밀집한 관점 조수를 겪은 뒤 본토남장은 올 1분기에 봄을 맞이하지 않았다.

야고르를 제외하고는 올해 1분기 재보를 발표한 상장 남성복 기업이 보편적으로 이윤 증가를 거두지 못했다.

현재 1사분기의 남성복 상장회사 중 늑대, 구목왕, 초록새 3개는 상장회사 주주주들의 순이익이 하락한 것으로 나타났다. 7필의 늑대의 순이익은 전년도 대비 5.18% 감소, 베틀의 순이익은 동년보다 더 커서 86.16%에 달했으며, 구목왕의 순이익은 전년 대비 0.36% 증가했다.

대양창세와 히노르의 순이익만 늘고 있다.

2013년부터 남성복 시장의 침체 태세는 2016년까지 이어졌다. 남성복 브랜드 야고르는 2016년 1분기 재보를 발표했다. 의류 주업이 영업 수익 10.4억원, 순이익 2억1억원으로 각각 전년동기 12.03%, 28.12%를 기록했다.

업계 내 다른 브랜드들은 구목왕, 칠필 늑대 등도 비교적 좋은 업적을 얻지 못했다.

남장 시장 점유율이 가장 높은 브랜드인 야고는 올해 35개 매장을 닫았고, 남장 시장의 붐이 올해 1분기에 퍼졌다.

국내 남장 브랜드의 실적은 올해 밑바닥에서 반탄이 이뤄질지 여부에 따라 기업의 전형 여부에 달려 있다고 업계 관계자들은 밝혔다.

작년에 밀집한 걸 겪었어요.

이후 본토남장은 올 1분기에 봄을 맞이하지 않았다.

야고르를 제외하고는 올해 1분기 재보를 발표한 상장 남성복 기업이 보편적으로 이윤 증가를 거두지 못했다.

현재 1사분기의 남성복 상장회사 중 늑대, 구목왕, 초록새 3개는 상장회사 주주주들의 순이익이 하락한 것으로 나타났다. 7필의 늑대의 순이익은 전년도 대비 5.18% 감소, 베틀의 순이익은 동년보다 더 커서 86.16%에 달했으며, 구목왕의 순이익은 전년 대비 0.36% 증가했다.

대양창세와 히노르의 순이익만 늘고 있다.

히노르의 순이익은 10% 의 두 자릿수가 늘어났지만 총액은 500만 위안 안팎이었다.

반면 매장 감축차원에서 야고를 제외한 올해 1분기, 구목왕 순관점 26곳이다.

재보에 따르면 구목왕은 2015년 매장 총수는 2792개로 2014년 2945개보다 153개로 줄었다.

반면 대양창세의 매장은 올해 3월 말까지 444개로, 1분기 순관점 5개로, 주로 백화점 철수나 경영 관리가 부실한 것으로 폐쇄됐다.

실적이 증가하는 하락과 완화에 대해 많은 본토남장 기업들이 보편적으로 시장 수요 부진은 실적에 영향을 끼치는 요인이다.

국가 통계국에 근거하여 최근 발표한 사회 소비품

2016년 3월, 의상 신발 모자, 니트 판매 증폭이 재생되면서 전년 대비 4.4%에서 3482억원, 2015년 연간 9.8%에 비해 증폭이 높았다. 마찬가지로 1 ~2월 8.4%의 증가폭이 크게 늘어났다.

… 로

의류 주업의 매수와 순이익이 모두 하락했지만 기업 전체의 순이익은 전년보다 76.3% 성장했다.

이에 대해 야고르는 순이윤이 동기 대비 증가한 원인은 기내 부동산 판괴 수익 지원과 결산 항목 차이, 결산 종업의 평균 모리율이 전년 동기 대비 크게 상승해 순이익 104967.81만원을 실현해 전년 대비 201.48% 증가했다.

발력 부동판의 야고르 외에도 늑대 일곱 마리, 구목왕도 이미 산화합의 길을 걷기 시작했다.

구목왕은 1200만 달러로 주식에 입주해 한도의사입니다.

7 피의 늑대 투자 도미 음악, 중국 패션 기금 설립, 대패션류 및 소비문화류 등 생활 방식과 관련된 산업에 집중 투자.

7필의 늑대는 미래가 투자 +실업 ’을 둘러싼 전략을 구축하고, 공급 사슬, 브랜드, 채널, 전파, 자금의 패션 소비 생태권으로 합병 공간을 열었다.

기본 면과 각 판각의 윤동으로 보면, 자업 조정 순서는 일반적으로 운동화, 캐주얼 의상, 남성화, 남성복, 고급 남성복, 여성복.

현재 자영업차륜은 이미 남장업에 이르렀으며 2016년 남성복 업계가 바닥을 내다보며 실적이 탄력성이 커졌고, 전형적인 성패는 기업 실적이 반탄할 수 있을지 결정할 관건이다.

본토남장 기업의 전환형은 현재 3대 전략에 집중되고 있다: 패션 자사 브랜드 창립, 디코딩 정제 영역, 발전력 전기 업체.

특히 ‘인터넷 + + O2O 패턴의 발력은 국내 남장 브랜드의 보편적인 전환 도로가 됐다.

서위홍은 남성복 기업들이 적극적으로 변신해 새로운 이익점을 찾기 위해 시도했지만 전체 시세의 침체에 직면해 기업의 실적 회복이 시일이 필요하다고 말했다.