미래 의류 업계는 이 몇 가지 도전에 직면하게 될 것이다

세계 의상 모자망에 따르면, 고달픈 업종 중,

업계의 명목이 앞서다.

의류 업계는 여러 차례 규모의 카드를 세웠고, 지금은 고속 발전의 한 해, 2018년 의류 업계는 80년이 넘게 걷지 못하고 사라졌다. 지나가면 10년을 더 놀 수 있다.

1 、원단의 칸:소량과 대량

전통의상으로 만든 직접적인 재료로,

가장 큰 칸에 직면한 것은 개인화 소비 추세다.

이것은 복장 주문이 점점 작아지고, 대량이 갈수록 많아질 것이다.

방직 소재 코너에서 원단은 완제품인 셈이다.'생쌀이 익은 밥'이라는 존재다.

일단 어떤 의상 소비가 지나면 이 같은 원단은 재고밖에 없다.

그래서 원단은 전통

고리의 의존도가 가장 높다.

이에 따라 소량과 여러 차례 날염은 원단 업계의 큰 칸이 될 수 있다.

그렇지 않으면 빠른 패션이 보급되는 오늘과 미래, 대량의 양원단의 존재는 무수히 ‘심갱 ’에 직면해 있다. 주문 없이 돈을 받지 않으거나, 직접 재고로 바꾸든지.

그래서 원단 업계의 루트와 마케팅 변혁은 반드시 뛰어넘어야 할 칸일 수도 있고, 원단 전자업체는 이 칸 앞의 변변이 될 수도 있다.

둘째, 디자인의 칸: 요구

의상 설계 분야는 양난의 시대에 직면하고 있다: 자신의 개성을 주장하지 않고 디자이너의 재능은 무익할 것이다. 자신의 개성을 주장하려면 어떻게 대중 사이에서 정확한 소중 고객을 채택하고 대량 생산을 형성하고 있으며, 의상 디자이너가 해결할 수 없는 어려운 문제이다.

특히 일선 시장 소비 추세 정보는 거의 0이 넘는 가운데 의상 디자이너 는 극히 ‘ 고달프다 ’ 라는 삶을 보내고 있다. 디자인, 아니면 함락이 되거나, 조심하지 않으면 창고 재고가 가득할 것이다.

디자이너 가 넉넉한 자본 이 없기 때문에 시장 에 먼저 의류 업체 사장이 결정 을 한 다음 천 만 소비자 의 지갑 을 심사 했 다.

3 、가공의 칸: 유도 공급 체인

의류 생산 가공 코너의 도전은 개인화 소비 주도 시장에 있다.

그래서 대량 주문이 꿈으로 이루어지고, 대량, 소량의 빠른 반응 주문이 정상이다.

새 시기 의류 공장 은 몇 칸 을 넘어야 바람 을 탈 수 있다. 비 를 맞 을 수 있 는 비 를 받 고, 하나 는 공급 사슬 을 완벽 하 고 안정 하 고 안정 하 고, 둘째 는 선 아래 다중 채널 발전 경영 을 할 수 있다. 세 는 공급 사슬 은 반드시 작은 대량 과 많은 대량 반응 서비스 를 준비 하 고, 4 는 자신 의 브랜드 를 운영 했 다.

이 몇 칸은 지나갈 수 없고, 다른 사람에게 대신 일하기만 하면 영원히 고개를 들 수 없으니, 차라리 개업하는 것이 낫다.

사, 브랜드 칸: 판매는 본원입니다.

2017년 브랜드 운영은 일련의 새로운 고찰에 직면하게 될 것이다.

하나, 고객을 식량에 부당하게 하지 마라. 따라서 의상 광고는 광고에서 판매를 알리고 환심을 가져야 하며 고객을 호소하는 것이 관건이 될 것이다.

둘째, 이야기를'식량'으로 삼지 마라: 과거 브랜드를'마음 편하다'를 만들기 위해 모두 이야기를 나눌 것이다.

하지만 오늘이나 앞으로는 상관없이 고객들이 즐거우면 초생송아지도 날아오르고, 3년 심지어 5년 동안 0 에서 100억 규모로 늘어나는 브랜드가 브랜드가 브랜드가 아니다.

3. 광고를'식량'으로 삼지 마라: 채널이 매우 간소화된 오늘날 광고에 기대어 시장을 열기 위해 양털을 양몸에 내놓으려는 생각을 고객들에게 쏟아부으면 더욱 신통치 않을 것이다.

그렇게 많은 돈이 있는데, 너는 또 무슨 옷을 만드느냐? 뒤척거리느냐!

5, 설비의 칸: 완전한 지능화, 자동화

하나, 의류 종류 가 다양 하 고 현재 도 일부 공예 가 진정 자동화 를 이루 고 미래 가 진정 기계 교환 과 상당히 긴 연구 과정 을 떠나야 한다.

둘째, 폐쇄된 전통 유수 생산 라인 에서 급행 패턴 으로 전환, 단지 설비 는 중국 의 많은 중소기업 들 이 감당 할 수 없 는 비용 을 많은 때 호응 의 구호 가 됐 다.

3, 설비 연구 개발 대비 의류 디자인, 지식 재산권 특허, 전기 과학 연구 개발 개발 비용 대량 인력 인력, 자칫 부주의로 다른 설비 회사나 소인들'베끼다 '

육공예의 칸:

특수성 이 갈수록 많아지고, 기능화, 생화 를 모방하다

한, 옷을 입으면 수천 년 동안, 오늘의 사람들이 가장 게으르다.

그래서 파마 처리는 현재 가장 표준적인 공예 프로세스로 이뤄졌다.

둘째, 원단을 절약하기 위해서인지 이성을 끌어당기기 위한 착장인지, 갈수록 타이트한 옷도 오늘 고탄원단이 유행하는 현황이 됐다.

3. 인체의 아름다움을 가장 잘 살리기 위해 디자이너는 점점 대담해지고, 기괴한 설계 요소를 많이 채택하고, 종종 공예가 요구에 이르지 못하고, 작품도 있고, 제품의 난감한 경지를 형성할 수 없다.

4, 활성 생물 원단의 출현은 우리 에게 한 층 더 모니터링, 환경 모니터링, 자기 재단, 자기 재단, 자기 재단, 자기 충전, 자기 변색, 자신이 냉난한 피부를 장악할 수 있다.

일곱, 국경을 넘나드는 칸: 더 이상 끝이 없다

"사람이 낡고 옷이 새롭지 않다"는 말을 고쳐야 한다. 올기능지능복장이 우리의 시간을 동반할 수 있다. 인생일 수도 있다. 네가 마음대로 바꿀 수도 있겠니? 앞으로 옷은 기능성이 있는 것 같아, 일상에서 손에서 떨어지지 않는 휴대폰처럼 마음대로 바꿀 수 있을까?

과학 기술의 끊임없이 발전하여, 우리는 첨단 기술의 지능적인 피부를 생산하고 있으며, 과학 기술 원소, 식물 원소, 생물 원소, 정보 기술 원소 등등, 사실상, 스마트 복장 자체는 극단적인 한계, 우리를 위한 서비스의 플랫폼이다.

인재 의 칸: 인재 를 둘 수 없다

기업은 인재를 키우고, 기업은 어떻게 인재를 키우느냐에 따라 조직 체계에서 인재 생존과 발전의 환경이 부족하고, 사람의 표준이 부족하다.

그러므로 기업은 성공을 추구하는 데 급급해서는 안 되고, 1년에 효과를 보지 않고, 3년초 효과를 볼 수 있는 심리 준비가 있어야 한다.

절절히 ‘ 호미 가 우물 을 파다 ’, ‘ 한 입에 뚱보 를 한 번 먹어서는 안 된다 ’ ‘ 조령석개 ’ ‘ 이사천 ’ 을 추구해서는 안 된다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.