무엇이 무인량품의 호소력이 이전보다 크지 못한 것입니까?

'나 계속 이상해.

중국에 있는 자신의 편애에 의한 의지에 의지하고 싶은 경영전략을 언제까지 하고 싶어요?

프랑스 베이컨 인제이탄'무인양품 (MUJI)이 심천에서 개업한 전 세계 최초 호텔에 대한 질문에 대한 답변이 가장 많았다.

(사진)소호

2018년에 들어선 무인량품은 중국에서 두 개의 큰 동작을 하고 있으며, 하나는 새로운 가격조정을 진행하고 많은 상품이 더 싸게 되었다. 둘째는 심천에서 일가무진 (MUJI HOTEL) 호텔 (HOTEL) 을 열고 있지만, 고앙의 집값은 네티즌의 타격을 받았다.

이것은 매우 재미있는 현상이라고 말하지 않을 수 없다.

오랜 기간 동안 ‘성냉담 ’이라는 라벨이 달린 무인품으로 모두 품질, 품격 있는 대표로 봉정되고 가격이 싸지 않더라도 많은 사람들이 몰려들었다.

호텔을 개설한다는 소식이 전해지자 각 매체의 보도도 “ MUJI (MUJI) 의 후쿠오 (MUJI 집거 ” 등의 글이 많이 올라온 것 같다. 아마도 소비 업그레이드 (소비) 의 물결 아래의 고객들이 무인풍을 추켜올리는 제품처럼 그 집 호텔에 대한 집들이 몰려들게 될 것이다.

그러나 무인량품의 호소력은 예전보다 못한 것 같았다. 그동안 무슨 일이 있었을까?

일본에서 상품을 팔아요.

무인량품의 저성가가 줄곧 사람들에게 비난을 받았지만, 당신은 여전히 자연과 우수한 무인품들을 표방하고 일본에서 최초의 판매점은 저렴하다.

세계 의류 신발 모자망 에 의하면 1980

출세할 때 일본은 석유 위기로 경제 대소황에 처했을 때

작은 지진의 홍보 구호'이유 있는 싸'가 있다.

(사진: ryohin -keikaku.jp)

카페리미영은 그 베스트셀러 《무인량품의 개혁 》에서 생산에서 유통과정 중 각종 낭비를 줄이고 개량공정, 약약패를 취하는 등 무인상품은 “ 품질이 민족브랜드보다 낮지 않은 가격에 3할의 상품을 제공할 수 있다 ”고 언급했다.

값싼 물건은 바로 무인량품이 발전할 수 있는 주요 원인으로 적어도 13세기에 20세기 말까지 계속 이렇다.

물론 무인량품을 지탱하는 것은 슈퍼마켓에서 하나의 성독립 상장회사로 발전한 것도 저렴한 가격뿐만 아니라 평가 노선을 걷기 시작할 때 무인량품은 의식적으로 소비자가 새로운 삶을 추구하는 방식을 유도하고, 그 해 ‘이유가 있는 싸 ’의 광고포스터에 이런 선전어가 적혀 있다.

브랜드와 포장에 의존하지 않고 상품을 선택하다.

열정적인 생활방식과 결합하는 것도 중요한 태도다.

논 속 빛, 작은 못 하나, 천야승, 삼본관지 등 유명 디자이너들의 존재도 일상용품의 촌스러움에서 벗어나 디자인감을 갖게 한다.

사실상 21세기에 들어선 무인양품은 이미 저가를 판매점으로 삼지 않고 2003년 광고 주제는 ‘지구규모의 무인량품 ’이다. 2004년 ‘무인양품 ’은 2006년에는 ‘무인품의 가문 ’이다. 2006년에는 ‘자연과 물론, 물론, 물론, 물론, 물론, 도장 ’을 강조하고 있다.

하지만 ‘생활미학 ’이든 ‘베이직한 바람 ’이든 무인양품은 일본에서 시종 비교적 지향하는 브랜드로, 예를 들면 편의점의 화물선상에서도 그의 집에서 흔한 상품을 구입할 수 있다.

(온 가족의 무인량품 화물, 그림: 킬라)

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중국에서 신앙을 팔다

무인량품 중국어 홈페이지 브랜드의 역사 소개 중, 마찬가지로 ‘싸고 일리가 있다 ’는 이념을 언급했다.

식품이라면 맛있어야 한다.

일용품이라면 생활 개선을 원칙으로 해야 한다.

그리고 철저하게 어떻게 해야 할지, 어느 정도까지 해야 가장 저렴한 방법에 도달할 수 있다.

무인량품으로 강조한 ‘No Brand ’(무브랜드) 이념으로 보면, 이 ‘싸 ’는 브랜드 프리미엄 후 상품의 가격을 없애야 한다.

그러나 이는 중국 소비자의 실제 인상과 그다지 맞지 않는다.

현재 중국에서 무인량품은 마치 스타벅스와 함께 생활식 브랜드의 대표로 문칭이나 신중산계급의 소비 이념을 대표하고 있다.

물론 이 고급감은 비싼 가격과 분할할 수 없는 연락을 가지고 있다. 수십 위안 이상의 수납함, 천 위안의 벤치까지, 우리는 일상용품에 대한 가치를 멀리했다.

가격대비 무인양품은 중국과 일본의 정가의 막대한 차이도 그 가격의 합리적인 이성을 의심할 수밖에 없다.

(사진: DIGITALING)

무인선품의 중일가격 차이에 대해 가장 비판을 받는 것은 단순하고 난폭한 ‘엔화 정가가 10을 위안화 ’라는 방법으로 몇 바퀴 가격 조정을 거쳐 현재 무인품은 국내의 정가와 일본의 가격은 그리 크지 않았지만, 양국 주민 소득과 구매력의 차이를 대비해 중국은 왜 무인품의 브랜드에 대한 인상을 이해하기 어렵다.

우리나라 1인당 국민소득은 860달러 (국가통계국 데이터) 로 약 위안 54000위안, 일본은 42870달러 (세계은행 데이터) 로 환산하며

"무인품 영업 담당 성천탁은 언론 인터뷰에서"하지만 가격은 물론 중국 소비자의 소비 수준은 일본과 똑같을 것 같다 "고 말했다.

환율, 관세, 물류 등을 제외한 영향은 중일 양국의 정가 차이는 관위와 관련이 있다.

무인선품은 일본에서 민중 습관이 된 수많은 일상 소비 브랜드 중 하나라면 문점수는 일본의 절반 안팎, 2선 도시에 집중돼 있는 중국이 희소성이 높은 자본이 됐다.

그러나 사건도 몰래 변화하고 있다.

무인량품 같은 심플하면서도 쉽지 않은 스타일로 시장검증을 받은 뒤 시황에 금세 모방자가 나타났다.

애초 타오바오 (MUJI) 에서 각종 ‘무인장 (MUJI) 이 무인품에 대해 무인선으로 위협할 수 없다면, 망이엄선, 미가유품 등 대게이머들이 연이어 입장해 무인량품 소비자의 분류 작용을 무시할 수 없다.

무인양품은 당년에 일본에서 갔던 것은 ‘ 품질이 민족 브랜드보다 낮지 않은 품질을 제공하고 가격은 싸게 3성된 상품 ’ 노선으로, 인터넷 이엄선들은 지금도 품질이 높지 않은 것을 제공할 수 있지만 가격은 더 싼 상품을 더 많이 제공할 수 있다.

그래서 각종 동금의 대비 아래 무인량품도 부각되어 더욱 부각되었다.

이런 경쟁 상대는 MUJI (MUJI) 를 디자인해 10대 (MUJI) 화된 가격을 맞추어 소미화 추세를 정정하고, 우리는 이 시리즈 2편의 글에서 자세히 검토할 것이다.

사실 일본의 가격이 대비되지 않는다면 국내 업체들이 더 싼 동금을 내놓지 않는다면 무인량품이 중국에 있는 정가가 너무 지나치지 않았을 수도 있다. 아무래도 정세가 넘치지 않았기 때문에 객관적으로, 상품의 품질과 디자인도 국가 내 평균수준보다 높고, 생활 용품을 사려고 하는 소비자에게는 불편한 선택이 아닐 수도 있다.

한편 ‘생활미학 ’, ‘이별 ’ 등의 가치관의 수출으로 소비자들의 마음을 달게 하고 도도하게 하고, 무인품은 브랜드에서 성공적으로 만들어졌고, 절대 국가인들이 소비업그레이드하는 계몽 선생님을 이끄는 셈이다.

상품이 싸서 호텔은 여전히 비싸다

구유성보다 낮은 가격에도 불구하고 입화근13년 동안 무인선품의 정가가 달라진 것은 아니다.

일반 브랜드에서 흔히 볼 수 있는 세일, 자신의 생활 방식의 브랜드 무인품으로 내세우며, 거의 적게 가격 할인 이벤트가 있다 하더라도, 할인이 작다, 더 자주 사용하는 세일 수단은 바로 ‘신규 정가 ’를 채택한다.

예를 들어 처음 입국한 것은 2018년에 무인량품이 입화이래 8번째 신정가를 실시했다.

이로써 중국 내 시장에 진출한 첫 10년 동안 무인량품의 가격은 거의 변동되지 않았지만 2014년 10월에 처음으로 가격을 인하한 이래 4노대 (4대) 에 이르지 않고 무인품의 가격을 8번이나 낮추었다.

‘ 새로운 정가 ’ 에 집중된 것 은 의류, 가산 등 고가 제품과 달리 이번 가격은 마침내 가격 최저 문구 계열에 이르렀으며, 5 -10 ∼ 10 ∼ 10 ∼ 원 사이의 가장 큰 인기를 누리고 있는 알루미늄 필카카카카트리지 를 예를 들어, 원가 72원, 신규 가격은 62원으로 떨어졌다.

또 신규 가격에 간식, 주방 식기, 수납용품 등을 사용한다.

홈페이지, 위신대중호, 라인 매장에서 새로운 가격에 대한 홍보를 볼 수 있을 것 같지만, 소비자들이 무인품값이 싸질 것 같다.

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2016 1313 년 5차 신정가 전략을 실시할 때 무인양품은 “ 자신의 노력을 통해 수입관세, 고효율의 재고 관리, 주문 규모를 확대 확대 등 조치를 취하는 데 있어서 더욱 실질적인 가격을 소비자들에게 양질상품을 제공할 수 있다고 말했다.

재무상태로 보면 가격을 조정하는 원인은 직접 알 수 있다.

2015년의 재보에서 무인량품은'like -for -like'를 도입해'101010sales'(LFL)의 지표는 비례적인 요소를 제외한 동기 판매량의 변화를 제거했다.

반면 최근 몇 차례의 가격을 인하한 시간점에 따르면, 기본적으로 LFL 은 WOLFL의 성장이 완화되고, 신규 정가를 실시한 후, 그 업적은 흔히 반탄할 수 있다.

한편 가격의 하락은 수중들의 확대를 의미하는 것이며, 무인량품이 3, 4선 도시에 진출할 준비가 될 수도 있다.

최근 몇 년 동안 무인량품도 서주, 가흥, 남창에 많이 등장했다.

“몇 가지 도시에 얽매이지 않고 무인품팬이 있는 곳에 열렸다.”

얼마 전 심천의 무인량품 호텔 개업식에서, 나가사키 사장은 앞으로 중화구 개점 계획에 대해 답했다.

우리는 하룻밤 MUJI 호텔에 살고 있는데 숨겨진 디테일 100개를 발견했다.

하지만 더 낮은 가격으로 소비자들의 무인량품을 끌어들이고 싶다면 호텔 업계에 들어섰을 때 하단에 그다지 놓지 않았다.

심천에서 새로 개장한 전 세계 최초의 MUJI HOTEL 에서 집값이 최저 950 (1313) 원 (13) 은 아침, 아침, 방 면적이 최소 28평미터, 이런 하드웨어 조건은 무인량품의 광환을 가질 수 있게 해도 대부분의 소비자들이 놀라 소리를 내지 못한다.

생활 잡물 면에서 무인량품은 최초로 중국 시장에서 신기한 이념과 독창적인 디자인을 매점화하면 이미 성숙하고 경쟁이 치열한 호텔 업계로 새로운 이들의 무인량품으로 우위를 말할 수 없다.

같은 가격은 심천에 위치가 더 좋고 조건이 더 좋고 서비스가 더 완벽한 고급 호텔을 선택할 수 있다. 비슷한 베이직한 스타일로, 한정의 전계절 호텔가격은 절반밖에 안 된다. 어쩐지 누리꾼들이 ‘전계절이나 가장 큰 이긴 사람 ’을 놀린다.

중국에서도 대중의 노선을 걷기 시작하는 무인양품은 호텔의 정위를 제대로 파악하지 못했거나 정가상으로는 비교적 복잡한 심태를 가지고 있다.

총결산

이전의 가격은 견고하고, 최근 몇 년 동안 빈도가 떨어지면서 무인량품의 변화는 외부에서 기존 위치의 구현으로 여겨졌고, 케드키는 입화했을 때 고급 레스토랑의 대표로 여겨졌고, 이제는 무엇을 먹을 것인지 알 수 없는 비선은 다소 떨어지고 본색이 회복된 것 같다.

비슷한 국제 브랜드와 애플 스타벅스 등이 있는데, 낙차는 아직 케드키만큼 크지 않았는데, 결국 애플의 기술, 스타벅스 (3공간)의 개념도 그 브랜드의 프리미엄 을 지탱할 만하다.

이 큰 카드들이 만만치 않은 것이 아니라 소비 수준이 높아진 국인들의 눈이 높아졌다.

이런 생각도 기쁘고 안심할 만한 일이다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.