리닝 민족 브랜드: 이녕은 몇 년 동안 조정을 거쳐 지금의 그는 이미 국제적인 모범을 가지고 있다

저자 + 1244 Drizie

파리에서 나온 보도

“나는 회사를 80억까지 해냈는데, 그들은 우리가 내일 망하게 될 것 같다 ”며 브랜드 창업자 이닝이 감탄했다.

패션화는 스포츠 브랜드의 미래일지도 모르지만, 그래야 가장 까다로운 젊은이들을 휘젓는다.

이제 이녕이 돌아왔다.

국제패션어권을 쟁탈하는 두 번째 단계로 중국 스포츠 의상 브랜드 이닝계는 지난 2월 뉴욕 패션주가 선보인 뒤 이번 목요일 처음으로 파리 남장주에 올랐다.

뉴욕 패션주가'천고양이 중국일 '플랫폼을 빌려 손을 내밀면 이번 파리 남장주는 이녕이 처음으로 국제패션주에 올랐다.

뉴욕에서 파리까지 리닝은 4개월 만에 패션의 야심을 한층 더 실현하고, 의도가 4대 패션주가 된 단골손님이다.

이처럼 빈틈없는 배후에는 중국 브랜드의 ‘외출 ’이라는 시장의 도전과 전통운동 브랜드의 시장에 관여하고 있다.

뉴욕 패션주'오도'라는 구체적인 시리즈 주제에 비교해 이닝은 파리 남장주가 발표된 2019 봄 여름 시리즈는'중국 이녕'으로 콘셉트를'중국 연원과 국화 감정'으로 재강조했다.

1982년 제6회 월드컵 체조 경기에서 이녕 한 사람이 남자 모두 일곱 개의 금메달 중 여섯 개, 세계 체조사 역사의 신화를 만들어 중국 민족영웅이 되고'체조 왕자'의 명예를 얻었다.

2년 이후 1984년 그는'삼금 양은 일동'의 전적으로 로스앤젤레스 하계 올림픽 선수가 됐다.

1990년에 이닝은 동명 체육용품 회사를 창립했다.

창립 초기에는 이녕이 먼저 전국에 특허전매 마케팅 시스템을 세우고, 다년간 중국 체육대표단이 국내외 각종 대회에 참가해 베이징 신오에서 성공한 후 전 국민체육이 순식간에 열풍을 이루고 있다.

이녕도 신속하게 발전해 다른 국내 스포츠 브랜드와 어깨를 나란히 한 업계 리더십이 됐다.

2004년 6월, 이닝은 홍콩 증권거래소에 성공적으로 상륙했다.

2008년 창시자 이녕은 새둥지 올림픽에 있다.

"횃불에 불을 붙여 이녕 브랜드를 순식간에 알려 준다.

지난 2009년, 이닝은 국내 스포츠 시장의 판매량이 독일 스포츠 브랜드 adidas 를 넘어 미국 운동의 거물 Nike 에 버금가는 것으로 나타났다.

2010년 이닝은 브랜드의 새로운 구호를 ‘변화시키게 한다 ’고 발표했다. ‘모든 것이 가능하다 ’를 대체하고 브랜드 로고, 같은 해 브랜드 매출이 사상 최고치인 90억원을 넘어 국내 매장 수는 8000개를 넘어섰다.

역사 장선으로 보면 1990년 운동

중국의 개혁 개방 이후 첫 번째로 개인의 영향력을 강조하는 브랜드가 시작된다.

비슷한 곳에서 중국 시장은 1982년 우체시가 창립한 화장 브랜드'우시'가 등장했다.

트레이닝복이든 화장품이든 현대적 생활방식을 어느 정도 대표해 당시의 젊은 소비자들이 추켜올리고 있다.

스포츠 패션 소매의 급격한 변화와 해외 스포츠 브랜드의 압박에 따라 무작정 매장 확장으로, 이닝은 2011년 대량의 재고가 쌓인 궁지에 처해 있다.

이녕은 빠른 시일 내에 중노년 소비를 포기하기로 결정했고, 더 젊은 90후로 전향했다.

하지만 제품의 발걸음이 떨어지지 않아 브랜드 이미지도 노화되고 있다.

이후 이닝은 3년 연속 적자를 입었다. 총액은 31억 위안에 달했고, 2012년 이녕공계관점 1821곳이다.

이녕의 젊음화 변혁에 실패한 주요 원인은 브랜드의 기정시장을 철저히 포기하고 신시장에 진출할 때 정확한 브랜드의 위치와 목표 소비자와 효과적인 감정 연결을 소홀히 하고 있다는 분석이다.

하락 사태가 거의 고발된 상태에서 막후 물러난 이녕은 조심스럽게 고려한 후 다시 복귀를 결정했다.

2015년 7월 이닝은 직접 출마를 선언했다.

복귀 후 이녕 첫 조치는 브랜드 광고어를'모든 것이 가능할 것'으로 바꿔 브랜드를 다시 일어설 결심을 암시하고 있다.

한편 이녕은 대기하에 가맹상들의 수를 대폭 삭감하고 직영점 비율을 35% 이상에서 50% 이상으로 높여 대량의 재고가 쌓인 문제를 재현할 수 있도록 했다.

연속 적자

이녕 반전은 1년밖에 안 걸렸다.

이녕은 최근 2년 동안 개인 영향력 브랜드의 본질을 자성하고, 이녕이라는 브랜드의 가치를 지속적으로 발굴하고, 천희세대에게 어떻게 공감을 불러일으킬 수 있는 브랜드 이야기를 다룬다.

최신 발표된 2019 봄 여름 시리즈는 브랜드 창시연대를 시간축 노드 로 브랜드의'창시재킷'을 디자인으로 삼아 창시자 이녕 개인이 이 문화를 거쳐 90년대 운동복의 스타일과 스타일 (클래식 스포츠 재킷, 체조복)을 포함해 새로운 시리즈를 도입했다.

이녕 뉴욕 패션주 상륙, 소비자가 국산 의상 브랜드 부상을 희망하는 것 같다.

곽형과 디자인이 현재의 복고 운동의 풍조에 영합하는 이녕은 확실히 소비자들의 감정에 숙박되고 있다.

지난 시즌 발표된 선언식 표어'중국 이녕'과'체조 왕자'가 적혀 있는 대폭 프린트가 글로 더욱 충격적인 메시지를 전달했다.

두 건 베를린 브랜드 Randoom (Random) 1인 (Idenitities) 의 화이트 잠옷 상의도 중국어를 장식해'중국 이녕'을 장식했다. 또 하나는'함부로 신분'이다.

이 문자에 대해 어의학 분석을 좀 더해 최신 계열들이 젊은 소비자에 대한 통찰을 찾기 어렵지 않다.

왕자와 중국은 모두 혈통이나 민족의 어떤 신분을 가리켰다.

요즘 젊은 소비자들은 의상 제품을 구매할 때 옷을 사는 것이 아니라 옷으로 부호로 대표하는 의미와 의상이 확립된 새로운 신분이다.

글로벌 여행 및 국제화 콘텐츠를 받고 중국 젊은이들의 생활 습관이 되면서, 이들 중 많은 사람들이 세계화 교류에서 서양 문화의 동화와 소홀함을 달갑지 않고, 자신의 독특한 신분을 확립하고, 중국 문화와 애국심을 대표하고, 트렌드를 동시에 보여주는 의상이 다시 무시할 수 없는 시장 수요로 바뀌고 있다.

젊은 소비자들이 국산품에 대한 흥미가 날로 높아지고 해석 근거를 제공하고 있다.

제1재경 상업데이터센터 CBNDA가 발표한 보고서에 따르면 소비가 부단히 업그레이드되면서 국산품이 강세를 보이면서 의상, 가거 등 생활에 관련된 여러 소비 분야에 따르면 국물이 반수 이상 시장을 차지하고 있다.

산둥 복건 등 연해 지역은 수입 제품에 대한 소비가 증가하고 베이징과 저장 상해 등 전통적인 도시 및 선진지역의 증가폭은 한계가 있다.

소비가 업그레이드된 선진 지역 소비자들의 집중력이 국내 브랜드로 바뀌고 있다는 것이다.

국내 90 후 00 이후 젊은 소비자들은 자아라, H &M 등 글로벌 패션 브랜드에 대한 관심도 점차 줄어들고 오히려 국내 브랜드에 더욱 반했다.

마케케케시의 일찌감치 발표한 보고서는 지난 2018년 전체 총액이 2조5000억 달러에 달하는 증량 시장을 창출할 것이라고 밝혔다.

또한 아시아를 비롯한 몇 개의 신흥시장이 글로벌 패션 업계의 성장의 주요 추진력이 될 것으로 보인다.

이것은 국산 브랜드가 더 넓은 예상과 시장 전망을 주었다.

이 배경 아래에서 국산조패 (일반적으로 ‘ 국풍조 ’ 라고 불리는 것도 국산품의 흥기와 운동 풍조에 도움을 빌려 점차 잠재력이 큰 사업으로 발전하고 있다.

CLOT, NPC 등은 상대적으로 성숙한 브랜드뿐만 아니라 스타 사복효과와 인터넷 예능프로그램으로 흥행한 신흥국조 브랜드, 로스트를 비롯해 로스트를 비롯해 레이네엘, 레이더먼트 등이 있다.

이녕이란 진정한 애국체육정신에 설립된 스포츠 브랜드에겐 새로운 시장 기회도 이미 왔다.

이녕BADFIVE 길거리 문화 여장선 수석

패션 헤드넷에 대해 “현재 시세의 국조 브랜드는 많고 운동 브랜드도 많지만, 이녕 브랜드는 창시자 이름으로 어떤 특이한 속성을 지녔고, 이런 역사문화는 브랜드의 장점이 될 수 있다 ”고 밝혔다.

우리가 브랜드의 이야기를 다룰 때, 우리는 이러한 전축을 젊은이들에게 전달하기를 희망하는 것은 국내 다른 브랜드의 관건이다.

업계 트렌드 분석인 정서재는 앞서 “이닝이 국제패션주간에 걸쳐 SNS 매체에서 거액을 터뜨릴 수 있는 원인 중 하나는 이녕이 진정한 스포츠정신이 있는 중국 브랜드, 진정한 선수유전자가 패션권 외에도 화제를 불러일으켰고, 트렌드 슈즈 튜브도 센세이션과 361 등과 달리 브랜드 인지도 역시 국내 브랜드에서 가장 높은 인지도를 갖추고 있다.

두 번째는 국내 소비자들이 브랜드에 대한 고유의 이해를 전복시켜 전통적인 촌스럽고 무미건조한 국내 의상 브랜드 인상을 깨고 셋째, 국내 스포츠 브랜드가 패션주에 오르고, 여론환경이 더욱 국제화됐다.

국산품 신분을 강조하는 이닝은 스포츠 브랜드 패션화 추세를 조준했다.

이녕은 오랜 기간 동안 전문 스포츠 브랜드를 자리매김해 창시자 이녕의 선수들의 경력에서 비롯돼 선수 전업주의도 브랜드 정신에 적혀 있다.

스포츠 스타일은 패션계에 접수되기 전에 운동과 패션의 경계가 분명하다.

2014년쯤 아틀레쉬 스포츠 캐주얼 패션이 확산되면서 운동과 패션의 경계가 본격화됐다. 패션 브랜드가 스포츠 스타일을 내놓기 시작한 제품뿐만 아니라 스포츠 브랜드가 패션을 추구하는 시작을 상징한다.

글로벌 시장에서 adidas 는 이 추세의 수혜자로 급격히 역주했고, Nike 는 발버둥치면서 꾸준한 선수의 전업주의를 느슨하게 하고 있다. 모델을 대신하는 제품과 스타 마케팅, Undeer 마케팅, Urmour, 최종적으로 패션화 조류로 낙오했다.

파마는 리한나 리더 하에 파리 패션주에 오르며'패션어권의 수도'를 공략했다. 스포츠 브랜드 패션화 추세를 더욱 높은 단계에 진입할 예정이다.

이 추세를 포착한 이녕은 국내 최초로 국제패션주에 오르는 스포츠 브랜드가 됐다. 어느 정도 소비자들에게 민족적 자신감을 증강시켰다.

운동화 품목과 같은 경쟁에서 경쟁하는 것은 가격이 아니라 누가 더 쿨하다.

1000원짜리 이녕운동화든 8000원짜리 사치브랜드 운동화든 소비력 있는 천희세대의 선택 리스트 중 가격에 대한 고량에 대해 상품과 브랜드의 독특한 구매를 원합니다.

이녕화는 이 뒤에는 중국 소비자의 세월 콤플렉스 와 국내 의상 브랜드 에 대한 기대를 모았다

이녕 2019 봄 여름 시리즈에서 1991년 탄생한 중국 이녕 첫 클래식 제품 001 (01 R -I)의 컴백.

다중 원단과 내장 기능스타킹을 결합하는 극광 ·· 천진 (AURRARA) 은 2004년 아테네올림픽 발표 스타일의 새로운 업그레이드다.

젊은 소비자들이 선호하는 3D 디자인과 복합 색조 원소를 결합했다. 이닝은 최신 슈즈 열준 Ace (Furious)를 내세워 리더어스 (Furider Ace)를 내놓았다.

지난해 이녕과 래퍼 메이커 GOSH 는 정제화'러는 안개도다'를 발매한 뒤'중국 유힙 '챔피언인 GAI 와 함께 연명 구두를 출시했다.

패션 은 브랜드 와 젊은 소비자 의 가장 효과적 인 언어 를 잇 어 우리 는 스포츠 브랜드 의 유전자, 기술 의 보장, 품질 완정 플랫폼 의 건설 을 설계 에서 흡납 당대 의 흐름 을 더해 중국 문화 의 수출 을 의미 할 수 있 는 자연히 큰 기회 가 될 것 이다.

제품, 브랜드 이야기, 적당한 감정 선동, 이녕은 영향력 만들기 3요소를 모았다.

사실 이 전략은 이녕에 대해 이미 발효했다고 증명했다.

4개월 전 뉴욕 패션주'천고양이 중국일 Tmall China Day'가 공식 공개됐다.

천고양이가 이끄는 네 개 브랜드에서 이닝은 이번 시험의 가장 큰 승리가 되었다.

워킹과 동시에 브랜드가 천고양이 방송상 플랫폼에서 ‘즉 사면 ’을 열었기 때문에, 많은 수영장의 동금은 1분 만에 완판됐다.

패션 상업통계에 따르면, 쇼가 이후 이녕 주가가 10% 가까이 올랐다. 1개월 만에 시가가 60억 올랐다.

이녕의 웨이보지수는 3일 만에 18934395로, 일환비다가 가깝게 일환은 10300% 를 기록하며 이녕 뉴욕 패션의 기사가 1500만 이상을 넘어섰다.

이번 파리 남장주 전날 이녕도 적극적인 신호를 이어가고 있다.

이녕 주가가 12일 6% 상승하면서 사상 최고치를 기록했다. 어제 쇼에 이어 주가 1.76%에서 8.68홍콩 달러까지 올랐다.

올해 들어 누적 상승폭이 30%를 넘어 시가가 200억 수준인 복식그룹이 됐다.

지난해 리닝그룹의 수입이 10.7% 에서 88.74억원으로 전체 이익은 12.7% 에서 41억8억원으로 증가했고, 모리율은 0.8개% 에서 47.1% 로 올랐다.

동점 판매 측은 올해 시즌1에서는 이녕 판매가 10%부터 20%까지 늘어난 가운데 소매 및 도매 채널은 각각 10%부터 20%까지 중단위 수가 늘어났고, 전기 업체는 30%에서 40% 증가했다.

더 많은 젊은이들을 쟁탈하기 위해 리닝은 이전에 슬그머니 애플리케이션에 올라 전기상 업무를 확대할 의도가 있다.

그룹은 앞으로도 다브랜드의 자원을 한층 더 통합해 전기상 플랫폼에 착륙해 점포 매트릭스 매트릭스 매트릭스 매트릭스 매트릭스의 합력을 형성할 것이라고 밝혔다.

핵심 브랜드 이녕을 제외하고 그룹은 아동복 품목을 강화해 브랜드 매트릭스를 조성했다.

아동복 브랜드와 호흡을 맞춘 두 차례의 시험수를 거쳐 이닝은 2016년 아동복 사업부를 설립했으며 지난해 자영 브랜드 이닝영을 선보였다.

2017년 상반기 데이터에 따르면 이녕영은 전국 14개 성에서 총 20개의 매장을 보유하며 아동복 업무를 확장하고 있다.

이녕 수석 재무관 증화봉은 올해 초 2018년 목표가 중단위수 성장이라고 밝힌 바, 이녕 처음으로 100억을 넘어설 전망이다.

2010년 이녕 매출액은 한때 94억 78억 원으로 100억 원이 넘는 거리였다.

이녕이 국제패션주에 오르면서 세계적으로 확장되면서 일정이 늘어나고 있다.

국제적 노출도가 이녕그룹에 대한 국제브랜드 인수 시 의가력이 더 유리하다는 분석이 나오고 있다.

안정, 361도, 특보 국제 경쟁, 그리고 각자의 브랜드 다원화 방면의 레이아웃을 앞두고, 이녕은 앞서 경쟁에 참여해야 더 우수한 회사가 있다. 그룹은 브랜드를 최고로 하고, 핵심 제품에 전념할 것이지만, 미래는 잠재적인 기업에 대한 요구를 배제하지 않고 인수 대상을 적극적으로 찾고 있다.

최근 주파수 판매를 앞두고 이닝은 외부 업계 최신 추측의 잠재 구매자가 됐다.

일각에서는 이녕 낙찰의 경쟁무기가 될 수 있다는 주장이 나오고 있다.

트렌드, 운동화권 토론에서도 이녕의 토론 열기는 꾸준히 안정된 것 같다는 분석도 있다.

중국 소비자보다 국산 브랜드의 부상을 보고 싶은 사람은 없지만 소비자를 정복하는 것이 좋은 제품이다.

분명 이녕 ‘떠나 ’의 목적은 결국 ‘돌아와 ’였다. 결국 중국 젊은이들은 글로벌 운동과 패션 브랜드가 되며 쟁탈의 초점이 됐다.