Lee Hyeong 브랜드의 최근 동작은 또 어떤 관심을 가져야 할지 계속 보입니다.

중국 이녕, 값진 것은 ‘이녕 ’이 아니다?

‘중국 이녕 ’을 주제로 이녕 선수의 생애를 영감으로 삼는 이녕파리 패션주 여행은 결국 21일 밤 마침표를 그렸고, 이녕도 국제 패션무대를 정전 하는 두 번째 답안지를 내걸었다.

홍보기부터 창시자들의 젊었을 때 고코다에게 전화한 옛 사진을 배경으로 수장성품까지 리닝본인 챔피언의 옛 사진을 설계 요소 배경으로 발견되지 않고 정상에서 떨어지는 이녕 브랜드를 거쳐 개인 영웅주의적 복귀를 진행하고 있다.

연초 뉴욕 패션주가 되면, 이녕의 디자인은 90년대 배경 아래 중국 문화를 설명하고 있다.

그렇다면 이번 한 번 브랜드는 완전히 개인 카드를 내고 창시자 자체로 눈을 축소시킨다.

이 파도 조작은 증상식의 익숙함을 가지고 있다.

1990년으로 거슬러 올라가는 이녕스포츠 용품 유한회사가 설립돼 창시자 이녕은 당시 높은 국민도, 중국 올림픽과 밀접한 협력으로 중국 스포츠 용품 업계의 주자가 되었다.

아깝게도 호경기가 길지 않아 국내외 스포츠 용품 시장의 정제식 발전의 배경 아래, 이념 낙후, 제품 설계 단일, 회사 관리 불량 등의 이유로, 이 골드 기업은 연년 적자, 대면적관점 말로까지 걸었다.

2012년부터 2014년까지 리닝은 연속으로 31억 위안, 2015년 창시자 이녕이 복귀할 때까지 기업이 비뚤어졌다.

2018년'중국 이녕'을 주제로, 이녕선은 뉴욕, 파리 패션주에서 선보이며 아름다운 컴백마케팅으로 현재 사람들의 스포츠 용품 패션 디자인에 대한 수요를 사로잡았고, 현재의 민족 문화 전파의 요구에 부합했다.

역시 패션주 이후 이닝은 새로운 매출 붐을 일으켰다.

그러나 안구를 찾는 것은 중국 이녕, 이녕의 가치는 어디에 있는가?

사용자의 충성도가 끊임없이 떨어지고 브랜드 영향력이 날로 약해지고 있는 가운데 이녕제는 이'중국 이녕 '마케팅의 검, 세세품미, 개중 코스는 창립의 초와 똑같다.

초창했을 때 이녕 브랜드는 창업자의 개인 IP 로 지난 세대의 기억에서 눈부신 성적을 거둔 레전드 인물로, 그는 당시 소비자들이 이녕 브랜드를 구매한 원동력이다. 컴백 후 이녕 브랜드는'중국 이녕'의 기호로 눈길을 끌었다. 가슴 가득한 애국심은 소비자들이 이녕 브랜드를 구매하는 촉매제다.

　　不得不问，刨除了“中国李宁”的加持，李宁品牌自身的价值究竟在哪里?回溯过往，我们看到的是李宁品牌几经更换的营销策略，2010年，李宁放弃了一直以来备受推崇的“一切皆有可能”口号，试图将品牌形象年轻化，将用户锁定为90后，品牌很快受挫，市场份额大幅度下滑，2015年，李宁重新回归后，则将重心调整至互联网，加大对电商渠道的投入建设，线下启动“渠道复兴计划”，通过出售品牌包袱——红双喜来重新占领市场，虽然该举对品牌重建颇有助力，但即使是现在，想必停留在消费者记忆里的依然是曾经那句“一切皆有可能”;我们看到的是李宁品牌始终单一的产品设计，即使是秀场产品，仍然被指设计简单，毫无美感可言，甚至多款产品被指抄袭大牌;市场看到的是李宁品牌始终不让人放心的产品质量，2016年CBA常规赛中，易建联在比赛中换下联赛

이녕 스니커즈의 신발을 꾸준히 신는 것은 발의 부상을 우려하는 이유로 이녕 제품의 품질에 대한 불신임 때문이다.

'중국 이녕'의 기호는 2018년에는 시작됐지만, 이녕 브랜드의 자신의 가치는 2018년에는 소비자에게 보여주지 않았고, 이 정열이 퇴각된 후 브랜드 측은 또 어떤 관객을 붙잡을 것인가?

애국이라는 인정은 간단한 자랑이 아니다.

현재의 경박한 사회, 또한 ‘애정 ’이 범람하는 시대, 이런 빠른 리듬 배경 아래 맹목화 스윙 감동, 흔히 공감을 유발하는 것은 진정한 공감이 아니라 저속한 포옹식 자아감동, 이런 감동은 빨리 가야 한다.

패션주간 ‘중국 이녕 ’ 브랜드 대수는 현재의 ‘애국 ’ 정서에 대한 영합, 중국 본토브랜드의 기호를 맞으며, 국제수영장에서 간단한 난폭한 제품 디자인 ‘대표 ’ 중화전통 문화, 내부 성의는 한눈에 들어오지 않고, 따라다니는 감동 소퇴, 브랜드는 또 어떤 유지를 회복한 소비자의 구매 열정을 회복할 것인가?

이이녕지난날스포츠용용용용두기업으로, 우리나라사람의 마음속에시시시시시시시시시시시영영영예예영광스포츠성적이 민족정정정정에 뒤뒤뒤흔들아마도 ‘아운성화’ 전국브랜드낙인인을 전파되거나, 그 ‘모든 가능하다 ’의 최초감동을 점점점점점점점점점하고 있다. 어쩌면 이녕브랜드는 영명명명명명명창창창창창창창창창창창창창업자가 지난 날민족정정정정으로 민족정정정정정으로 외수수에 가는 그 순간을 뒤뒤뒤뒤어쩌면 전국의 브랜드낙낙낙낙낙낙낙인인을 뒤뒤전전전전전전전될 수도 있다. 또 이녕이 전국브랜드가 동동동동동동동서일지일지일지어쩌면 어쩌면 어쩌면 그 순간일지일지도 아마 아마 전국브랜드 낙낙중화전통문화를 전파하고, 그것은 단지 더 큰 플랫폼을 향해 고함치며 국인들에게 선언하고, 이것은 자기 사람이고, 보고, 나는 애국에 있다.

4대 패션주에 오르더라도, 그 자리는 한결같이 국내 소비층일 뿐, 희망과 기대를 갖춘 이 부분이다.

이녕은 수장의 표현을 보여주며'애국'이라는 겉껍질을 펼쳐 시청자들에게 시종 오도, 중연, 중국 이녕 간단한 한자 부호를 쌓아 올리는 것도 외국 모델이자 비동방면 공인, 전통문화의 전파는 더 깊지 않은 디자인 이념을 지탱하지 않고, 문화를 제대로 전파할 수 있는 깊은 의미가 없다.

애국심을 선양하다. 중화의 우수한 전통문화를 전파하는 것은 각 민족 브랜드의 의연히 사명할 수 있는 시대적 사명인데, 제품에 한자를 쌓아올려 완성할 수 있는 것이 아니라, 네모난 글자의 가장 큰 매력은 그 자체에 함축된 풍부한 내용이며, 중화문화의 찬란한 광휘는 유구한 문명의 일월에 쌓여 있으며, 디자이너는 전통문화의 정수를 알아야 민족적 특색을 드러낼 수 있는 제품이 아니다. 그것이 애국의 정서로의 올바른 활로다.

국산깃발 소비국인 호감도 행위를 하면서 브랜드의 자살식 자아 추방은 쉽지 않다.

재보에 따르면 2017년 이녕소득이 88.74억 위안으로 치솟았고, 2018년 초부터 지금까지 이녕 브랜드 주가가 누적 상승폭이 30% 이상으로, 시가가 200억 선에 머물렀다.

이 판은 이녕 브랜드의 기대를 향한 방향으로 전진하고 있지만, 패션주 이후 출시된 착시와 대품대품이 심각하지 않은 사건으로 이녕 브랜드의 성의를 의심할 수밖에 없다.

예.

"이 마케팅은 결국 국물이 자강할 것인지 단순히 국물로 시선을 끌었다. 결론을 내리는 것은 아직 이르지만 이녕 브랜드 제품의 품질이 시종일관 제품의 구호에 따라가지 못하면 악성 사태를 잘 처리하지 못하면 앞으로 양성운영을 보장할 수 없다면 지지자의 마음을 추울 수밖에 없다.

만약 만약 만약 국물 번호를 써서 소비국인들의 호감도를 소비한다면, 그 브랜드는 정말 스스로 무덤을 파는데 오래 걸리지 않을 것이다.

디자인이 빈번히 패션에 참석하지 못하는 등 기업의 원창력과 상상력의 결실이다.

이녕은 이번에 수장 제품에 등장해 한때 디자인에 새로운 의미가 전혀 없고, 배색 단일, 스타일의 노고, 로고는 간단하고 거칠다.

제품 디자인이 주파수 없이 패션주에 참석하는 우습기 때문에, 이 배후에는 기업의 원창력과 상상력의 결핍으로 기업이 또 하나의 유량을 만드는 데 몰두하고, 창의의식이 부족하다는 것은 치명적이다. 현재 거국에서 창의적인 구동 전략을 실시하는 배경 아래 창의력이 없는 기업은 탈락한 것이다.

말 안 하면 90년대 한 경기 현장인 줄 누가 알겠는가

한 기업의 원창력 부족의 비애와 끝없이 지출하는 사용자의 감정을 드러내며 택을 다하고 어정을 소모하고, 결국 기업이 자구한 양약은 아니다.

처음 창창했을 때 이녕은 중국 체육사에서 최초의 첫 번째 요구로 10일간의 거대한 유량으로 기업의 발전을 이끌고 돌아온 후, 브랜드 재도매매매의 과거 챔피언을 과소평가하며, 신흥의 소비군체는 패션도와 전문적인 요구를 과소평가하며, 이 옛날 국민선수들의 영향력을 높게 평가했다.

눈부신 성적은 나라의 인위적인 자랑이지만, 기업의 발전을 지탱할 수 없는 원동력으로, 품질, 혁신 이념이 없다면, 본토브랜드의 호감도가 높아져도 기업은 점점 전문적으로 까다로운 소비자들에게 버림받게 될 것이다.

예.

단계는 성공의 배후, 대지출은 국산 브랜드에 대한 지지와 신뢰, 소비는 국인들이 전통문화에 대한 지지를 받는다면, 현실적으로 설계 발전의 길을 깊이 파고들 수 없다면 국내외 제품 경쟁이 이처럼 치열한 가운데 ‘중국 이닝 ’은 담화와 동시에 브랜드 ‘부흥 ’의 길일 뿐, 신기루, 결국 허사가 된 것이다.

혁신을 위해 노력하고 제품, 최적화 디자인, 브랜드 가치를 높이는 것이 브랜드의 오랜 발전의 문제이다.

브랜드는 기세가 아무리 커도, 네가 덕을 본 것은 ‘중국 ’이라는 두 글자에 불과하다.

가치 자체가 어디에 있는가? 적어도 이번 패션주는 보지 못했다.