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디자이너 트렌드: 독립 패션 디자이너 브랜드 발전 현황 분석

2019/2/26 20:37:00 394

중국 독립 패션 디자이너 의류 브랜드

                                                                     

     

중국 독립 의상 디자이너 는 1990년대 초로단으로 왕신원, 장장장원, 곽창배, 오해연, 마코 등을 대표하는 중국 제1세대 독립 의상 디자이너 가 등장했다.

2000년 이후 문창산업과 중소기업이 중국 정부의 관심과 지지를 받고 집성점, 구매점 등 디자이너들이 플랫폼을 제공하며 일부 신예 디자이너 들이 자체 브랜드를 창건했다.

대부분 시작단계에 놓여 있지만, 중국 본토 디자이너 브랜드가 발기하고 있는 것은 물론 디자인이나 스타일, 브랜드 이념이 젊은 세대의 인기를 얻고 있다.

마케케케는 2017년 중국 소비자 조사보고서에서 ‘쌍격 ’ 중국 소비자 ’에서 동등성보다 62%의 중국 소비자가 본토브랜드를 선호하는 것으로 나타났다. 그 중 58%의 응답자는 지난 해 중국 본토디자이너 브랜드를 구입한 적이 있다고 지적했다.

본토 디자이너 브랜드는 충분한 수중과 시장 발전 공간을 가지고 있다는 뜻이다.

2000 ~2017년 창건된 중국 독립 디자이너 브랜드에 대한 통계연구를 진행한 뒤 대표적인 중국 신생 세대 독립 디자이너와 그 창건한 102개 의류 브랜드를 심사 분석했다.

1. 창시적으로 분포하다

화동 지역 은 비교적 전형적 인 집단 특징 을 가지고 있 고 발전 추세 가 가장 높 았 고, 서부 와 중부 의 디자이너 브랜드 발전 이 상대적 인 영향 을 받 고 소비자 는 자주 디자이너 브랜드 에 대한 소비 의식 이 강하지 않다.

상하이, 베이징, 광저우, 항주, 선전 등 일선 대도시의 독립 디자이너 브랜드 발전이 비교적 활발하다.

베이징 디자인의 분위기가 농후하고 브랜드 발전 형태 규범과 완벽, 재능 있는 디자이너.

서방 선진국의 패션 산업은 상대적으로 성숙해지고, 메커니즘을 지원하는 것이 24.5%의 해외 배경 디자이너들이 현지 산업자원 및 시장에 의존하고 있으며, 그 중 런던에서 창업한 브랜드는 다른 패션 도시보다 훨씬 뛰어나고, 중국 의류 디자인 전문 유학생도 런던에서 학문과 런던패션산업에 열중하고 있다.

2, 디자이너 배경분석

조사한 100명의 디자이너 중 남성 디자이너는 41%, 여성 디자이너가 59%를 차지했다.

다수의 디자이너는 30대 경에 브랜드를 창립하고, 신예 디자이너들은 주로 ‘80후 ’를 위주로 한다.

이 세대의 디자이너 독생 자녀가 많고 개성이 선명하고 신선함을 좋아하고, 자창브랜드를 통해 개인의 사상과 이념을 표현하길 바란다. 70 후 디자이너 수는 ‘80후 ’에 버금가는 ‘80후 ’에 버금가는 더욱 성숙한 심미와 시장에 대한 판단, 창립품 카드가 상대적으로 이르고 비교적 안정적인 소비 그룹이 있다. 90후 ’ 디자이너로서 많은 유학 배경을 가지고 있으며, 눈에 밝고, 패션에 대한 독특한 견해를 가지고 있으며, 독립 디자이너 브랜드의 생역군이 되고 있다.

신예 디자이너 대부분은 의류 설계 과학학 출신으로 전문지식이 탄탄하고 좋은 직업 소양을 갖추고 있으며 본과와 이상의 학력으로 조사한 디자이너의 96%를 차지했다.

해외 유학 의 독립 디자이너 는 60%로, 그 중 석사 31명, 학사 27명, 연수 2명.

해귀파 디자이너 는 서양 의 패션 요소 를 접촉 할 수 있 고 설계 사유 를 넓 을 수 있 고 현지 산업 자원 및 시장 에 의존해 급성장 했 다.

이와 함께 국내 의상 디자인 교육은 날이 갈수록 성숙해지면서 많은 학술 실력을 양성해 의상 디자인과 제작 공예에 뛰어난 본토파 디자이너 를 양성했다.

3. 소비주체 분석

오랜 세월 동안 천희세대 (나이 20 ~ 34세) 는 독립 디자이너 브랜드 시장의 성장을 추진하는 주요 동력이다.

이 소비인 가운데 수입이 안정된 화이트칼라 구매력이 강하며'황금상군'이라고 불리는 대형 백화점과 브랜드 전문점은 의상을 구매하는 주요 장소였다. 다음은 가계 우월한 자유직업자나 학생, 자신에 대한 개성을 갖춘 체현에 신경을 쓰고 소셜미디어에 대해 경박하고, 미점, 명품 할인망, 인터넷 자영 플랫폼, 브랜드 공식 쇼핑몰 등을 통해 복장을 구매했다.

4. 현재 존재하는 문제

(1) 시각적 VS 실루엣: 새로운 디자이너 브랜드는 시장에서 자주 방향을 잃기 쉽고, 심미와 적용되는 연결점을 파악하지 못하고, 제품이 ‘개성 ’이 너무 지나칠 것 같아서 소비자가 받아들이지 않기 때문에 타협이 ‘기본 ’으로 바뀌고, 대량의 잠재고객을 유실했다.

(2) 개인화 설계 VS 공업화 생산: 재능 있는 독립 디자이너 개성 을 발휘, 디자인 스타일 독특 하지만 개인화 디자인 및 공업화 생산 사이의 균형 을 잡기 어렵기 때문에 디자인 복잡, 판형 특수, 공예 난이도가 지나 시장 점유율 저등 문제로 생산 원가가 너무 높아 대량 생산을 할 수 없다.

(3) 브랜드 주도력 VS 마케팅 관리 능력: 브랜드 핵심 가치와 문화적 이념을 보장하기 위해 자체 가치관에 부합되며, 또한 초반 인적자원 제한, 독립 디자이너 브랜드는 종종 디자이너 브랜드를 주도하지만, 이들이 가진 계책 천부적, 하지만, 항상 정력, 관리의 기초가 박약, 코스트 제어, 재고 관리, 물류 관리, 물류 관리

신제품

관리 등 각 고리는 현대화 기업 관리 경험이 부족하다.

     
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