외국 사치 브랜드를 수매할 때 중국 그룹은 어떤 천둥점을 밟았습니까?

유럽의 사치 브랜드를 사들일 때 중국 투자자들은 그들의 성망과 자산에 주목하고, 더 빨리 돈을 벌면 더 잘 버길 바란다.이들은 세계의 루이스 Vuitton, 구찌, 그리고 얻은 수익을 꿈꾸고 있다.이 논리는 쉽게 들리는 것 같다: 유명한 브랜드를 하나 사면 잘 먹을 수 있을 것 같다. 하지만 기억해야 할 것은 개블리엘 Canel, 로고성 브랜드가 되기 전에도 힘든 시기를 보내야 한다.브랜드 명성을 높이는 데는 장기적인 약속이 필요하다.

현재 중국 회사는 유럽에 대한 사치 브랜드에 대한 투자를 가속화하고 있는 것은 그들이 활발하게 발전하는 경제 상황 아래 기대될 것이다.업계 내 많은 사람들이 중국이 30여 년 전부터 서양사치품을 투자하기 시작했을 것이다 – 1987년 홍콩에 위치한 Dickson Poon 그룹이 프랑스 회사 S.T. DT를 인수했지만 21세기 중국 사치브랜드의 해외 인수가 가속화됐다.2001년, 로레아는 대만 매체의 거물 왕효란에 팔았고, 10년 만에 펑 가족은 서양 사치품을 수매했다.하지만 우리는 이 조기 구매에서 무엇을 할 수 있을까?

중국 사치품 투자의 초기 상황 일람

1987년 Dickson Concept Group 인수 후, 본부는 파리에 위치한 호화라이터 회사 S.T.T. 두방이 일련의 빠른 변화를 겪었다.담배업계는 건강한 원인에 따라 라이터 브랜드가 많은 아시아 지역에서 목숨을 걸고 일련의 새로운 산업에 진입했다. 예를 들면 만년필, 가죽 제품, 심지어 남성복 판매까지 받았다.존귀한 브랜드 전통과 까다로운 제품 지식을 갖고 있지만, S.T. 두방은 여전히 몬트플랜c 등 경쟁자들의 경쟁에서 뛰어나지 못했다.현재 이 브랜드는 유명하지 않은 팀워크에 의해 정의되지 않은 브랜드 DNA 가 있다.

그리고 랜빈.대만 매체의 거물인 왕효란이 이끄는 투자그룹 하모니 샤는 2001년 알베르 엘바즈를 책임자로 프랑스 고급 패션가게를 구매한 뒤 몇 년 만에 의견이 불합해 신속하게 악화됐다.당시 Lanvin 은 파리 스튜디오 감독이 없는 상황에서 중국 시장에 제품을 개발하고, 엘바즈는 더 많은 상점에서 브랜드를 더 잘 표현할 수 있는 DNA 를 희망하고, 브랜드를 글로벌 범위 안에 더욱 일치시키기 바란다.그러나 왕이 숫자를 더 주목하고, 브랜드 DNA 가 왜 이렇게 중요한지 이해할 수 없고, 왜 브랜드가 중국 시장에 구체적인 조치를 취해야 하는지 이해할 수 없다.

2010년, 본사는 홍콩에 위치한 트리니티 그룹이 라빈에 대한 초기 투자를 했지만 더 큰 실망을 가져왔다.이 회사는 파리 패션브랜드 크루티 1881을 구매했으며 정식 개업을 한 적이 없다.그때부터 이 브랜드는 이미 중요한 상업과 브랜드 의식을 잃었다.중국 사치품 수매는 결코 잘 보이지 않지만, 서양 사치품 원조와 중국의 새로운 사고의 충돌, 이런 여러 가지 이유로 유행했던 유럽 브랜드들이 현재 사치품 소비자들이 모르는 브랜드가 되었다.

중국의 장사

영원한 브랜드를 세운 것은 사람들과 관련된 요소가 많다.충분한 이용과 성망을 유지하는 데는 장기적인 희망, 열정, 성실이 필요하다.이런 원칙을 고수하는 시대는 단기적인 재정 압력이 커지고 있기 때문이다.Nicolas Guesghi 가 Balnciag를 떠났을 때 그는 이미 재무 압력에 지쳐 있다고 설명했다.휘황찬란한 사치품 대형Bernard Arnault 가 운영하는 Christian Lacroix 브랜드도 실패를 앞두고 있다.인재가 생겼음에도 불구하고 디자이너에게는 충분한 자유와 비용을 주고, 아널티가 시도한 지 10년이 넘는 동안 이 브랜드는 제대로 하지 못했다.

중국에서는 사치품 업계의 문화가 아직 완전히 이해되지 않았다.상하의 창시자 장경이는 그녀의 회사가 에르메스 인수를 받았을 때 중국과 외국의 차이를 설명했다.나는 프랑스의 사치품 그룹의 지지를 받아야 사치브랜드를 세울 수 있다. 왜냐하면 (브랜드를 기르는 데 여러 해 동안 필요했기 때문이다. "장경이가 말했다.중국 투자자는 돈이 있지만 인내심이 없어서 3년이 지나면 투자보보가 필요하다.예.

중국의 첫 투자자는 성공하지 못했지만 최신 투자자들의 표현은 어떨까.그러나 브랜드의 명성을 발전시키기 위해 조건을 만들지 않는다면, 이 과정은 어려울 것이다.그들은 비이성과 일치성을 처리해야 한다. 그들은 열정적인 팀원들에 힘써야 한다. 동시에 진실한 방식으로 고객을 끌어당기는 것이다.그들은 숫자와 감정의 완벽한 균형이 필요하다.