라 샤 벨 저당 "창고 폭발"!라 샤 벨 의 경영 현황 과 패션 업계 의 추 세 를 파악 하 는 것 (그림)

중국 상업 정보 사이트: 얼마 전에 국내 최초의 A + H 주 상장 의 류 회사 인 라 샤 벨 이 발표 한 소식 에 따 르 면 사실은 통제 인 형 가 흥 주식 저당 비율 이 '100% 에 가 깝 고 위약 이 되 었 다' 고 밝 혔 다.공고 에 따 르 면 형 가 흥 은 회사 의 주식 을 약 1.42 억 주 를 직접 소유 하고 회사 의 전체 주식 자본 인 25.91% 를 차지 하 며 회사 A 주 총 주식 의 42.62% 를 차지한다.2017 년 11 월 부터 올해 6 월 까지 형 가 흥 은 6 차례 에 걸 쳐 가지 고 있 는 주식 을 하 이 통 증권 에 저당 잡 혔 다.

국민 여성복 '라 샤 벨' 이 왜 폭 로 를 향 해 가 고 있 는 지 에 대해 본 고 는 라 샤 벨 의 경영 현황 과 미래 의 류 업계 의 추 세 를 분석 하여 많은 독자 들 에 게 참고 가 될 것 을 기대한다.

1. 라 샤 벨 은 브랜드 가 많 지만위치 가 명확 하지 않다.

라 샤 벨 은 의 류 산업 에서 한때 포 퓰 러 패션 의 대 표 였 다.라 샤 벨 은 대중 소비 시장 에 자리 잡 은 다 브랜드, 전 채널 로 운영 되 는 패션 그룹 이다.2011 년 이후 회 사 는 다 중 브랜드 차별 화 발전 전략 을 지 키 고 브랜드 의 확대 와 채널 구 조 를 가속 화하 고 국내 대중 패션 의 류 시장의 소비 수 요 를 깊이 있 게 발굴 했다.2011 년 까지 회 사 는 La Chapelle, Puella, Candie 's 세 개의 여성복 브랜드 만 있 었 고 매장 수 는 1841 개 였 다.

2012 년 에 회 사 는 그 당시 의 시장 경쟁 상황 과 자신 이 이미 갖 추 었 던 경영 기초 와 핵심 능력 (브랜드 와 채널 영향력, 공급 체인 조직 력 등) 을 결합 시 켜 '다 브랜드, 직 영 위주' 의 발전 전략 을 명 확 히 제시 하고 7m 와 La Babit 에 두 개의 여성복 브랜드 를 연이어 출시 하여 PoTE 와 JACK WALK, MarC 를 출시 했다.ECK ō 등 3 개 남성복 브랜드 와 8EM 아동복 브랜드 등.

2015 년 이후 회 사 는 내부 의 새로운 브랜드 육성 을 기본적으로 중단 하고 주로 투자 합작 을 통 해 새로운 브랜드 를 확대 하여 회사 기 존 브랜드 와 의 분리 및 독립 적 인 발전 을 이 루 었 다. 지난 3 년 동안 지주 회 사 를 통 해 Siastella, OTR, GARTINE 등 브랜드 를 연이어 소유 하거나 출시 하여 연합 경영, 주식 참여 방식 으로 Maira 를 지지 하거나 참여 했다.Luisa, Tanni 등 브랜드 발전.

하지만 라 샤 벨 에 게 는 저 평 효 과 를 내 는 큰 가게 의 패 러 다 임 이 짐 이다.라 샤 벨 은 전국 적 으로 비슷 한 큰 가게 가 많 지만 가게 안에 들 어가 서 눈 을 크게 뜨 고 다시 진열 하 는 현상 이 심각 하 다.그 밖 에 회사 의 매장 은 대부분이 다 키 브랜드 의 집합 점 이 고 남자 옷 도 있 으 며 세분 화 된 여성복 도 있 지만 소비자 에 게 차별 화 를 체험 해 주 는 것 이 크 지 않다. 각 브랜드 는 라벨 만 다 르 지만 제품 은 동 질화 되 고 있다.소비자 에 게 가장 큰 느낌 은 서브 브랜드 의 포 지 셔 닝 이 명확 하지 않 아서 라 샤 벨 의 시청자 들 의 인정 을 분산 시 켰 다 는 것 이다.

자료 출처: 라 샤 벨, 중상 산업 연구원 정리