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공유 자전거, 공유 사무 인터넷 경제 에서 모든 것 을 공유 할 수 있 습 니까?

2020/3/17 10:52:00 0

공유 경제외식 산업카 트 리 지 마미 단월 마 트

2020 년 갑 작 스 럽 게 발생 한 새로운 염 병 의 발병 은 많은 업계 의 기반 을 흐 트 러 뜨 렸 다.한편, 음식 등 업 체 들 이 추 운 겨울 을 맞 아 문전 이 한산 하고 손님 이 적 으 며, 다른 한편 으로 는 생선 플랫폼 등 신소 매 업 체 들 의 주문 이 폭발 적 으로 증가 했다.

이 로 인해 일부 업계 에 인력 자원 의 분배 가 잘못 되 었 고 대량의 직원 들 이 취업 을 기다 리 고 있 으 나 일부 기업 은 전염병 으로 인해 직원 을 모집 하지 못 해 '인력 난' 에 빠 졌 다.이에 따라 '공유 직원' 은 협력 업 체 각자 의 상황 을 효과적으로 개선 하 는 효과 적 인 조치 가 된다.

'고용 난' 을 해결 하기 위해 함 마 는 먼저 소매 와 식 음 공 조 를 실시한다.3 일 상 마 는 외식 업 체 에 직원 들 에 게 공 유 를 요청 했다. 2 월 4 일 에는 상 마 와 운해 채 가 공동으로 일꾼 용 역 협력 을 선언 했다.그 밖 에 57 도 샹, 차 안 위 색, 촉 대 협, 망 샹 위안, 시 베 이 등 유명 레스토랑 기업 도 박스 모터 와 합작 한다.상 마 는 12 일 3 만 개의 일자 리 를 다시 전국 에 개방 했다.

카 트 리 지 말 에 이 어 월 마 트, 생선 레 전 드, 초 시장 발, 미 단, 장 보기, 그린 지 슈퍼, 온 가족, 물 미, 까 르 푸 등 여러 유통 업 체 들 도 차출 명령 을 내 렸 다.

월 마 트 는 2 월 4 일 잠시 휴업 한 직원 들 이 월 마 트 에 출근 하 는 것 을 환영한다 고 사회 에 요청 했다.월 마 트 는 17 일 현재 전국 400 여 개의 대형 매장 과 커 뮤 니 티 숍, 샘 회원 상점 에서 3000 명 이 넘 는 아르 바 이 트 를 하고 있다.

미 단 은 채 소 를 사고 보전 식당, 녹 항 마을, 소 남국 등 외식 업 체 들 과 '공유 직원' 관 계 를 맺 었 다.미 단 장 보기 관계 자 는 "미 단 장 보기 와 외식 업 체 들 이 인력 자원 을 공유 하고 있다" 며 "미 단 장 보기 인력 부족 은 물론 외식 업 체 의 임금 지급 부담 도 어느 정도 덜 어 주 고 있다" 고 말 했다.

  상업 초과 부터 물류 등 여러 업 종 에 이 르 기 까지 공유 직원 열풍 이 계속 되 고 있다.

상업 초, 생선 플랫폼, 식당 등 기업 이 '공유 직원' 을 내 놓 는 계획 을 제외 하고 징 둥, 소 녕, 레 노 버, 완 다, 융 창 등 기업 도 잇따라 따라 잡 았 다. '공유 직원' 모델 은 상업 과 식당 등 소매 기업 에서 물류, 제조 업, 부동산 등 여러 업계 로 점차적으로 발전 했다.

2 월 6 일 에 알 리 현지 생활 서비스 회사 가 '블 루 오 션 취업 공유 플랫폼' 을 내 놓 았 다. 각지 의 외식 업 체 는 플랫폼 에서 직원 으로 통일 하여 신청 할 수 있 고 근처에 있 는 벌새 파란 기사 가 되 거나 근처에 있 는 업 체 의 슈퍼 편의 점 직원 이 되 는 것 을 선택 했다.

2 월 7 일 에 소 녕 물류 가 '인재 공유' 계획 을 발표 했다. 전염병 의 충격 으로 인해 업무 가 잠시 영향 을 받 아 일 을 시작 하지 못 한 사람들 에 게 각종 창고 안의 선별, 포장, 지역 사회의 기수, 택배 배 송 등 일자 리 를 제공 하고 근무 지 는 전국 46 개 도시 물류 에 중심 을 두 고 350 개 도시 의 택배 역 에 분포 한다.

2 월 8 일 연상 은 '공유 직원' 계획 을 세 웠 다.양 원 경 은 내부 편지 에서 연상 그룹 각 지역 의 공장 들 이 휴업 중 소기 업 의 유 휴 직원 을 우선 고용 하고 중 소기 업 들 의 급 한 불 씨 를 해결 하도록 도와 주 는 의 무 를 다 할 것 이 라 고 밝 혔 다.

2 월 9 일 경 동 그룹 과 그 투자 의 달 달 달 그룹 (산하 경 동 자택 플랫폼 과 달 달 달 쾌 송 플랫폼) 도 유연 하고 다양한 고용 형 태 를 통 해 전 사회 에 35000 명 이 넘 는 일자 리 를 제공 하 겠 다 고 공동 선언 했다. 잉여 조제, 일자리 공유 등 모델 을 통 해 단기 적 으로 취업 에 대한 충격 을 줄 였 다.

2 월 13 일 초벌새 공급 체인 공동 물류 파트너 는 봄 모집 령 을 발표 하여 전국 에 2 만 개의 일자 리 를 개 방 했 는데 그 중에서 대부분이 쿠 내 작업 직책 이다.

2 월 21 일 에 융 창 서비스 그룹 은 '인재 공유' 계획 을 실시 했다. 예 를 들 어 호텔, 관광, 식당, 민 박 등 전염병 의 영향 을 많이 받 는 업 종 을 대상 으로 휴가 직원 에 게 일자 리 를 제공 하고 어려움 을 해결 하 는 서비스 산업, 경제 생산 재건 과 사회 취업 을 안정 시 키 도록 한다.

최근 에 완 다 그룹 도 광장 상인 들 의 '사용 협력 플랫폼' 을 출시 하여 상업 주 와 사회의 좋 은 반응 을 얻 었 다. 온라인 에서 2 주 만 에 전국 142 개의 완 다 광장 에서 6033 개의 사용 수 요 를 누적 받 았 고 모두 1543 개의 상인 들 이 사용 플랫폼 을 통 해 사용 / 구인 정 보 를 발표 하고 349 개의 온라인 채용 회 를 개최 했다.

'공유 직원' 이 신속하게 홍 보 를 할 수 있 는 이 유 는 근본적으로 기업 의 수요 에 부합 되 기 때문이다.한편, 공유 직원 들 은 생선 슈퍼 등 인력 난 을 해소 하고 민생 공급 을 보장 하 며, 다른 한편 으로 는 전염병 의 영향 으로 사업 자 들 의 비용 부담 을 덜 어 준다.또한 공유 직원 들 도 사회 취업 의 형 세 를 효과적으로 바 꾸 고 사회의 취업 수 요 를 보장 하 며 사람들의 실제 수입 을 향상 시킨다.

2 월 에 상무부 사무 청 은 을 발표 하여 11 가지 전형 적 인 의 미 를 가 진 방법 을 정리 했다. 그 중에서 '공유 직원' 으로 취업 안정 적 인 유통 을 확보 하고 대형 상업 초, 배 송 센터 등 단기 인력 부족 이 비교적 큰 보험 기업 과 식당, 영화 등 기업 이 설립 하도록 격려 했다.직원 공유 체제, 단기 적 으로 대량으로 유 휴 된 대기 직원 을 사용 하여 판매, 선별, 무게 측정, 포장, 배 송 등 손 이 부족 한 일자 리 를 신속하게 보충 해 야 한다.

  스 태 프 를 공유 하거나 미래 에 새로운 트 렌 드 로?

공유 자전거, 공유 자동차, 공유 사무실, 민 박 공유 부터 공유 직원 까지 그 뒤 에는 '공유 경제' 의 왕성 한 발전 이 있다.

최근 몇 년 동안 인터넷 이 보급 되면 서 '공유' 는 점점 뜨 거 운 이 슈 가 되 었 다. '공유 경제' 의 신속 한 발전 은 주로 시장 에 존재 하 는 저장량 공급 을 활성화 하고 취업 저수지 와 사회 안정 장치 의 중요 한 역할 을 발휘 했다.

또 국내 에 서 는 '공유 직원' 이라는 새로운 것 에 대해 기업 들 도 우려 하고 있다. 공유 직원 이 특별한 시기 에 함께 보 내 는 것 만으로 어려움 을 겪 을 수도 있다.기업 에 있어 서 는 인원 공유 측 과 인원 사용 측 으로서 직원 이 공유 기간 에 문제 가 생기 면 책임 정의 에 어느 정도 분쟁 이 발생 할 수 있다.따라서 앞으로 직원 의 노동력 사용 모델 을 공유 하고 더 널리 보급 하려 면 규정, 제도 등 부분 에서 보완 하여 제3자 의 권 리 를 잘 지 켜 야 한다.

그러나 사회 보험 법 등 을 잘 처리 하면 기업 의 고용 유 틸 리 티, 직원 의 탄력 적 인 취업 모델 을 공유 할 수 있다 는 게 업계 의 시각 이다.상대 적 으로 공유 직원 의 비용 이 높 지 않 기 때문에 전염병 이 발생 한 후에 도 공유 직원 은 어느 정도 에 기업 의 계절 적 인 노동력 수 요 를 만족 시 키 고 사 회 를 더욱 효율적으로 돌아 가게 할 수 있 기 때문이다.

실제로 유럽, 미국, 일본 등 선진 국 에 서 는 유 틸 리 티 모델 이 주 류 를 이 루 고 있 는 것 으로 나 타 났 다.공식 자료 에 따 르 면 2009 년 일본 기업 계 의 유 틸 리 티 서비스 보급률 은 49% 로 미국 이 42% 로 그 뒤 를 이 었 다.에 따 르 면 2019 년 중국 유 틸 리 티 엔지니어 링 개발 백서 에 따 르 면 2019 년 유 틸 리 티 엔지니어 링 이 중국 에서 신속히 발전 했다. 기업 의 유 틸 리 티 활용 비율 은 44.6% 에 달 했다. 68.7% 의 기업 은 미래 에 유연 한 노동력 을 활용 하 겠 다 고 명 확 히 밝 혔 고, 9 명 이상 이 자원 을 활용 하 는 일자 리 를 시도 하 겠 다 고 밝 혔 다.

'변화' 로 는 '변화' 가 필요 하 다. 예 를 들 어 공유 자전거, 공유 자동차 등 긴 장 거 리 를 달 리 는 것 처럼 앞으로 '공유 직원' 이 대규모 확 대 될 수 있 는 지, 그리고 각 업계 의 이용자 들 에 게 새로운 트 렌 드 가 될 지, 아직도 시간 과 시장 점검 과 육성 이 필요 하 다.

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