시장 소비 가 세분 화 된 노점 경제가 폭발 적 이어서 반드시 쇼핑 센터 에 영향 을 줄 수 있 는 것 은 아니다.

순식간에 노점 이 번창 했다.장사 판 을 벌 이 는 것 은 어 쩔 수 없 는 생존 의 선택 이다.낮은 진입 장벽, 낮은 투입, 낮은 위험 을 배치 하여 일부 사람들의 생계 수단 이 되 었 다. 특히 전염병 상황 에서 많은 사람들의 업무 가 영향 을 받 아 그들의 '생명 회복' 을 빠 른 속도 로 전개 하 는 방식 도 일부 기업 의 자구 수단 중 하나 가 되 었 다.

유아 업 에 초점 을 맞 추 면 노점 을 차 리 기 좋 은 품목 이 많 지 않 고 장난감 을 하나 로 계산 하면 아동복 도 한 가지 라 고 할 수 있다.알 리 바 바 에 따 르 면 현재 노점 경제 에서 가장 핫 한 품목 은 일본 용 백화점, 속옷, 디지털, 메 이 크 업, 개인 호 객 청, 장난감 등 이다.

그래서 노점 에서 아동복 을 파 는 것 이 과연 현명 한 일 일 까? 대부분의 사람들 은 그렇다 고 대답 할 것 이다.

확실히 다각도로 보면 노점 경제가 정부 가 원 하 는 대로 사회 전반 의 경제 발전 을 이 끌 어 가 는 것 이 사실이다.아동복 업계 에 도 긍정 적 인 의 미 는 확실히 많다.

재고: 재 고 는 의 류 산업 에 있어 서 정말 그리 신선 한 일이 아니다. 의 류 를 만 드 는데 누가 아직 재 고 를 주문 하지 않 았 을 까? 그러나 전염병 으로 인 한 재고 의 축적 이 점점 심각 해 지고 대부분 공장, 기업 의 재고 부담 범 위 를 넘 어 섰 다.노점 경제의 회복 은 아동복 저장량 문 제 를 해결 하 는 데 도움 을 줄 수 있다.

취업 촉진: 노점 경제가 직관 적 으로 볼 때 '가게 주인' 의 취업 을 이 끌 었 지만 그 배후 에서 추진 하 는 산업 사슬 이 야 말로 국민 취업 의 주력군 이다.전염병 으로 인 한 의 류 가공 공장 의 조업 이 중단 되 고 나 서 노동자 들 이 일자 리 를 잃 었 다.그래서 노점 경제의 발전 은 전방 의 취업 을 이 끌 어 가 는 동시에 산업 체인 상류의 노동자 취업 도 이 끌 어 갈 수 있다.한 직리 의 아동복 생산 업 체 는 5 월 이후 아동복 사업 이 활성화 되면 서, 그녀의 공장 도 올 여름 생산 중단 계획 을 취소 하고, 도매 업 체 를 찾 는 노점상 들 이 많아 졌 다 고 밝 혔 다.업 체 의 입장 에서 볼 때, 노점 경 제 는 그들 로 하여 금 한 명의 고객 을 더 하 게 하고, 한 개의 도매 채널 을 더 늘 렸 다.

물론 노점 경제 도 어느 정도 충격 을 받 을 수 있다. 예 를 들 어 베 이 징, 선전 등 일 선 도시 들 이 노점 경 제 를 반대 한 다 는 것 은 특정한 측면 에서 도시 의 관리 과정 과 배치 되 기 때문이다.그래서 노점 경제가 이 끌 고 있 는 아동복 판매 가 증가 하면 서 부정적인 충격 은 다음 과 같다.

노점 경제 충격 전자상거래.노점 경제 창업 의 문턱 이 낮 고 경영 원가 가 낮 으 며 상품 가격 이 낮은 것 이 노점 경제의 가장 큰 특징 이다.그 렇 기 때문에 판매 하 는 상품 과 제공 하 는 서비스 체험 은 '접지', '인화 성' 을 가 지 므 로 고객 들 은 주로 말단 소비자 일 가능성 이 높다.

관중, 상품 의 선택 과 가격 비교 우위 에서 전자상거래 플랫폼 과 더욱 가 깝 고 대표적 성 을 가진다.한편, 노점 경 제 는 전자상거래 쇼핑 을 하지 않 고 택배 배달 을 기다 리 는 과정 을 피 할 수 있 고 더욱 편리 하 다. 제품 과 가격 차이 가 크 지 않다 는 전제 에서 전자상거래 플랫폼 에서 일부 소비자 들 을 끌 어 들일 수 있다.

길거리 가게 에 대한 충격 도 만만 치 않다.길거리 에 있 는 아동복 가게 와 노점 의 소비자 들 은 매우 일치 하 며 전자상거래 채널 에 비해 임대료 문제 에 직면 하고 있다.

전자상거래 나 길거리 매점 등에 대한 충격 보 다 는 쇼핑 몰 에 대한 충격 이 덜 하 다.국가 경제 와 소비 수준 이 높 아 지면 서 중국 소비자 들 의 수요 도 높 아 지고 있 기 때문이다.이 과정 에서 일부 소비자 들 은 쇼핑 센터 에서 제공 하 는 고 품질 제품, 쇼핑 환경 과 서비스 체험 에 익숙 한데 이런 것들 은 노점 에서 만족 할 수 없다.일부 소비자 들 도 노점 상품 이 싸다 고 품질 을 추구 하 는 상품 과 서 비 스 를 포기 하지 않 는 다.이 때문에 노점 경제가 쇼핑 몰 에 미 치 는 충격 은 작다.그래서 브랜드 파워 가 있 고 고 급 스 러 운 아동복 에 도 부정적인 영향 이 적다.

노점 경제가 뜨 거 운 지금 우 리 는 노점 경제 회복 의 중요 한 일환 이 바로 상품 과 자금 문제 라 는 것 을 알 아야 한다. 사실은 이 문제 에 대해 여러 전자상거래 플랫폼 에서 이미 해결 정책 을 내 놓 았 다.예 를 들 어 알 리 의 1688 플랫폼 은 5 월 29 일 에 디지털 화 된 야시장 에서 노점 을 구입 하 는 전문 구역 을 출시 하여 데이터 능력 을 충분히 활용 하고 '가게 주인' 에 게 발 효 될 최 하 위 트 렌 드 이 슈 를 추천 하고 가게 주인 에 게 상업 기 회 를 미리 발견 하고 '어떤 물건 이 들 어 가 는 지' 결정 하도록 도와 주 었 다.이 동시에 1688 에서 공장 의 직판 으로 공장 에서 직접 노점 으로 운송 하고 노점상 의 가격 비교 우위 와 품질 을 확보 하 며 플랫폼 과 업 체 의 공 통 된 힘 으로 노점 주인 에 게 애 프 터 서 비 스 를 제공 합 니 다.

브랜드 와 채널 에 있어 서 상품 을 찾 는 것, 판 매 는 매우 어 려 운 일 이 며 단순히 상품 이 있 고 경로 가 있다 고 해서 서로 합작 할 수 있 는 것 이 아니다.신뢰성 이 있 고 효과 적 인 합작 상담 은 많은 시간 과 돈 을 필요 로 한다.우리 의 조사 연구 에 따 르 면, 대부분의 참가 자 들 이 한 번 의 대규모 전시회 에 참가 하 는 데 적어도 10 - 20 만원 을 써 야 하고, 심지어 30 - 50 만원 의 비용 도 정상 적 인 작업 에 포함 되 며, 한 차례 의 전시회 에서 유효 명함 을 받 는 데 3 만원 이 소요 되 지만, 이 명함 이 효과 적 인 주문 으로 전 환 될 수 있 는 지 는 아직 알 수 없 으 며, 공급 과 수요 의 연계 의 최종 목적 을 달성 하 는 것 은 말 할 수 없다.

이에 따라 체 리 는 신생아 의 품 절 을 엄 선 받 아 생 긴 다.앵두 엄 선 모영 구 매 축 제 는 모영 업계 의 관찰 과 수요 연계 플랫폼 인 '앵두 엄 선' 을 바탕 으로 만 들 었 고 '전 세계 모 영 공급 체인 선택 + 장사 정확 하고 신속 한 연계' 를 핵심 으로 하 는 신형 온라인 전시회 이다.올해 로 첫 회 를 맞 아 5 년 간 계 속 된 신생아 업 체 관찰 주최 업 종 대회 (2020 모자 생태 대회 신청) 와 함께 열 렸 다. 우 리 는 전통 적 인 오프라인 전시 회 를 생방송 으로 옮 기 고 ToB 역할 을 맡 은 '웨 이 야 리 갈 이', 데이터 폭발 품, 특색 신제품, 탑 공장, 믿 고 보 는 프로젝트, 양질 의 서비스 등 500 개 기업 을 3 일간 온라인 으로 끊 지 않 았 다.제품 을 찾 고 서 비 스 를 찾 으 며 항목 을 찾 으 면 암컷의 품절 만 찾 으 면 된다.

혁신 효율 은 바로 우리 존재의 의의 이다.제품 의 측면 에서 볼 때 여 기 는 전통 적 인 채널 을 가 질 뿐만 아니 라 새로운 세계 생태 에서 생 중계 와 단편 영상, 소 셜 미디어 와 웨 이 보 의 새로운 트 래 픽 채널, 갱신 열풍, 더욱 효율 적 이 고 더 적절 한 채널 로 이미 당신 을 위해 잘 모 였 습 니 다.