Le Comprends Stupide & Nbsp; Faire À Subordonnés

Dans les modèles traditionnels de gestion, la plupart des administrateurs, quels que soient les faits, doivent faire preuve d 'une grande intelligence, d' une grande sagesse et d 'une grande efficacité.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Mais si

Un aspect important de l 'encadrement est d' améliorer la capacité de travail de ses subordonnés, afin que l 'équipe soit vivante, capable d' apprendre et d 'innover.

Un tel subordonné peut apprendre à gérer ses affaires en toute indépendance et devenir un bon assistant.

Comment procéder concrètement?

1. Si la filiale avec la question vous chercher à résoudre, de ne pas vous donner de réponse, afin de lui proposer, vous avez besoin de solutions pour ses commentaires en temps utile peut être, de solutions de faisabilité n'est pas élevé, mais aussi sûr qu'il a des idées dans les aspects positifs.

De temps à autre, les dirigeants apprennent à être « invisibles », à ne pas répondre aux appels téléphoniques pendant de courtes périodes et à apprendre à leurs subordonnés à prendre leurs propres décisions.

3. Même si c'est ton avis avant son avis après, doivent laisser subordonnés sentir cette idée est d'abord il veut sortir, le sentiment de réussite "a" pour lui, il aura l'enthousiasme de continuer à réfléchir.

Il faut parfois le guider pour lui dire ce qu 'il faut, pour le moment, faire de la brique et le mettre dans sa bouche.

Dans bien des cas, les dirigeants doivent faire preuve de sagesse et d 'esprit d' initiative.