価格戦で遊んだのはドキドキです。
価格競争は企業として速く相手を攻撃して、市場の販売量を迅速に高めて、市場の有効な武器を強奪します。
しかし、価格競争が今日の少し下がって、明日の少し下がる悪循環に陥ったら、価格競争は意義を失ってしまいます。企業の利益だけが毎日損失して、競合品に対してダメージを与えませんでした。
価格戦はどうやってしますか?
価格戦で遊ぶのはドキドキです。
企業は価格戦をどう利用して相手を攻撃しますか?
価格戦の製品が天地を覆い隠す時、後続の製品は同時に必ずくっついて、価格戦の深淵に陥ることを免れて、自分で抜き出すことができません。
前に述べたように、企業が価格戦を始めるなら、今日は少し下げないでください。明日は少し下がります。
値下げするには、コストライン以下に価格を下げて、他の企業をフォローできなくさせます。
これは企業が価格競争を始める製品企業自体が赤字であることを意味します。
だから、企業は価格戦を起こす製品を道具にするしかなく、市場の長期販売の主導製品としてはいけない。
部隊が空軍と特殊部隊を派遣して戦場を占領した後、地上部隊を派遣して進駐させ、戦場を強化し、固めるようにしなければなりません。
価格戦で使われている製品は、企業の空軍と特殊部隊が爆撃と強制的に占領した後、企業の地上部隊を派遣します。企業は今後この地域で販売される製品を速やかに市場に参入させ、長期的に安定した市場を占有するために準備しています。
部隊が培った空軍と特殊兵の対価は非常に大きいことを知っています。彼らによって早期に戦場を強制的に占拠してもいいです。しかし、彼らがこれらの戦場に留まり続けるには、危険が非常に大きいです。一、彼らの数は限られています。
同じように、企業は価格競争によって使用される製品を市場に強奪した後、他の製品を急速に導入し、企業がこれらの地域で深くはまり込まないようにします。価格競争の商品で一致して市場を安定させると、企業は価格競争を始める意味と目的を失います。
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