米国ブランドの服は秋の服の発売を延期しています。

米国の多くの小売業者は販売と季節を結びつけるために、顧客をよりよく獲得するために、「今着」戦略を取っている。彼らは例年のように早く夏服を脱ぐのではなく、遅れたのです。秋の装いの上場を満足させています。夏服これは小売業の大きな流れです。 

去年のこの時にAbercrombie&Fitchブランドのお店で服を買うと、お店の後ろでショートパンツを探してみたいです。もう在庫があります。少数サイズしか残っていません。今年はもっと幸運になります。半ズボンは全部前に陳列されています。全価格で販売し、お客様に向けて、備品量が多い商品の中に置いてあります。

このような変化は偶然ではない。これは、いわゆる「今着」戦略を反映しています。Abercrombieから、ライバルのAero postaleとブルミンデル百貨店まで、小売業者は全面的にお客様が着ているデパートの販売と連絡を取り合うように努力しています。

米オハイオ州に本社を置くNew Albanyの広報担当者エリック・コーニ氏は、Abercrombieで、半ズボンを選択しますスカートと女装とジーパン混ぜて置いて、ウールのシャツは会社の帰りの季節の分類の一部として、お客さんにもっと多くの選択を与えます。

コーニさんは「売り場の中にはますます多くの“今着”の標識が見られます。気候の要求にも適しています。学校が始まったら買い物をしたいです。ジーパンとカーディガンを思い出します。しかし外には摂氏32度の高温があります。私たちは気候に合った商品がその中に置かれることを望んでいます。日に日に増えている小売業はますます注目されてきました。これは大きな流れです。」

Aero postaleの代表取締役である明迪・ミッドス氏はインタビューで、Aero postaleの今季の始業シーズンは主に半袖のシャツだったと語った。私たちの販売は非常に“今着”です。彼女は“これが私たちにとって非常に重要です。”

最近、特に景気後退で消費予算が減り、顧客は需要に応じて買う傾向がある。アナリストによると、小売業者はこのような状況に対処しようとしています。

この考えの部分はこのようにして、今のファッション戦略は伝統的な方式を変えることによって――一または二四半期前に小売業者は商品を買いだめします。アナリストによると、彼らは暑い夏に秋に着るコートやセーターを出すと、場内に短いスペースを提供することを意味しています。皮肉なことに、需要に応じた過去の商品は常に倉庫として処分され、デパートの後ろに退避してきた。

コンサルティング会社Kurt Salmon Asociatesからのジョン・ロンさんは言います。それは在庫を減らすという意味ではない。彼らは機会を探して可能な最高利益で最高の小売店を得るということです。

「今の服装戦略は需要と供給をよりよく結びつける。これは利益の面で小売業者に大きな助けを提供しています。デパートは学校に帰って買い物する客を引きつけるためにセールスを強化します。

学校に帰ってショッピングする季節に、新しい策略は時間の変化を意味します。

コーニによると、昨年6月下旬に比べ、Abercrombieは今年7月中旬から学校帰りの買い物シーズンの販売を開始した。

Aero postaleは、彼らの学校のショッピングシーズンの販売は昨年より一週間遅れています。そして、少し遅くなって、各デパートにウールのシャツの商品を発送します。

梅西グループのハイエンドショッピングモールブルーミンデルは今年は昨年よりも学校帰りの買い物シーズンの販売を延期しました。ほとんどの新商品は7月と8月にデパートに到着しました。7月は移行期間です。

彼らはお客さんのほとんどの購買が学校が始まる一週間前です。ショッピングサイトPrice Graberからの調査によると、51%の顧客はこの回校ショッピングシーズンの最後の瞬間に購入する予定です。

ケーシーは、私たちはバランスを保つために努力しています。売り場に新しく発売された秋の服を並べて、お客さんにもっと多くの現物を提供しています。

l.e.i.ジーンズとAnne Kleinのアパレルメーカー、Jones Aparelグループは8月に厚いウールのセーターシリーズをデパートに送ることを停止しました。彼は薄着の服がデパートに運ばれているとも述べました。