高暁東はどうやって自分の夢を実現しますか？

父の世代の事業の基礎の上で乗り越えを実現して、高暁東は自分の夢想を実践しています。

中国のことわざに「富めども三代に満たない」というものがあります。

この言葉のもとに、「富二代」は企業の衰退の引き金となったようです。

実際には、中国の多くの家族企業が直面しています。

しかし、江蘇省では

「暁東さん、この男の子は本当にセットがあります。この短い時間で、波司登さんを男装することができます。簡単ではありません。」

インタビューでは、伝承について息子の話をしていましたが、波司登国際ホールディングス取締役会長の高徳康さんの喜びがあふれています。

明らかに

実は、自分の位置と責任に対して、高暁東ははっきりした認識を持っています。

「大体の理知的な富二代には、優越感の由来や優越感の持続性がわかるはずです」

波司登株式会社の会長の高暁東氏は様々な場面で、富二代は優越感を持つと同時に、危機感を持つべきだと述べました。

高暁東氏は記者団に対し、自分にとって「伝承が良い」ということは必要です。

高暁東は，一人の帰国者である。

1998年にハンガリーブダペスト経済大学及びアメリカの州立大学に入学し、2000年にアメリカCentnary Collageに入学し、工商管理専門を専攻し、修士の学位を獲得しました。

年余りの留学生活で、高暁東は欧米国家の社会生活と比較的完備した市場環境を十分に味わってきました。海外企業とブランドの運営に対してもっと深く理解しました。これは彼が波司登ブランドとして開拓し、戦略決定者と参加者の重要な条件を拡張しました。

2003年、高暁東は国内に帰りました。

高徳康さんは息子が外国から帰ったばかりで、国内に対しても

しかし、父が苦労して育てた波司が大木に登って涼み、自分の成績と能力は永遠に誰にも見られないとはっきりと認識しました。

自分のレベルはどれぐらい高くて、能力はどれぐらいありますか？将来もっと大きな企業をコントロールできるかどうかは自分で試してみて、実践してみなければなりません。

ただ父親のように、自分で創業してこそ、創業の困難と危険が分かり、企業を全面的にコントロールする能力がある。

調査を経て、高暁東は波司登ブランド拡張プロジェクトの一つであるビジネスカジュアルメンズは非常に良い切り口であり、中国ではまだ本格的なメンズブランドが国際市場に位置していると考えています。

夢と情熱を持って、高暁東は出発しました。

彼はまず源流をつかみ、国際的な有名なデザイン会社と協力し、上海、広州などにデザインスタジオを設立し、国際最先端のデザイン理念、スタイルと方法を波司登男装製品に応用し、波司登男装の多様なファッション要素と色を増やし、波司登男装の製品レベルを向上させ、製品競争力を高める。

続いて、彼は「波司登」メンズの販売を専門店に位置づけました。

価格を統一して販売して、専門店のイメージを統一して設計して、甚だしきに至っては従業員の服装を統一します。

加盟申請を提出した数百名の代理店の中で、高暁東は自ら関所を把握し、専門店には市街地の主要な繁華街の通りに面した独立した外観の営業場所を持つ必要があり、経営場所の面積は少なくとも100平方メートルである。

入念なスクリーニングを経て、彼は初めて20の「波司登」男装省級代理店を選びました。

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決勝端末の重要性を深く認識させ、市場は今日まで発展し、一つのブランドは持続的な発展を遂げなければならない。現代的な管理、規範的な運営プロセス、超前の製品設計開発、高品質の製品品質、完璧な端末サービスを備えなければならない。

このために、波司登男装はブランド普及センター、製品研究開発センター、マーケティングサービスセンター、生産管理センター、端末管理センターなどのいくつかの管理機関を創立して、多くの高学歴、豊富な実践経験を持つ人員を招いて各職位の仕事を充実させました。

彼は経営のアイデアを革新するだけでなく、海外で学んだより先進的なアパレル企業の操作モデルを自分の企業に応用して、ブランドを作って、デザインをして、チャネルを作って、サプライチェーンをつかんでいます。

もっと高く、危険がもっと大きいと要求していますが、彼はこのような自主男装ブランドの革新の道こそ父の世代の上での乗り越えであり、彼の夢を実現することができると考えています。

彼の努力のもとで、波司登男装は中国男装を代表して国境を越えました。

2004年、中国国際服装服飾博覧会で、波司登男装はイギリスのお客さんに気に入られて、お客さんは彼らのブランドを貼ることを望んでいますが、高暁東は自主ブランドを堅持して、交渉を経て、相手は最後に波司登と協力して、「波司登男装」というブランドでイギリス市場に進出したいです。

その後、高暁東は「波司登男装」を率いて欧米に進出し、中国のビジネスカジュアル男装の国際市場での競争のために入場券を獲得しました。

現在、波司登服飾有限公司はカジュアルスーツ、ジャケット、シャツ、Tシャツ、ニット、カジュアルウールシャツのほか、ネクタイやバッグなどのシリーズ製品を扱っています。

2010年の売上高は10億元を突破する見込みです。

波司登男装のほか、波司登グループの業務最適化の発展にも積極的に参与し、直接に不動産、商業小売、ハイテク産業などの分野で会社の開拓を主導し、重慶高速道路、徳州富豪康博ホテルなどの業務を行い、波司登の多元化の配置を縦に進める。

「今はブランドが打ち出されました。彼がしっかりしているかどうかで大きくなります。」

高徳康さんは息子に簡単に満足させたくなくて、もっと高い要求を出しました。

広い心を持っている人こそ、本当の度胸と自信があります。

高暁東人は謙虚で控えめで、人に優しくしても原則を失わないので、億万長者の家庭で生活している姿を彼から見るのは難しいです。彼はメディアに対してあまりにも多くのことを嫌っています。

今後の発展について高暁東氏は、父が事業の基礎を築いたのは当然で、うまくやるべきではないと明言した。

彼はさらにブランド資源、人材資源と技術資源を利用して、高品質、中価格の製品位置づけを確定し、遠くに目を向けて、自主ブランドの育成に力を注ぐ。

彼の話によると、既存の基礎が安定したら、高級ブランドに立脚した再登録を検討するが、これは少なくとも3年の時間が必要だという。

「作りたいものは、市場に出たら成功します。途中で何度も修正しないでほしいです。」

高暁東は完璧主義者で、このようなブランド戦略は中国の服装のシャッフルの構造に対する観察と関係があります。

これは不安定な時期で、5-10年の間に、中国の服装ブランドのシャッフルの時に、構造はもっとはっきりしていて、高校の低レベルは次第に明らかになって、市場の細分はブランドの服装に対してもっと良い市場を持ってきます。

高暁東氏は「今やるべきことは心を静めて、すべてのことをうまくやることです。」

数年来、浩瀚広大な商海の中で、高暁東は波司登のこの巨船の上で、新生代の舵取りに必要な素質と要求で自分を測定して、自分を磨きます。

高暁東の才能、堅持と勤勉が印象的です。

このため、2010年7月4日、高暁東は「十大中華経済英才」特別賞を受賞しました。2011年1月8日、高暁東は全国紡績工業労働模範に選ばれました。

高暁東の紹介

波司登株式会社総経理、江蘇省工商聯服装業商会常務副会長

1994年に東南大学の対外貿易の英語学部に合格します。

1998年にハンガリーブダペスト経済大学とアメリカの州立大学に入学しました。

2000年にアメリカCentnary Collegeに入り、工商管理専門を専攻し、修士の学位を獲得しました。

2004年初め、常熟市波司登服飾有限公司の理事長を務めました。