高綿花の価格は木の糊を溶かして暴利を催促します。農産物の代替概念が狂っています。

国内の溶融パルプは基本的に輸入に依存しています。国内の生産能力は25万トンぐらいで、対外依存度が80%を超える株価は資金で作られています。

上場会社の基本面や題材概念を認めてこそ、資金を調達することができる。

2010年の綿花はわずか二ヶ月で綿の値段が倍になりました。

綿の価格が上がったら、企業はポリエステルを増やします。

溶解糊は綿の代わりに大量に使われています。需要量は2010年9000元/トンから16000元/トンに上昇しました。

しかし、原材料コストの木片は1300元/トンから1700元/トンまで値上がりしました。1トンの溶解糊によって、3トンの木片が必要です。直接コストが1200元/トンぐらい上がります。一トンの販売利益の差は6000元/トンから8000元/トンになります。

原材料の木片が大きく伸びにくいのは、主に製紙業界では木材の使用量がかなり少ないため、製紙業界でも木材の溶解量が非常に低い（木材の溶解とパルプの原料は木材であり、パルプの価格はパルプの半分以下）。

その他の木材業界は家具や木材工場のような利益が薄く、木材価格の長期的な上昇幅は溶解木材パルプより遥かに小さいです。

2010-2011年は綿、ゴム、砂糖、トウモロコシ、ショウガ、ニンニク、リョクトウなどが大幅に高騰し、土地と人工の価値がどんどん上昇し、低価格農産物（17.88,0.00,0.00%）の時代は二度と戻ってこない。

綿の価格は接着剤の価格を決定し、接着剤の価格は木材の糊を溶解する価格を決定します。

高綿の時代にはパルプを溶かす暴利の時代が誕生し、生産はパルプを溶かす企業が黄金期を迎えた。

現在、国内の溶解木材パルプは基本的に輸入に依存しており、国内の生産能力は25万トンぐらいで、対外依存度は80%を超えています。

溶融パルプの生産量は主に海外にあり、今後は生産能力の増加が中国に集中する。

2011年前、世界17社の大溶解パルプメーカー、21社の工場、総生産能力は約380万トンだった。

環境保護などの圧力により、西欧、北米などの溶解パルプの生産能力が制限され、不完全な統計によると、海外の生産能力は江西賽得利だけでブラジルの子会社で生産を拡大し、規模は既存の46.5万トンから55万トンに拡大する。

パルプを溶かす商品の供給が需要に追いつかない程度はお金があっても大丈夫です。

現在、年産3万トンを生産している企業がありますが、仕方なく生産量を下流の四つの企業に分けています。実際には3万トンの生産量は一家でも満足できません。