ICICLE婦人服:十個の「いらない」で人気ブランドを作る
快適で環境に優しい通勤服」はICICLE(芝禾)の明確で独歩的な市場のブランド位置づけであり、ICLE製品及び普及上のあらゆる取り組みはこの位置づけをめぐって行われます。
製品の上で、多くの人はICICLEの認知に対して依然としてそれで心地良さを追求して、環境保護は綿、麻、糸、毛の4種類の天然の原料の執念を堅持して使用します。
頑固さは決してブランドが持続的に上昇し発展できるものではない。
中心となる理念
。
ある程度保留して、ある程度捨てて、理念の基礎を堅持する上に選択の変革があるのはブランドの発展の最も硬い道理で、このような道理はICLEブランドの上で使うのが更に適当です。
保留面は上に述べたように、環境保護、自然素材の使用に対するこだわりです。
捨てるものは何ですか?
これはICLEのこの調性温良の環境保護ブランド所がずっと完全に漏らしていない情報で、ICLEに対して更に深い認識があるため、記者はICICLEブランドの創始者の葉寿増さんを訪問しました。率直な対話を行いました。これによって、ICICLE 10個の「不要」をまとめました。
ブランド所有者の個人哲学
思想はブランドを支える根本的なものです。
徹底的にICLEのこの人気がそして持続的に上昇する服装のブランドを理解したいならば、葉寿に対して自分の個人の哲学を増加しなければならなくて、ある程度ブランドの舵取りの個人の哲学がブランドの上で屈折することができるため、いわゆるどのような人はどのようなブランドをしますか?
ICICLEに所属する上海の禾
ブランド管理
有限会社は、葉寿増を葉先生と呼びます。彼は東華大学で9年間教鞭を執っていました。キャンパスを離れましたが、体は依然として学院式の温文尔雅と専門に対する絶えざる精進を尽くしています。
1997年にアパレル会社を設立して以来、葉寿増さんは服を作ることをお金を稼ぐ商売としないことを堅持しました。彼は服装を趣味と趣味にする考え方がもっと健康的だと思います。
訪問当日、彼は生地展で見つけた色や成分が心に合った布地を見つけただけで、とても楽しかったです。
彼はまだ研究に没頭しています。中国の伝統的な染色技術、植物染料の着色が不安定な状況のために突破口を探しています。
葉寿増は開放的な伝統的な中国人として評価されました。彼のこの開放は思想的な互換性があります。
古い伝統に対して、彼は伝統的な価値観にはいいものがたくさんあると思います。直接にブランド管理に応用できます。
例えば「天人合一」の哲理は、自然界と人間の行為との調和共存を求めています。天に対しても、天に対しても人間に優しく、自然に優しくすることができます。これは伝統的な中国人が自発的に行動するべきです。
外来の観念については、彼も一概に拒否していません。例えば、人材の導入に関しては、西洋文化が侵略性と攻撃性を持っていると考えています。
ICICLEのような東方哲学に満ちたブランドに欧米人が店舗を主導する窓口のイメージを起用したのは、葉寿増氏によると、外国人が問題を考えると負担がなく、思考が散漫になり、枠の中に閉じ込められにくくなり、子供の思想を入れるように、作ったものはもっと綺麗で純粋になるからです。
ICICLEの十個の「いらない」
ICICLEを思わないでください。
デザイナー
ブランド
多くの人がICICLEはデザイナーのブランドだと思っていますが、葉寿増はこれが間違いだと強調しています。ICLEは企業のブランドです。
企業ブランドとデザイナーブランドの違いは、デザイナーブランドはデザイナー本人の意志から出発しやすく、作品を通じてデザイナー本人の個性を表現します。企業ブランドは消費者のニーズを出発点として、企業の判断で仕事をします。
このレベルでは、ICICLEは徹底的な企業ブランドであり、デザイナーブランドではなく、ICICLEが行っているすべてのことは、研究目標消費者のニーズに基づいて行われた企業レベルの判断であり、この判断は集団的であり、リスクをより考慮し、縮小する。
短期の潮流を盲目的に追求してはいけない。
今はどんなスタイルが流行っていますか?どんな要素がありますか?ICICLEの設計製品の基準ではなくて、短期の潮流はあっという間に過ぎて、ICLEは流行に追いつきます。
その制品の构造は20%の古典的なデザインを含み、60%はICICLEの基本的な风格によって季节のトレンド要素のデザインの流行モデルを结び付け、20%は前卫的なデザイン理念を持つ。
環境に負担をかけすぎないでください。
天人合一、日は自然界で、人はつまり人類の活動で、自然界と人類の活動は互いに補完し合う中で平衡関係を達成します。
環境に負担をかけないでください。自然への恩返しです。ICICLEでは天然素材を使い、環境保護染料を使って染色を続けています。
ICICICLEも速いファッションに反対して、速いファッションのブランドは消費を励まして、ある程度は浪費です。
速く消費を促進するより、もっと良い商品を作って、もっと高い価格で販売して、量で勝つことを放棄して、質で生存することに変えて、本当にしっかりとした、長い間着ることができる服。
あまり早く店舗を広げないでください。
1997年に設立されたICICLEは現在80店舗余りですが、この店舗の開拓速度については、葉寿増はまだ早すぎると思います。
彼が信じているので、ブランドがすぐに大きくなったら、多くの危機が潜んでいるはずです。
このような弁証法の哲学の下で、ICICLEのすべてはとても遅くて、製品の流行度はとても遅くて、店の開拓速度もとても遅いです。
風に従って割引しないでください
今风行っているデパートの割引ブームとは裏腹に、ICLEは一年を通じて割引をしないで、重要なノードでデパートの活动に协力して正常なVIP割引をします。
ICICLEの割引しないふるまいはお客様にもっと高い忠誠度を持たせます。同じ商品は一年を通して統一価格で販売されていますので、お客様が買ったらもっと安心できます。
不誠実な商品を作らないでください。
「誠実な商品」を作るのはICLEの原則であり、品質の保証は決して表面に流れません。
ICICLEの服の裏地はほとんどその表面のファブリックに匹敵することができて、大部分の服の裏地は染料のない有機綿を使って、これは服の製造コストを高めることができます。
しかしICICLEにとって、本当に良いデザインは服の表面に流れるのではなくて、本当に良い服装をします。
消費者の服装品質に対する鑑識能力を過小評価してはいけない。
このような高価な裏地を使うと、消費者は目が肥えますか?
葉寿増さんの答えは、消費者が一番賢いということです。
消費者は服装の原料、加工などの基本的な品質の“見識”の能力に対して、天天下レストランの一品料理の敏感度のように、消費者の品鑑能力を過小評価しないでください。
短期利益のディーラーを求めてはいけない。
ICICLEはディーラー、加盟店主に対する協力の敷居が高く、決してお金があればこのブランドを作ることができるわけではない。
まずICICLEの観点を認めて、その次に非常に専門的で積極的な開店態度があります。
国内のビジネスの雰囲気は普遍的に「速いものを求める」という心理状態があります。ICICLEは協力販売店を選ぶ最も重要なポイントは短期利益を追求する心理状態ではありません。
自粛しないでください
自制しないでください。元の消費グループを安定させて、新たな突破口を探します。
しっかりとした消費層を持つブランドとして、ICICLEは既存のターゲットグループに限らず、子供服製品ラインの開拓に成功した後、ICICLEは更に色の鮮やかな若い製品ラインと男装を発売します。
焦らないでください。10年後の中産階級の強大さを待ちます。
多くの人の目には、ここ数年はICLEの発展のピークであり、葉寿増は10年後が本当のピークだと思っています。
ICICLEでは中産階級の家庭をターゲットとした客層が芽生えており、10年後には中産階級が社会の主流集団になり、ICICLEを好きな人が増えてきている。
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