男の下着の石器時代はとっくに過ぎています。
街にあふれた男たちは、肥大のジーンズをはいていて、股の間に多く出てくる布地が、全くイメージされていない――という時代が過ぎた。
スキニー、オーダーメードの長ズボンとぴったり合うオックスフォードの靴はすでに男性の標準的な配置になりました。
当時、男性たちは三角ズボンとアンパンの中で一つを選ぶだけでしたが、今はもっと豊富な選択があります。
5年前、トム・パトソンは昼間に医療設備を売り込み、夜は消費者新聞と商業チャンネル(CNBC)のドニー・ドイジが主宰する「奇思妙想」番組(The Big Idea)の忠実な観衆だった。
「番組に出てくるすべての製品やサービスは、個人の生活における不満の産物だ」とパターソンは回想している。
「いつも周りを見ていて、『改善できるものは何ですか?』と自分に聞いています。」
金融危機のさなかにパトソンは解雇され、すでに6年間の営業活動をしていた。
この憂鬱な日に、彼は自分が過去に仕事をしていた時に直面した最も悩ましいファッション問題の一つが実は素材の問題であることを発見しました。
パトソンは高級デパートで一番売れているのを研究しました。
男性用下着
その材料と設計を分析し,その後,超微細モジュアルの利点を発見した。
このようなすぐに特許を受ける生地は非常に柔らかいです。性能は綿に似ていますが、水が縮みやすく、黄ばみが出にくいです。
「設計図を持ってクリーニング屋を見つけて、社長に100ドルを払います。
その後、私はさらに15件を注文して、信頼できる友達を誘って試着してみて、意見を返してくれました。
試着者のフィードバックが積極的だったので、パトソンは彼女と一緒にサンディエゴに引っ越して、メーカーを選定し、トミージョンを創立しました。
今では、この家の設立はわずか3年でしたが、その製品はすでにサックス、ネマン・マクス、ノルドス・ドラゴンなどの高級百貨店で販売されています。過去1年間の総売上高は150万ドルに達し、2010年の90万ドルから大幅な伸びを遂げました。
パーテソンは、会社の2012年の売上高は400~600万ドルに増加すると予測しています。
今週、同社はまた、マン•マクスとノードストロンを含めて、一連の新型男性下着を発売しました。
「
女性用下着
まるで『ジェイソン一家』(Jetson‘s)の中の未来世界から来たようで、創意と未来感に満ちています。
男の下着はまだ近代化されていません。
同社が出品している三角ズボンには「クイックで便利」ボタンが設けられており、縫製は伝統的な垂直式ではなく、水平で、涼しさと通風、低腰のデザインを強調している。
使用する生地は伸展性がよく、ズボンのしわが縮まないようにします。
パトソン氏は「多くの男性は職場やジムで下着を変えなければならないが、これらのタイプは2つの環境の中で着られている。ポケットもあり、十分な装着者のiPodを収納できる」と紹介している。
パトソンは下着に足を止めたくないです。実は、彼は他の男性の肌着、例えば靴下やバスローブに進出しています。
彼は自分の消費者が長い間試練に耐えてきた古いものを捨てて新しいモデルに変えたいと望んでいます。下着を長く着てから新しいものを買います。
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Tommy Johnはこのような野心的な企業が唯一ではない。
下着大手のJockeyも新しいSty Coolラインを発表しました。デンバー・ブロンコスの四分卫ティム・ティボをイメージキャラクターにして、下着业界のゲームルールを変えようとしています。
男たちは下着の機能性の利点を重視し始めている\u 0026 quot;とJockey最高経営責任者デスティスティンカーンは言った。
同社のSty Coolシリーズの下着は、アメリカン航空宇宙局(NASA)宇宙飛行士が着用している宇宙服と同じで、通気性を強調している。
彼は言った。
女性たちは服に関心が高くて、いつも肌着が一番綺麗になりたいです。
男もこの問題を重視し始めました。
カーン氏によると、テ博はこのシリーズの理想的な代弁者で、彼は男性と女性の好みに合わせているからだという。
「テボさんは誠実で信頼できる選手です。彼は男性に好かれています。女性は彼の個性とハンサムな外見が好きです。」
Jockeyが既に膨大な顧客基盤を持っていることを考慮して、古いモデルを捨てて新しいモデルを変えると早く落ちぶれてしまうのは、同社にとって悪いことではないはずです。
消費市場研究会社NPD Groupのチーフ業界アナリスト、マーシャル・コーエン氏によると、ここ数年、男性ファッション業界は全体的に大きく変化している。
過去2年間、男性たちはファッションにますます気を配っています。70年代以来の数十年間よりも重視しています。
コーエンさんによると、今は男性です。
服飾
ある専門的な用途のために設計されます。
「ビジネスは男性消費者に、ある活動に従事する時は、このようなスタイル、このような製品が必要だと伝えます。」
彼はまた、Under Armmourブランドの例を紹介し、後者は伝統的な下着ビジネスモデルのパターンに陥ることを避けることに成功したと述べました。
Tommy Johnのような小さな会社はどうやってJockeyなどの下着大手と競争しますか?
市場には二つのチャンスの窓があります。
独特と個性を強調し、ハイエンドの消費者を狙ったり、独特と個性を極致したりして、消費者にあなたのブランドを認識して愛されています。」
男性の下着業界もビクトリアの秘密(Victor's Secret)が誕生するということですか?コーエンさんは高すぎると期待できないと言っています。男性の肌着市場は伸びていますが、その規模はまだ女性の下着市場の半分しかないと強調しています。
確かに、男性の下着は石器時代から出てきています。トミージョンのような小さい会社は無視できません。
「革新力に富んだ小社は市場の状況に影響があると思いますか?もちろんいいです。」
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