多国籍企業が中国国内の靴企業に定着し、挑戦に直面している。

米国企業の今年の中国での投資はやや縮小する見通しです。米国の会社が中国に残ったのは、米国の消費者ではなく中国の消費者を気に入ったからです。回答者によると、中国での利益率は高い地位を維持しているが、圧力に直面している。

米国のどの百貨店に行っても、棚の商品の半分が見えます。ズック靴から日常生活の消費品まで、全部持っています。中国製」と表示します。しかし、世界の輸出国である中国は消えつつある。代わりに輸入国としての中国です。今後二十年以内に、中国国内経済は国内外の投資家に対する意味がますます重要になります。これは前世紀の八九十年代、甚だしきに至っては今世紀の初めの五年間のその製造業の中国とは違います。

　　多国籍企業心配になるのは、給料や福祉の上昇が心配されているからだ。

中国は中流社会に突入しつつある。中国は十数億の民衆のために、まだ存在しない社会保障システムを確立しなければなりません。ここはもう過去の中国ではないです。米国の会社は規模が相当で、給料、福利厚生、管理水準が比較的低い市場を見つけるのが難しいです。新しい中国が台頭しています。これは米国企業にとってより高いコストを意味していますが、彼らはより豊かな中国が、管理が厳しくなっても中国を離れることができるということを認識しているようです。生産コストは2011年に上昇したが、中国での利益率は依然として世界の他のどの地域よりも高いと答えた人が39%いた。

中国の米国商工会議所のメンバーは今年を展望しています。これらの靴企業の中国での業務は依然として利益がありますが、利益の空間は縮小しています。したがって、彼らは相対的に大きな投資と拡張計画を策定した。今年の業務課題を考慮して、米国企業の関心は主に運営及びマクロ経済リスクに集中している。

報告書は、コストの増加と人的資源方面の制限は訪問靴企業に対してますます大きな挑戦を提出しています。許可制度の非連続性と強制的な技術移転は米国企業の中国進出を妨げる主要な障害である。中国政府は知的財産権の保護に努力していますが、回答者は依然として保護システムが弱いと考えています。「しかし、私たちのメンバーは依然として中国に深く根付いています」と報告し、「ここ数年、中国に根を下ろしたのは、中国市場に奉仕するためのメンバー数が着実に増加しており、商会で多数を占めています。