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化学繊維企業の経営転換の道

2012/11/26 9:17:00 29

化学繊維、紡績企業、モデルチェンジアップ

 


化学繊維

紡績

業界の一挙手一投足は、蕭山経済に対する影響を重視している。


今年の前の10月、蕭山工業経済は引き続き穏やかで健康な発展を維持しています。その中で工業販売額は4025.5億元に達し、同9.5%伸びました。

今年の複雑で変化に富む経済情勢に対して、この成績を得ることができます。

1-10月において、同業界の規定上の工業販売額は1197.3億元に達し、同7.7%伸びた。


喜ぶ人の成績の背後には、蕭山企業が勢いに逆らって邁進し、モデルチェンジと昇格に専念して「新青海」を発展させた結果がある。

ダリグループはハイエンドの家庭用紡績ブランドを製造し、国内販売市場を開拓し、恒逸グループの裏地にある錦綸業界はカプロラインアミドの順調な生産を実現し、栄盛グループは各大研究プラットフォームを統合して技術革新を助ける…

これらの各分野の「シングルチャンピオン」は、不景気の時にはさらに軍を率いる人の風采を示しています。


ハイエンドブランドの国内販売市場を構築する


11月22日、2012年中国

服装

(000902)家庭用紡績自主ブランド建設成果発表会が北京人民大会堂で行われ、工業情報部、中紡聯の重点追跡育成した111軒の服装家紡自主ブランド企業リストを発表し、ダリ(中国)有限公司のランキングで有名になった。


ダリグループはシルクのハイエンドブランドの構築において得られた成果は、誰の目にも明らかである。

今年の中国国際紡績展で、ダリシルクは家庭用紡績ブランド「雅慕」を展示しています。

ダリシルク(浙江)有限公司の張芸副総経理によると、これはダリグループの傘下でアメリカに登録され、欧米市場で長年にわたって丹念に育成された有名な家庭用紡績ブランドで、欧米ユーザーの認可と好評を得ています。


外需市場の萎縮リスクを回避するため、ダリは国内販売市場の開拓に着手し、「雅慕」などの自主ブランドは市場に勝利する「切り札」となった。

「雅慕」は国内市場に進出する時、自分のために基調を決めてハイエンドの販売領域を攻撃しました。

ダリグループの関係者は、「雅慕」が自慢の一つとして、シルクベッドの製品は洗濯できます。

技術的なファブリックの織り方は特殊な後整理技術と結びついて、伝統的なシルク製品の洗濯できない技術的な障害を徹底的に突破しました。


まさにハイエンドと逸品のルートを歩くので、ダリは“雅慕”のこの有名なヨーロッパのブランドを譲って、同様に国内の消費者の好感をも受けて、順調に国内販売の市場を開けました。

外商と国内販売の「二本足」歩行を実現しました。今、ダリグループの市場リスク対策能力は明らかに強化されました。

今年は全体的な状況が良くないにもかかわらず、ダリグループは相変わらず成長を遂げています。


バックライトの横に豊富な製品ラインを広げる


10年の生産と販売は50倍以上になりました。恒逸の高速成長の奇跡の背後には、化学繊維の上流と下流の産業チェーンを絶えず開拓し、ポリエステルからPTAまでの生産能力の全方位、立体的な発展を実現しました。

今回、恒逸は逆勢の写しを選び、もう一方の足で歩くことにした。


ポリアミドのプロジェクトは順調に操業を開始し、生産経営は良好です。

調査によると、8月下旬、3ヶ月間のテスト生産を経て、年間生産能力は20万トンの恒逸カプロラクタムプロジェクトは全線貫通を実現しました。このプロジェクトの総投資は35.92億元で、日産カプロラクタムは約550トンで、製品品質は同業者がリードしています。恒逸グループの年間販売収入は20億元増加することができます。


理解によると、カプロラクタムはナイロン紡糸と工程プラスチックの重要な原料であり、カプロラクタム技術のボトルネックが高いため、安全生産が困難で、工事建設の複雑さと投資額が大きいため、国内のカプロラクタム供給はここ数年来深刻な不足で、輸入依存度は60%以上に達し、市場需要の潜在力は巨大である。

恒逸石化(000703)関連責任者によると、年間20万トンのカプロラクタムプロジェクトが本格的に生産され、恒逸石化の収益モデルが「二輪駆動」時代に入ったことを意味する。


また、年産100万トンの差別化

繊維

浙江双兎新材料有限公司の総投資額は35億元に達し、プロジェクト全体は順調に進んでいます。

これらの大プロジェクト、良いプロジェクトは逆の勢いで建設と生産を開始し、蕭山化繊紡織業界が引き続きピークを登る新たな力となります。

区経信局の関係者によると。


科学技術の革新が行ってきた。モデルチェンジとアップグレードの道。


栄盛は常に成長の勢いを維持し、革新戦略と切り離せない。

栄盛グループの兪伝坤副総裁は、今年以来、会社は積極的に革新力と既存の生産プロセスの最適化を強め、市レベルの高新技術研究開発センター、省級企業技術センター、博士後研究ワークステーションなどの研究開発プラットフォームを設立した後、院士ワークステーションを建設する準備を進めていると述べました。


前の時間の栄える技術者は一セットの1億元余りの自動化生産設備を調整しています。これは盛んな元の化繊が建設している40万トンの差別化化繊プロジェクトのために、もっぱらドイツから輸入したのです。

調査によると、この差別化された化学繊維を生産する全国初の自動化生産設備で、自動化の程度は非常に高い。

原料の加工、検査、包装などの生産環節はすべて一体化を実現し、労働力のコストは30%を超えた。

更に貴重なのは、製品の優秀率は現在の90%を基礎にして、更に5パーセントぐらい高めます。


区百強企業、浙江益南化繊集団有限公司は、この間500万元の技術改造プロジェクトを投資して正式にスタートしました。完成後、上流の紡糸は下流の加弾と一体化してドッキングします。

杭州永前

布地業

有限会社は1000万元ぐらいを投入して、世界の最高のコーティング技術と設備を導入して、低い炭素、環境保護の箱の布の製品を生産して、大いに最前線の製品の競争力を高めました。

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