深センの服装企業は「8割の日は苦しみます」の3割ぐらいが必死にもがいています。
現在、深センの服装企業は2割の生活しかないが、3割の企業が生死の境でもがいている。来週、第13回深セン服交会が幕を開ける。深セン市服装産業協会会長の沈永芳は本紙記者のインタビューに対し、「ブランドの道を歩くことは深セン服企業の未来発展の第一任務だ」と語った。
労働集約型のアパレル産業については、インフレによるコスト上昇が業界の一般的な頭痛の問題であり、特に在庫のコストはアパレル企業の「難題」を試している。一部の服装企業はやむを得ずブランドイメージを維持するために、在庫を置いても割引できない。最後にブランドを切った後、数元の一斤の価格で安く売られ、さらに企業は倉庫を作るために、直接に在庫を捨てて燃やしてしまう。
「深圳ブランド」の時代を作るために、彼女は全国各地で「深式」の服装基地をコピーして、「深圳ブランド」をシャンゼリゼ通りに入れる自信があります。
人件費のメリットはもうない:深服装企業に「外移転ブーム」が現れた。
中国は世界の「服装大国」ですが、「服装強国」ではなく、特に近年原材料、人力、物流などの価格が上昇してきました。
「人件費を例にとって、深センのアパレル企業の労働者の月給は4000元ぐらいですが、東南アジアのいくつかの国では、労働者の月給は500元ぐらいです。」したがって、多くの深センのアパレル企業にとって、国内販売は海外販売よりもよく、深センの80%のアパレル輸出企業は存在しなくなりました。
深セン服交会組織委員会の鄭鴻盛総経理は記者に対し、深セン服装業界は現在ベトナム、カンボジア、インド、タイなどの周辺生産基地からの競争に遭っています。
「現在、深センのアパレル企業は2割の生活が比較的楽で、他の4割から5割は赤字ではなく、さらに3割ぐらいが生死の境にあえいでいます。」{pageubreak}
在庫は難題です何元かの1斤から“在庫を焼き払う”まで処理します。
服の利潤はとても高いですが、人件費以外に、見えない在庫コストも大きな「消耗」です。私の知っている限りでは、一線のブランドは?服60%売れるといいですが、このような大きな在庫はどうすればいいですか?これは問題です。
「一部のアパレルブランドにとっては、ブランドイメージを維持するために、在庫を置いても割引できません。最後にブランドを切った後、何元かの1斤の価格で安く売ってしまうのが残念です。」
「ここ数年、一部のアパレル企業はたまっている原材料を処分するために、在庫の服を少し変えて新品として発売していることも分かりました。」深センのアパレル業界の関係者は記者に対し、「もっと極端なやり方があります。企業が倉庫を出すために、直接在庫を捨てて燃やしてしまうのもやむを得ないことです。個人のケースに過ぎません。」しかし、インタビューでは、沈永芳は記者に「アパレル企業の在庫問題を解決するために、アウトレットを設立し、在庫商品を専門に企業に販売する計画を立てています。」
外に出る:全国に「深式」の服を複製する基地があります。
深セン服交会組織委員会の鄭鴻盛総経理は記者に対し、「深セン服装企業にとって、最も切実なのはブランドの道を行くことです。」
アパレル産業のモデルチェンジとアップグレードの発展において、深センは簡単に伝統産業を転出させるのではなく、「ファッション」産業の集積区を構築することを基礎として、企業がファッションデザイン、ブランドの輸出の道を歩むよう奨励しています。
どうして私達の深センブランドがシャンゼリゼ通りに入れないのですか?これは彼らの国が手厚い補助金を持っていて、自国のブランドを守っているからです。沈永芳氏は、「このやり方を真似して、一部の大型デパートで国産ブランドの大きな緑の灯をつけて、最高の位置をそれらに残して、これらのブランドの発展を支えてもいいです。」沈永芳は
「深センのアパレル企業のブランド樹立を助けるために、全国で「深式」の衣装基地をコピーして、香麗舎通りの近くまで基地を移動して、「深圳ビル」を建てて、深圳の服装ブランドを全部集めて展示、販売するという考えがあります。
短い板の分析:専門設計の人材が不足しています。
専門の設計人材が不足しているのは深圳の服装業界の大きな欠点です。深センは多くの優秀な人を持っていますが、深センはデザイナーしかし、深圳の服装ブランドは依然としてハイエンドの設計人材のボトルネックに直面しています。
「長江デルタに比べて、私たちはファッションデザインが遅れています。その中で重要な原因は長江デルタに多くの服装学院が集まっていて、人材の優位性があるからです。」沈永芳は「深センでは専門的な服装学院、高級品のデザイン学科が非常に少なく、毎年専門の人材が供給に追いつかない」と話しています。
記者は昨日発表された「中国アパレル産業ブランドの道」の調査結果によると、設計が追いつかず、人材不足が中国の服装の国際舞台への進出を制限するボトルネックとなり、ますます多くの企業の主はデザイン人材がアパレル企業の発展の鍵であることを認識している。
竜崗のある大手アパレル企業の人事部の張さんは記者に、ハイエンドの人材を募集するのは難しいと言いました。服装専門のハイエンドの人材を募集するのは難しいです。
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