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服企業が頻繁に「失聯」を上演していますが、インターネットは服業界の悩みを解消できますか？

2014/8/15 20:29:00 41

＜p＞今年＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp」＞服装＜a＞業界では、まず、No奇社長の丁輝とその妻の陳瑞英が持ち逃げしていると報じられました。その後、ネットユーザーによると、昨年末から現在に至るまで、福建省の晋江鰐莱特集団の工場は数ヶ月間操業を停止し、企業は一部の従業員の給料を滞納しているという。泉州紅瑞興紡績有限公司（ホープレス）の社長である張瑞表が「不連絡」したと暴露されました。この事実はすでに社内及び関連管理部門の確認を得ました。＜/p＞
＜p＞この一連の社長の走路、賃金未払い事件は、伝統的な服装経営モデルのコストが高すぎて、業界の生存空間が電気商家に圧迫されたためであることが分かりました。このような言い方もずっと採用されています。アパレル業界が倒産したり、逃げたり、赤字になったりすると、電気商が市場を占拠するのは主因とされています。＜/p＞
＜p＞しかし、ここ二年ほどオンラインアパレルメンズブランドの業績も芳しくない。例えば、同質化現象が深刻で、伝統ブランドがオンライン市場に進出した「清倉」の衝撃を受けて、流通ルートによって商品を売っている企業は価格競争の泥沼に引き込まれる一方、流量不足に陥っています。＜/p＞
＜p＞メンズオリジナルネットブランドNOPはこのほど、公式ショッピングモール、天猫旗艦店、京東旗艦店を閉鎖しました。今後は、淘宝C店を主な経営ルートとします。別のデータによると、2013年のNOPの天猫プラットフォームの年間売上高は250万元だった。＜/p＞
＜p＞国内のメンズライン市場における自社ブランドが伝統ブランドから強く押し出されている現象について、NOP創始者兼CEOの劉爽氏は、ZARAのような大衆化発展路線はもうメンズ固有ブランドに適合しなくなりました。未来の自社ブランドが発展するには新たな市場価値を創造し、大衆化の発展道を歩まなければならないと述べました。これは、オンラインショッピングの衝撃は必ずしも国内のアパレル業界の低迷の主因ではないと説明しています。いわゆる「インターネット思考」は必ずしも国内のアパレル業界を救うことができるとは限りません。＜/p＞
＜p＞オンラインショッピングは確かに伝統的な実体店のマーケティングモデルに大きく衝撃を与えており、多くの加盟や大店舗モードで急速に拡大しているアパレル企業に衝撃を与えているという。また、H&M、ZARA、ユニクロなど海外のカジュアルブランドも中国市場で占領から主導まで、国内のアパレル企業の圧力を倍増させています。問題は、これらは国内のアパレル企業が直面している核心問題ですか？