병원 원장 서술보고

대표 여러분:

이번 직대회는 원당정반을 대표하는 제목으로 ‘총결경험, 명확한 임무, 새롭게 개척하고 발전하라 ’의 업무보고를 전면 간략한 총결은 병원이 지난해 진행한 주요 업무를 종합해 우리 원의 현재 관리상의 문제, 격차와 직면한 심각한 형세를 분석해 병원의 향후 발전 전략에 대해 명백한 사고를 제시하고 올해 중점적인 업무에 대해 자세한 배치를 진행했다.

이 보고서를 통해 기본적으로 반과 나 본인이 지난 1년간 주된 업무를 보여줬고, 병원의 앞으로의 업무에 대한 진술직도 표시하고 있다.

여러분 대표들이 토론할 때 의견과 건의를 충분히 발표해 주시길 바랍니다.

직대 회의 전 원노조 조직의 대원 행정간부 평의 결과

과거의 한 페이지는 이미 역사가 되었고, 성취는 장래병원을 위한 기초를 다룰 수밖에 없다. 왜냐하면 우리가 직면한 형세는 매우 엄중하고, 의료시장의 경쟁 태세는 증가할 것이며, 우리에게 조금도 게을리 없는 게으름을 가져서는 안 된다.

위기, 어려움, 도전은 객관적인 존재, 우리의 앞에 놓여, 회피는 불가능하고, 더욱 비관적으로 실망을 두려워하지 못하고 있다.

어려움과 도전에 직면하고, 시세를 세밀하게 파악하고, 문제의 증세를 정확히 파악하고, 발전의 우세, 기회 및 유리한 조건을 보고, 어려움을 맞으며, 확고한 자신감, 사고의 이해를 이해하고, 대담하게 탐색하고, 실천에 용감하게 발전하는 것은 굳은 도리를 견지하는 것은, 병원 이후의 개혁, 발전 계획을 잘 세우고, 착실하다.

당정 집단견강단단결의 핵심을 굳굳굳굳굳굳게 단단단단단단단단조직해야 한다, 중층 간부와 몇 년 동안 개혁단련련련의 전체 직원 구성구성의 지원 시스템이 있어야 한다, 병원 지난 8년 개혁발전발전발전의 실실실실실실실천이, 인재, 기술, 설비경험, 자금, 자금 등 방면의 축성, 의료전문의 형성, 서비스 기능, 서비스 품질개선개선, 병원 의 명예, 사회 대중대중이미지 향상을 거쳐몇 년 동안 발전해 발전한 전체 노동자의 조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직조직과 간부의 발전을 거쳐야, 발전이 발전을 거쳐야 하고, 수련련련련련련련련련련련련련의 지원체계체계체계체계체계체계체계체계체계체계병원 은 정말 기술 이 정밀 하고 관리 엄명 하고 유력 · 환경 우미 · 서비스 일류 를 보장하고, 지역 내외 인민 대중 이 신뢰하는 인민 이 되었다

이번 개인의 직책을 진술할 기회에 대해 여러분과 더욱 사상을 교류하고 속마음을 드러내고 결심을 표명하고 싶다.

지난해 12월 14일 총국 당위는 93대 나를 파견하여 심사를 진행하여 농간총병원으로 임직할 예정이다.

이후 두 달 동안 자신의 사상투쟁이 격렬하고 큰 사상적 스트레스를 초래하고 인생사업 목표에 대한 선택을 추구하는 시련과 테스트라고 할 수 있다.

결국 자신과 조직에서 현명한 선택: 93병원에 머물러 93센터병원을 위해 구3센터병원의 발전건설에 계속 기여했다.

이번 선택을 통해 그동안 많은 관심과 나의 동지, 친구의 교류를 통해 내가 어떤 친구간의 우정이 무엇인지 더 깨닫게 되었는지, 무엇을 동주공제 후의 정취가 무엇인지, 무엇이 어려움을 함께 맺고 맺은 깊은 우정이 무엇인지, 앞으로 어떤 사람이 어떻게 되었는지 명확하게 알 수 있다.

상급 조직의 심사, 지도자, 친구와 동지들은 나의 감정을 절실히 우려하고 만류하는 것이며, 과거에 대한 충분한 긍정이자 신뢰, 사랑과 희망이다.

이 진실은 이런 믿음과 사랑으로 영원히 가슴에 새겨서 앞으로 일을 잘 하는 동력으로 변할 것이다.

이 기회를 빌려, 8년여 동안 우리의 비바람을 맞고 서로 이해하고 지지하는 반 파트너, 중층 간부, 우리와 함께 일하는 전원 노동자, 가족에게 진심으로 감사의 뜻을 표합니다!

앞으로의 병원 발전전략과 업무의 사고방식은 이미 명확하고 행정 ‘일손 ’으로, 앞으로 병원에서 일할 착력점에서는 4가지 일을 꾸준히 잡아야 한다. 하나는 전략을 잡는 것이고, 셋은 포착이다. 넷은 염정을 잡는다.

원장이 되려면 우선 학습을 강화하고 자신의 자질을 높이고 선각을 선각해야 선행할 수 있고, 어느새 영원히 안 된다.

영원한 우환의식, 자존의식, 정신적 개척으로 병원의 영원한 활력을 추구해야 한다.

시장의 유일한 불변의 법칙은 영원한 변화, 오직 시세에 따라 기회를 잡고 시장 앞에 변화시켜 시장을 창조할 수 있기 때문이다.

아직 멀다, 멀다, 멀다, 미리 계획하고, 하늘을 향해 분투하는 호기함과 엄격한 과학적 태도를 결합하여 창업이 쉬지 않고 자강불식하다.

병원은 사회를 위해 우수한 서비스를 제공할 수 없고, 존재할 필요도 없고, 발전도 말할 수 없다.

서비스도 일종의 소비이며, 경제 활동도 포함되어 있고, 그 자체는 가치가 있다.

그 가치의 크기는 당신의 서비스 품질의 높낮음을 결정하여 사회가 받아들일 수 있는 정도를 결정합니다.

앞으로 생존 발전의 압력을 개선하고 서비스의 동력을 향상시키고, 품질을 견지하는 것은 생명이고, 의덕은 본전이고, 신용은 효익의 관념이고, 우수한 서비스가 없으면 작업량이 없다.

이런 신념을 시종일관 지켜야 한다: 병원의 기능은 환자를 존중하는 것이며, 방법을 강구하여 환자를 위해 병을 잘 치료하고, 서비스를 잘해야 한다.

우선 병을 잘 보는 이 실질적인 일을 잘 처리하고 환자를 위해 좋은 일을 처리하는 데 힘쓰다.

저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저저위위위위위위위위위위위위위위정정정정정성실성실하고 청청공의 품격, 업업업에 충직직직직에 충직직직직에 충직직에 충자기 지명의 자세자세자세를 강화하고, 용기를 모모모모모모의 정신, 용서사람의 단정신, 허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허허유공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공공의 소실성패!