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너보다 손색이 없는 상사를 만났을 때 너는 어떻게 해?

2010/11/10 10:11:00 34

상사

  

상사가 너보다 손색이 없을 때 어떻게 할 수 있을까? 날카로운 노출은 자신에게 빠져들게 할 뿐이다. "죄지은 것"

상사

어느 각도에서든 좋은 일이 아니다. 다만 네가 변리시키려 하지 않았다면

사직하다

교착 상태에 빠져서는 안 되고, 이하 몇 가지 대책은 너를 위해 돌아갈 여지를 남길 수 있다.


★ 금 아이디어 1: 위치가 비좁지 않다


25세의 임심푸른 키는 1.70미터, 얼굴뿐만 아니라 유창한 영어도 말할 수 있고, 외상과의 협상에서 자주 얼굴을 내밀고 동료들은 모두 칭찬했다.

그에 비하면 그의 최고 상사인 진령 부서 사장은 그녀보다 훨씬 수월해졌다.

임심이 막 회사에 들어왔을 때, 사장은 그녀에게 친절했지만, 외상과 업무를 나누는 파티에서 임심청은 바람을 다 내며, 일부러 영어로 외상 바다와 활짝 이야기를 나누고, 빈번히 잔을 들어 고급스러웠고, 결국 상사 진령을 한편으로 한편으로 냉대하였다.

얼마 지나지 않아 임심청은 별도의 부처로 옮겨졌다.


신드롬: 자신의 상사 못지않게 임심람은 직장 기피인 오프사이드.

공중 석상에서 손님이 주인을 빼앗고, 방약무인으로 상사가 난처한 처지에 빠지게 하고, 상사는 당연히 이런 하급 부하를 부하들에게 남겨 두는 것이 싫으니, 반드시 그녀에게 작은 신발을 신어야 한다.


처방: 반만 남기고 반만 취하고 겸손하고 조심스럽게 상사의 신임과 상견을 얻고 상사와 함께 걸을 때 그 뒤에 가야 한다. 고객과 거래를 할 때는 적당한 시간에 상사를 위한 ‘보조대 ’를 해야 한다. 예를 들어 중요한 숫자 상사가 멈추는 순간 ‘대사 ’를 제시한다.

어느 날 그가 다른 부서의 사장을 극력 추천할 것이다.


★ 금점 2: 너의 거 접어

예봉


소강은 회사에 취임한 지 얼마 되지 않아 부서 사장은 그에게 "막내, 나는 수시로 교대할 계획이다"고 말했다.

마음속으로 말하자면, 당시 소강도 그렇게 생각했다. 사장은 독학으로 인재가 된 것이기 때문에 지식과 수양은 선천적 부족이 있기 때문이다.

소강은 대학을 졸업한 후, 외자 기업에서 5년째 근무 경험을 가지고 독립적으로 주견을 가지고, 업무 능력이 강하다.

개성이 솔직해서 일부 업무 문제를 토론할 때, 그는 줄곧 줄곧 직설적이어서, 이를 위해 그는 상사와 자주 분쟁을 일으킨다.

사장은 때때로 그에게도 약간의 암시가 있었지만, 그는 결코 그렇게 여기지 않았다.

오랜 시간이 지나자 사장은 점점 그를 멀리하여, 점점 재능을 발휘하는 무대를 잃게 했다.


신드롬:예봉각로.

소강의 능력은 확실히 그의 상사를 능가하지만 상사가 지도자인 줄은 몰랐다.

지도자의 눈에는 부하가 영원히 그보다 한 단락이 떨어져서 그는 비로소 성취감을 느낀다.

너의 능력은 상사보다 강하니, 그는 본래 안절부절못하였으니, 대놓고 그와 맞서면, 네가 무심코 하더라도 상관은 참지 못하고 너에게 압력을 가할 것이다.


처방: 자신의 예봉을 수렴하여 상사의 경계를 없애기 위해.

예컨대 업무회에서는 자신의 원견에 매복하여 공간을 남겨 상사에게 총결을 맺게 된다.

물론 평소에는 상사에게 자주 보고를 요청하고 제멋대로 주체하지 않고, 특히 일부 결정적인 업무는 상사의 태도를 기다려야 한다.


금점 3:상사의 플래시


송 씨는 방금 일하던 시절에 재무 업무를 감당하기 위해 여러 장소에서 자신의 기회를 찾아서 자신을 표현할 수 있었다.

그러나 그의 직위 상사는 어떤 면에서 확실히 그보다 못하기 때문에 동료들이 사사로이 담론할 때 상사에게 이러쿵저러쿵 말한다.

세상에는 바람이 통하지 않는 벽이 없다. 상사는 알고 나니 당연히 약해지지 않는다. 한 차례의 예회에서 상사는 단도직입적으로 “ 재무 업무를 하는 사람은 냉정하고 세밀하게 요구하지만 어떤 동지는 일하는 데 있어서 매우 경박하고 경박하고, 이렇게 우리의 업무에 대해 매우 불리하니, 뒤따르지 않도록 조심하라.”

이 협박의 잠재대사는 가슴이 떨리고, 동료들은 입에는 아무 말도 하지 않지만, 마음속으로는 아무 말도 하지 않는다.


신상:상사의 부족에 너무 신경 쓴다.

상사를 전면적으로 인식하지 못한 상황에서 상사에게 함부로 이러쿵저러쿵 이러쿵저러쿵 굴복시키려는 태도를 보이게 하는 것은 상사의 위신이 발목을 잡게 했다.

네가 상사를 중시하지 않는다면, 상사는 당연히 너를 중시하지 않을 것이다.


처방: 상사의 부족한 부분만 노려보지 말고 사장의 플래시 를 찾아야 한다. 직장 비율이 종합적인 소질이기 때문이다.

속담에 말하면, 척이 짧으면 소장이 있다고 한다.

아마도 상사는 많은 면에서 너보다 못하지만, 아무래도 어떤 면에서일 뿐이다.

네가 한 장기가 그를 이길 수 있지만 그의 종합 자질도 너보다 낫다.

당신이 상사의 장점을 유심히 여기고 회사의 결정 사고를 당신의 생각과 비교해 보면 당신은 자신의 차이를 찾아낼 것입니다.

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