기업은 늑대의 마케팅을 배워야 하고 늑대의 대가 되어야 한다
앞말:
마케팅계에서는 늑대의 숭배에서 비롯된다
관리자
마케팅 팀에 대한 연약, 마비, 의기소침함, 산만하다, 나른한 습성.
관리자는 팀의 쇠퇴를 무시할 수 없어 늑대를 팀으로 삼는 정신식량을 격려하며 선전을 꿈꾸며 싸울 수 있는'늑대'를 이길 수 있다.
마케팅계의 관리자들이 희망하는 것은 팀원들이 늑대처럼 맞다고 생각합니다.
작업
、
사업
탐욕스러운 심리, 레이저와 세련된 ‘야야 ’의 작업 태도를 갖추고, 어려움이 ‘난폭 ’의 해결 수법에 직면하여 상대와 경쟁할 때 ‘흉악하다 ’를 경계하지 않고 상대 내에서 두려워하는 지경까지, 유한 시장 자원 조건 아래, 열승우의 자신감과 생존 능력을 갖고 늑대의 ‘교활한 ’ 지혜를 가지고 지혜로 이기고 있다.
당신은 당신의 기업 팀을 위해 응집력이 없어서 곤란합니까?
당신은 당신의 기업 팀을 위해 집행력이 없기 때문에 어쩔 수 없습니다.
당신은 당신의 기업 팀을 위해 감사의 뜻을 표하지 않으셨습니까?
당신은 당신의 기업 팀을 위해 효율적인 소통이 없기 때문에 인한 관리 비용 낭비로 고통스럽습니까?
企业学习狼性法则,主要是在管理上采取从细节到战略的强势执行,在营销方面采取从市场到盈利的纵横博弈,使得经营管理成为企业持续发展的雄厚实力资本;员工学习狼性法则,主要是能够使自己从骨干晋升为企业领导,在职场能够从埋头苦干进而创造显著绩益,使得自己具有无限的美好职业前程;团队学习狼性法则,主要是具有从群雄到阵势的创赢布局,使得团队组织能够发挥出有效的战斗力,进而开创共荣大赢的局势;个人学习狼性法则,主要是在生存方面要拥有从野性到争霸的王道命运主宰权,在成功方面要获得从卓越到超强的至尊霸主地位,使得我们能够闯出丛林,迈向成功的巅峰。
강군은 토템 속의 늑대의 성격은 사람들이 경앙할 만하다.
늑대의 용감한 지혜, 강력한 진취, 팀 정신, 경쟁정신, 전투 희생정신 등은 현대 경쟁사회가 제창한 현대 정신과 매우 같다.
늑대성은 현대성을 가지고 있으니 힘껏 발양해야 한다.
담소방 선생님은 늑대의 정신에 근거하여 현재의 성공한 인사, 팀과 기업이 늑대의 실전을 공부하는 모범적인 사례를 결합해 생존, 성공, 팀, 직원, 직장, 마케팅, 관리를 위한 늑대의 법칙을 전면 해소한다.
문학작품에는 늑대를 찬미하는 가작이 적지 않다. 가평이 우묵한 ‘늑대 ’, 강군의 ‘늑대 ’, 서대휘의 ‘눈늑대 ’, 흑색 ‘황원늑대 ’ 등은 예증이다.
필자는 그들의 작품을 자세히 읽어 본 적이 있다. 의미가 깊고, 그리움에 내린 늑대였고, 여전히 칭송하는 늑대였다. 또 어쩔 수 없는 감탄은 현대 사회의 ‘늑대 ’와 ‘늑대 ’의 정신은 점점 줄어들었다.
그렇다면 우리 기업은 팀원들의 성장을 빠르게 이끌고 소속 집행력을 높이고 늑대의 마케팅 철군을 만들어낼 수 있을까. 유명 마케팅 전문가 담소방 선생이 다음 몇 점을 제시했다.
1, 늑대의 마케팅
중국 시장의 특징은 다른 나라, 다민족, 다민족, 다문화, 다지역의 특징과 달리 다른 국가, 다른 국가, 다른 국가, 다른 지역, 다른 지방 특특특징, 사투사투문화, 국내 중중중중소기업이 어떤 브랜드효효효효가 없을 때, 가장 필요한 것은'늑늑늑늑'의 실전스타일! 오늘오늘부터'늑늑늑지역 기업의 가장 필요한 것은, 지금은 단병작전의 시대가 아니라, 우리 늑늑늑늑년대, 우리가 더 다른 지방 특특특특특특특징을 가지고 있으며, 우리가 더 중국, 더 쉽게, 더, 더 성공할 수 없을 때, 가장 필요한 기업가가장 필요한 것은'늑늑늑늑늑늑늑늑늑늑늑늑늑늑늑늑늑대가 아니라, 하지만, 하지만, 하지만, 더, 더, 더, 더, 더, 하지만, 더, 더, 하지만, 우리의 기업이, 우리의 기업이, 성공이차 창업의 경로.
이렇게 해야만 진정한 늑대 정신을 양성순환으로 변할 수 있고 중국! {page u break}
2, 늑대성 집행
왜 군대가 세계에서 가장 강력한 조직입니까? 우리는 이 세계에서 두 가지 조직이 가장 강력하다는 것을 알고 있다. 첫 번째는 군대, 둘째는 종교다.
이 두 조직의 집행 능력은 어떠한 다른 조직도 비교하기 어렵다.
늑대성집행이란 무엇입니까? 군대는 가장 늑대적인 팀이므로 엄격한 군규와 명령에 대한 단호한 복종으로 조직이 방향을 일치시키게 하고 행동의 일치를 이룰 수 있기 때문입니다.
늑대의 뜻은 명령에 복종하고 결과적으로 확고부동한 복종을 제공하는 것이다.
담선생님은 기업의 늑대성집행을 주로 실적에 대한 늑대성을 추구하고, 결과는 직원들이 제공한 늑대성 요구로 결과적으로 결과적으로 결과에 대한 사명적으로 추구하며 기업의 늑대성을 구성했다.
기업의 늑대성 집행에 대한 우리의 대응은 사원 측면에서 근로자의 결과를 제공하는 수행 차원이며 결과에 대한 늑대성 요구를 담고 있지만 결과는 직원들에게만 올 수 있다.
3. 늑대성 문화
초원에서 늑대는 가장 전투력을 갖추고 초원에서 가장 가혹한 자연 조건에서 생존할 수 있는 집단이다.
초원 늑대는 강한 정신을 대표한다.
교활하고 용감하고 기지, 흉악, 웅심, 인내성은 그것의 대명사이며, 색채를 띠는 폄의어지만 부정할 수 없는 것도 이 집단의 생명력이 강한 구체적인 구체이다.
그들은 상대와 맞붙는 가운데 정밀한 분석, 포진, 기회를 잡고, 정확한 공격, 수법은 악랄하고, 일거에 상대방을 섬멸하고, 한 장짜리 생존전을 이겨냈다.
초원 늑대는 위험을 두려워하지 않고 용감하게 앞으로 나아가 극도로 악조건 아래에서 자신의 지혜와 교활하게 살아남을 수 있고 모든 수단을 활용하고 자신의 생존조건을 개선하고 더 잘 살게 한다.
담소방 선생님은 늑대의 문화를 늑도로 귀결했다.
마케팅인들은 늑대의 ‘혈성 ’, 늑대 같은 강인한 늑대 같은 예민하고 늑대 같은 신속, 늑대 같은 정예, 늑대 같은 정예, 늑대 같은 흉악한 등.
그 하나, 준비 없이 싸움, 발금, 포위, 공격, 차단, 조직이 엄밀하고, 법도 있고, 둘째, 베스트 타이밍 출격, 실력을 보존, 마비, 그 의식 범행 때 갑자기 출격, 공격, 공격, 공격, 방사지, 셋째, 가장 칭찬할 만한 팀 정신, 협동작전, 심지어 승리를 위해 몸부림 을 위해 순직했다.
담선생님은 늑대의 성격에 외종시계가 있다. 늑대는 세 가지 장점을 가지고 마케팅을 할 수 있기 때문이다. 하나는 전력이 풍부하고, 언제나 불요불굴한다. 둘째는 팀워크가 있다. 사냥감을 공격할 때 항상 팀워크에 싸운다. 셋은 사고를 할 수 있다. 유일하게 고속 달리고 있을 때 사고하는 동물이다.
그래서 시장경제를 주도하는 오늘날, 기업가로, 우리는 늑대의 문화를 이끌고 늑대의 정신을 배울 수 있고 용기가 있고, 상전에서 전략을 세워 천리에서 승리할 수 있다.
4, 늑대 팀
우리는 면양 특질을 가진 마케팅 팀이 전력을 가지고 있다고 상상하기 어렵다. 한 마리의 양은 한 마리의 양 한 마리를 이끌고 전투력을 이끌고 싸우며 전군이 전군이 전멸할 수 있는 유일한 답안이다.
우리는 늑대의 특질의 마케팅원들이 늑대 수령을 이끌고 성을 공격하고, 징진 은 어떤 웅혼한 광경일 것이다! 늑대 팀은 먹을 때 빈번히 위험을 겪고, 강대적 호랑이, 멧돼지의 호시탐탐탐탐탐탐탐탐탐, 사냥꾼의 순격, 늙고 약한 늑대 대원들이 줄줄이 떨어질 것이다.
늑대 팀이 무섭고 마케팅 팀이 강한 것은 영원불패에 달려 있다. 그것의 단결에 있다!
늑대는 팀 작전의 전범이라고 할 수 있다. 군거 생활, 함께 사냥감을 찾아 대자연의 위험 상황에 직면하여 풍성한 음식을 즐길 수 있다.
사회의 발전은 오늘날의 마케팅은 더 이상 단병작전을 위주로 하는 세일 시대 - 업무 사장이 강력한 브랜드의 책과 기업의 배경을 필요로 한다. 문점은 본부의 전략적 배치를 필요로 한다. 공장가는 중개업자의 마케팅 지원과 호흡을 필요로 한다. 늑대는 그들의 생명이 끊이지 않고 전투는 우리의 마케팅인들에게 생동적이다.
5, 늑대 관리 {page u break}
늑대의 학문을 어떻게 혼내는가.
만약 우리 위의 방법에 따라 실시한다면, 우리 기업시장부 멤버들은 틀림없이 늑대의 성격에 따라, 비교적 거만하고 무리가 아닌, 어떻게 이 늑대들을 통솔하게 관리할 것인지, 그들이 위력을 발휘하게 하면 예술이 필요하다.
우리 기층 직원들과 중층의 매니저들에게 꼭 알아야 한다 --늑대 속에서 늑대 늑대에게 존경을 표시하기 위해, 목과 복부 를 폭로하고 늑대 를 찢고, 늑대는 도망가지 않고, 늑대들이 늑대 속에 있는 일원이 된다.
담소방 선생님은 기업에서 투명한 부하 하나가 상사에게 안전을 느끼게 해야 당신의 능력을 알아야 더 잘 사용할 수 있다고 생각했다.
당신은 특히 자신에게 가장 부드러운 한 덩어리를 보여주고 상사에게 당신의 장점을 보여주고, 당신의 단점과 욕망을 더 보여야 합니다.
상사가 이미 너를 지배했다는 생각에 안전감이 들어서 기분이 상쾌하다. 이렇게 하면 더 많은 기회가 생기게 된다.
그러나 우리의 과도한 관리가 팀을 양성으로 만들었다는 것은 득불상실이다.
늑대 한 마리가 너무 많은 훈련과 구속으로 양 한 마리가 되었는지, 아마 그는 양의 생존력도 없을 것이다.
우리 기업의 고관들이 가장 많은 희망원 공부 아래 늑대의 집착, 확고하고, 양처럼 온순하다 --이 소원은 거의 실현되지 못할 것이다.
마지막으로: 늑대성 마케팅의 도서는: 1) 네가 식초동물이라면 빨리 단련해라. 육식동물이 될 수 없다면 자기 강장점! 2) 영원히 야늑대 기업을 무시하지 마라. 니 눈에 보이는 늑대, 네 면으로 먹게 될 거야! 3) 들늑대 마케팅을 배워라. 야늑대 마케팅 하는 어떤 분야는 기발할 수 있어! 4) 어떤 기업이든 늑대형 인재가 필요해 야생늑대 기업에 가서 파라, 이건 좀 망가지는 것 같아!
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