직장 생존: 어떤 일이 상사에게 보고해야 할지

직장에 있으면 지켜야 한다

상황1: 기업의 성질, 문화

이야기: Fiona

직업: 행정

나의 근무 연한은 이미 4 년이 되어, 선후로 두 회사를 겪었다.

첫 번째 회사는 민기업이다. 회사 규정은 매주 업무 총결말을 써야 한다. 매일 업무의 내용에 대해 명확하게 보고해야 한다. 구체적으로 매사에 필요한 시간, 특히 출근 시간에 5분 이상 걸리면 업무주보를 써야 한다는 것이다.

나와 동료들은 모두 업무주보를 제출하는 것은 받아들일 수 있다고 생각하지만, 구체적으로 모든 일에 보고해야 하는 것은 너무 지나친 일이다.

우선 회사를 직원들을 불신하는 것으로 보인다.

직원들은 회사에서 월급을 들여 고용한 것이지만 출근 시간에는 회사에 기여해야 하지만 직원들이 자신의 자유공간과 프라이버시를 팔아야 한다.

혹시 어느 날 속이 불편하니 화장실에 5분 넘게 근무주보에 적어 사장님께 알려야 합니까?

이런 정보는 회사에 무슨 소용이 있습니까?

그 다음으로 회사 관리가 인성화되지 않아 기업 문화가 답답하게 느껴졌다.

이런 회사는 카메라를 설치하지 못한 채 직원들의 일거수일투족을 손꼽아 볼 수 없는 상황이다.

이런 업무 환경에서 직원들의 업무 감정은 고조되지 않을 것이라고 생각해 본다.

이 회사에서는 직원들이 사사로이 보고를 해야 하는 방법을 참을 수 없다. 나는 이 회사에서 일년 만에 외업에 뛰어들어 결국 사장의 ‘마발 ’을 벗어나 외국기업의 자유 공간을 갖게 되었고, 사업에 대한 긍정심도 적지 않다.

전정 평론: 일반적으로 다수의 민기업, 국기업은 모두 늦게 보고하는 습관을 제시하고, 일자 기업은 대부분 그렇다.

그러나 많은 유럽과 미국 기업들은 사사로 보고할 필요가 없다.

기업적 성격과 문화, 직원들은 받아들일 수밖에 없지만, 모든 일에 양면성이 있고, 직장 신입들에게 더 유리하고 일상에 대한 빗, 총결을 통해 직장, 직장, 숙련을 돕고 좋은 직업 소양을 양성할 수 있다.

그러나 일정한 근무연한이 있는 직장인들에게 매사 보고는 오히려 불필요한 작업량을 늘리고 업무 효율과 업무 성적을 높이는 데 큰 도움이 되지 않는다.

상황 2:일의 성격을 보다

바람이 불다

직업:

나의 부하는 노회계이고, 주요 업무는 바로 왕래장부 처리이다. 물론 각 지사의 요물 업무를 포함한다.

전체 개요 절차는 이미 정해진 것이며 각 지사는 그룹 회사에 이 왕래회계를 신청하고, 거래회계는 창고 주관 창고 재고량 여부를 확인하고, 유고가 계열사에 내부 가격을 발송하는 등 총 금액을 확정하고, 3일 내에 상대방의 입금 팩스를 받은 뒤 발송할 수 있다. 만약 물건이 없다면 창고 주관은 공급자에게 상품을 제공할 것을 통지할 필요가 있다.

물론 비슷한 일은 나에게 보고할 필요가 없다.

하지만 2010년 말 물가가 그렇게 빨라지고 지역간의 같은 품종의 가격도 다르고 모두가 알고 있다.

또 당시 한 지사에서 상품을 발송하고, 품명과 관련된 품종은 그룹이 없었을 뿐만 아니라 이런 물건도 주문한 적이 없다.

이 회계는 나에게 이 일을 보고하지 않았고, 스스로 이기적으로 처리하고 상대방의 지사로 말하지 않았다.

물론 다른 지사이기 때문에 다른 지역도 이 물건이 없는 것이 아니라 같은 품종은 우리보다 5위안이 비싸다. 현지에서 구매하면 무형적으로 회사의 원가를 늘린다.

베이징지사의 구매 인원은 이미 우리 이곳의 가격은 다른 지방보다 훨씬 싸기 때문에 그룹을 통해 현지에서 구매를 진행하고 품질에 대한 감독을 요청했다.