구두업 이윤 공간이 얇아지고 & Nbsp; 온령은 병목을 발전시킨다

온령, tai, 저장 성

온령 기존 제화 업체 6000개, 취업 인원 22만 명, 구두업 낮은, 작은, 산산 위주, 인재 결실, 자주적 혁신 능력 부족, 토지 요소, 용공 환경, 원자재 상승 등 다중 요인 영향, 온령 제창업의 발전은 병목.

복건진, 광저우 동완과 마찬가지로 온령은 중국 신발의 주요 생산기지 중 하나지만, 전자는 대중형 신발 기업을 위주로 하고, 온령의 신발업은 소규모 기업이 많다.

생산액은 2000만 위안 이상 200개, 국가 면허 제품 1개, 중국 유명 상표 5개, 국가 면검사 제품 4개, 성 명품 4개, 성 유명 상표 7개.

성건용이 창설된 탁탁은 구두업으로 최근 몇 년 동안 생산액은 모두 1억 위안에 이른다.

“ 이전에 400만 더블 생산액이 1억 위안을 생산하였는데, 작년에 300만 더블 생산액이 1억 2천만 위안을 생산하였는데, 올해 생산은 280만 더블 생산액이 더 높을 것이다.

비록 나의 수량이 내려졌음에도 불구하고 품질이 올라가서 생산액이 끊임없이 향상되었다.

기업의 발전은 실질적인 위치에 부합하면 실력이 증강될 것이다.

성건용설.

성건용과 다른 신분은

성건용은 온령 구두업의 발전을 명확하게 제기해 많은 작은 구두기업을 벗어날 수 없다.

신발 사장은 산업이 커질수록 산업체인이 길수록 기업의 생존력도 강하다.

생산, 공급, 판매, 각 선상에는 기업이 있고, 위기가 닥칠 때, 포괄 생존할 확률이 크다.

대외 무역 저조, 용공 원가 고, 원자재 가격 상승, 심지어 정부가 첨단 기술 산업에 대한 선호, 여러 가지 요소가 신발 업의 생존 공간을 압축한다.

노동공황은 기업가가 걱정하게 하는 일이지만 기업인들이 더 우려하는 것은 ‘용공황후 ’ 뒤의 무질서한 경쟁이다.

여름 염대는 태주 정표 구두업 유한회사 사장, 모집난에 직면해 온령을 벗어나 선주 횡계 등에서 나눠 주고 구두방, 나들이를 하는 등 수공들을 가정부로 나눠 주었다.

집에 있는 할머니는 재료를 가지고 진주꽃을 꿰어 주며 매일 20원을 넘는 수입이 있다.

제창업은 약세군체와 제3산업의 힘으로 만만치 않다.

여름 염오설.

“어떤 사장이 있으면 어떤 기업이 있다.”

태주 보양 구두업 유한회사 회장이라면 기업계의 공감이다.

타이저우비키업 유한회사 창시자 이정해 성신경영업체로 존중과 찬사를 받았다.

그는 20년도 안 돼 눈에 띄지 않는 작은 작업장에서 브랜드의 규모화, 브랜드화, 정세화를 성공시켰다.

성공적인 마케팅 전략은 ‘ 독점 용 ’ 브랜드로 국내 스니커즈계에 이름을 올렸다.

복덕론 구두업 유한회사 회장 주부덕, 나이 40 살 안 돼 시장 패션 과 유행 에 대한 파악 을 과감하 고 브랜드 운영 에 집중 해 디자인 출중한 신발 을 기업 이 비교적 좋은 시장 점유율 을 점령 했 다.

최근 2년 만에 복덕룬 구두업의 이미지 전문점들이 전국에 30여 곳을 열었다.

기업가들의 꾸준한 노력으로 온령 구두 산업이 점점 커지고, 저단에서 고급으로 나아가 브랜드가 없는 브랜드로 향했다.

“당초 기업을 운영하는 것은 돈을 벌기 위해 가족을 더 잘 살게 하는 것이고, 지금 자신이 만든 재산을 만들어서, 아이들의 의식을 근심할 수 있는 것은 물론 자신들이 이렇게 애태우고 지저분한 장사를 경영하고 싶지 않다.”

횡봉거리의 한 신발 공장 책임자의 생각으로 많은 사람들의 생각을 대표했다.

일부 기업인들은 처음부터 자녀를 교대하려고 하지 않았다.

물론, 중국 최초의 지분 합작제 업체 보릿업, 1세대 창업은 후계자에게 바통을 전달하기 시작했고, 나이가 적지 않은 기업인들도 직업 관리업체를 시도했다.

어떤 계승방식을 선택하든 이미 성숙해진 온령화 사업자 1세대 기업인들은 자신의 계획이 있다.

온령의 신발 결정자들, 바로 시장을 잘 발견하는 후자.

인터뷰에서 타이주 절노르 구두업 유한회사 임명표 사장 임명표와 성건성 용맹과 관련해 조양산업에 대해 언급했다.

이들이 보기에는 구두업이 끝까지 가지 않았는데, 역시 양산업이다.

임명표는 데이터로 말했다. "독일인은 1년에 신발 12켤레를 갈아입고 중국인은 1년에 두 켤레를 바꿨다."

지난 5년 동안 구두류 제품의 내매가 급증하면서 1인당 신발 소비량은 1인당 2켤레에서 2.5켤레까지 증가했다.

중국은 앞으로 15년 중 GDP 가 배로 번복될 것으로 전망돼 1인당 신발 소비량은 최소 3.5켤레 상승할 것으로 보인다.

2024년 중국의 신발 제품 연간 판매량은 50억 ~60억 켤레에 이른다.

기쁜 예상 수치를 제외하고는 정세에 대한 판단에서 나온다.

"경기 불황, 온령화 판매량에 영향을 주지 않고 판로가 좋아진다."

성건용 분석은 경제 상황이 좋지 않아서 소비자들이 가격을 낮추는 온령 신발을 더 선호한다는 사실이다.

남아서 해 나가면 기업가의 책임감도 있다.

"안정적인 수입은 간단하고, 공장을 빌려주면 되는데, 주업을 포기하지 않을 거예요."

“공사가 끝나는 라디오 소리가 나자 수천 명의 노동자들이 퇴근하는 것을 보니 기업가 최대의 성공이다.”

임명표는 기자에게 계속 강주업을 하는 것 외에 소액 대출 회사를 마련하고 있으며 이런 방식으로 소형 신발 기업을 지원할 계획이라고 말했다.

유럽연합은 구두업에 유해질소 연료 명령을 내린 후

현재 이 사업은 이미 뚜렷한 사회적 효율과 경제효율을 받았고 기업을 위해 배송비용을 절약할 뿐만 아니라 기업이 불합격 원자재 교체로 인한 주문 지연 문제를 해결해 시장 점유율을 높였다.