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‘p ’의 연산 (a target)=‘u blank ’ href =‘http://wwww.sjffzm.com)’의 의상 의상 (# 근 15억개 세트가 이미 3000여 개 의상 생산업체의 영파가 현재 중국에서 가장 큰 의류 생산기지가 되고 있다.

이것은 기자가 일전에 막을 내린 제16회 닝파 국제의류제에서 알게 된 것이다.

이 옛날 홍패의 재봉의 고리는 현재 복장 연간 생산량뿐만 아니라 전국 의류 총생산량의 13% 이상을 차지했으며, 복장은 이미 영파도시의 아름다운 명함이 되었다.

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'p'은 복장 예쁜 명함을 입고 있는 닝파가 현재 유럽 부채 위기가 지속적으로 발효되며 수출 속도가 계속 늦어지고, 내수 상승이 힘없는 형세 아래 수출 데이터도 갑자기 빙점으로 떨어졌다.

영파세관 통계에 따르면 올해 1월부터 5월, 영파시 (Atarget ="(u blank)'href ="http://wwww.sjfzexm.com)'에 따르면 `방직 `의 의류 수출 금액은 44.1억 달러로 작년 동기보다 3.9% 증가하였으나 지난해보다 18.2%포인트 낮아졌다.

반면 영파시 대외무역경제협력국 부국장의 소개에 따르면 지난해 우리나라의 방직품 무역수출은 2000억 달러이며 영파는 전국 방직 의류 수출의 5% 를 차지하는 반면 중국이 수출한 20달러 중 1달러는 영파의 공헌이다.

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‘방직 의류 산업 ’은 닝파의 전통적인 우세산업이자 지방경제의 지주 산업과 전국을 앞서고 있는 패션 산업이다.

산업 사슬이 완전하고 제품 구조가 합리적이고 뚜렷한 산업이 우세하다.

제16회 영파 국제복제는 창의영파, 네온 동양을 주제로 산업, 서비스 산업, 산업, 산업 향상 산업에 의존하여 의류 산업 발전을 촉진시키는 데 힘썼다.

기자는 인터뷰에서 볼 수 있는 브랜드의 혁신, 모드 혁신, 채널 혁신, 과학기술 혁신, 이번 영파 국제 의상 페스티벌 뿐만 아니라, 녕파 의류 산업'절상 변환'을 풀어, 발달의 경향 전환 신호를 돌파했다.

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하지만 이번 패션제에는 디자인과 마케팅의 핵심 경쟁력을 발견했다.

브랜드의 발전에 전념해 온 태평새가 이번 수로에 이르기까지 브랜드 로쵸를 선보였다.

업계 인사들은 로쵸의 독립 참가가 태평조 이번 패션축제의 가장 큰 포인트를 얻었다고 본다.

태평새의 세분시장의 일맥으로, 라쵸는'빠른 패션 연합 '경영 패턴으로 브랜드 발전의 새로운 사고를 해석하고 있다.

기업의 혁신, 패션 매력에 힘쓰는 태평새는 1990년대 초부터 시작된 오위 경쟁기까지 2008년 전 완성된 가상 패턴의 구축, 그리고 현재 진행 중인 빠른 패션 브랜드의 체조 작전을 모두 기업에 양성 발전의 원인을 가져왔다.

창의적인 인솔 아래 태평새는 전통 의류 산업이 존재하는 낡은 이념, 낡은 패턴, 낡은 채널을 깨고 연구 개발과 판매에 힘쓰고 있다.

지금의 태평새는 이미 특색 있는 마케팅 모드가 매년 9000개의 디자인량을 형성하고, 월 계산된 전 산업의 빠른 순환융합력, 시간계 통계의 점유효율과 260여 개 상류업체 및 2400여 개 자영, 가맹 판매망 지점을 운영하고 있으며, "전통을 벗어나"는 태평새는 창의로 영파의상산업의 화려한 변화를 추진했다.

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은 조방경영 패턴에서 약화경영 전환을 위해 닝파복장 기업이 자신의 성장을 돌파하고 있다.

기자에 따르면 원자재 가격 상승, 노동력 원가 증가 등 많은 불리한 요소들이 갈수록 많아지는 영파무역 의류 기업들이 자주 브랜드 개척 국내 시장에 주요 정력을 기울일 것으로 알려졌다.

OEM 에 장기간 종사하는 대외무역업체 관계자는 국제 경제 정세가 풍파가 생기면 얼음을 밟는 것처럼 느껴질 수 있다고 말했다.

대외 무역 시장의 치열한 경쟁은 그것들이 새로운 모델을 바꾸기 시작하고 기업이 스스로 성장하는 ‘천장 ’에 도전한다.

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‘ p '' 백모그룹은 1997년 대외무역업체에 설립되었으며 2007년 내외에'두 다리'를 걷고 프랑스의 아동복 브랜드를 대리하였다.

"현재 우리 아동복 브랜드는 전국 250여 개의 백화점, 슈퍼마켓에 들어섰고, 영파의 많은 아동복 브랜드 중 시장점유율은 전국 1위를 차지했다"고 말했다.

이 그룹의 내판과 강해윤 공업판장 사장은 동화 왕국이 아니라고 소개했다.

현재 일부 기업들은 아동복 분야에 들어가는 시각적인 맹목성을 가지고 있다. 아동복은 새로운 경제성장점이지만 성인복에 비해 문턱이 낮고 적고 위험이 적다.

그러나 동복 브랜드를 잘 만들어야 하는 것은 쉽지 않은 일이지만, 왜 동복 업계가 다양한 배경 기업을 끌어들이고 있지만, 리더 (a href ='http:'wwww.sjfzm.com /news /index.s.a s.aast'의 원인을 찾기 어렵다.

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