루이비덴은 2013년에 가장 가치있는 사치브랜드가 되었다

국제 유명 브랜드 연구회사 밀워드 브라운은 2013 글로벌 백대 베스트 브랜드를 발표했다. 루이웨이 루이베르덴 루이즈 버트론 (LV)은 여전히 브랜드 시세 약 27억달러로 정품 순위를 차지하고 있으며, 나머지 브랜드는 에메스 허메스, 쿠메스, 프라다 프라다 플렉스 로렌스, 샤넬, 카르넬, 카르타 캐리어, 버버리, Fendi 와 Coacch.

루이비덴 루이스 버튼이 2013년 가장 가치 있는 사치 브랜드로 거듭났지만 브랜드 가치는 지난해보다 12퍼센트 하락했고, 분류하지 않는 순위에서 8번째로 하락했다. 21위에서 올해 29위로, 35위에 오른 ZA와 비교하면 30억 달러가 안 된다.중국 정부의'사치정책'으로 소비사치품 행위가 완화되고 유럽 경기가 여전히 저조해 아시아 여객이 예상보다 못한 등 요인으로 사치 브랜드의 성장에 한계를 두고 중국 시장에 중심을 둔 루이베르덴 루이토운의 자연이 가장 큰 영향을 받았다.

그러나 Burberry 등 브랜드가 기업의 발전 전략을 조속히 조정할 수 있는 것처럼 미국 시장을 고려하면 흑적홍이 중국 금치 정책에 큰 영향을 미칠 수 있다.미국은 중국에서'사치품'을 벌이면서 비자 완화 정책을 채택해 중국, 브라질 여행객을 많이 맞았고, 그중 중국인 여행객들은 국내에서 사치품을 구매하기 때문에 해외 국가로 전환하고 미국 사치품의 소비로 혜택을 받는다.

사치 브랜드에서 올해 처음으로 백대 PRADA 가 95명에 불과하지만, 브랜드 가치는 63퍼센트 성장했고, 사치품에서 가장 많았다. 이는 PRADA 가 면밀한 판매 통로를 확장하고 중동과 아메리카 지역으로 이동해 아시아태평양 시장에 대한 의존을 줄여 브랜드가 큰 성공을 거두었다.

대환경의 경기가 지속적으로 떨어지는 영향 아래 사치 브랜드는 영수에서 여전히 성장을 유지해야 한다. 더 많은 신흥시장의 가능성을 넓혀야 한다. 제품의 내용은 정교화와 독특성을 조정하는 데 있어서, 카페 매체는 페이스북, 인스타그램, 핑크 등 소비자들과 직접 소통하고, 인터넷과 실체점면에서 개인화된 서비스를 제공할 수 있는 기회가 있다.