홈페이지 >

의류 마케팅 효율을 높여 마케팅 을 제품 에 융합하다

2014/4/3 14:14:00 39

마케팅기교제품

‘p ’은 주위의 경쟁자들을 보니 의외의 일이 전혀 없다는 것을 발견했다.

‘a target =‘u blank ’ href =‘//www.sjfzxm.com /‘의상 ’ 의상 의 가격을 줄여 인터넷이나 마케팅 원가를 줄인다.

그들은 시간과 돈을 완전히 잘못된 곳에 쓴다.

그들은 소비자들에게 어떤 제품을 좋아하게 하려고 노력했다. 비록 조금의 매력도 없다.

이렇게 하는 대가는 매우 높지만, 사실 이런 잘못은 피할 수 있다.

다음, 본문은 당신과 당신의 기업에 더 좋은 건의를 해 드리겠습니다.

바로 < p >


바로'strong `의 일, 마케팅을 당신이 하는 일


은 지금 당신에게 대담한 일을 하도록 하겠습니다.

당신의 마케팅 전략을 바꾸지 않고 판매하는 제품과 핵심 서비스를 바꾸는 것입니다.

바로 < p >


'p'은 왜 이러지? 네가 이렇게 많은 시간을 낭비해서 상품을 판매할 수 있으므로 충분한 시장의 매력이 없어도 충분하지 않다.

무미건조한 제품이나 서비스에 있어서 더 좋은 마케팅 전략은 바꿀 수 없다.

반면 제품 자체에 심상치 않은 가치가 있다면 통상적으로 빨리 팔릴 수 있다. 그 인상이 깊어지고 입으로 전하기 때문이다.

나는 정기적으로 일부 기업주와 이야기를 나누는데, 이 사람들은 광고를 위해 한 푼 돈을 쓸 필요가 없다. 왜냐하면 그들의 소비자와 고객이 항상 적극적으로 추천하기 때문이다.

바로 < p >


‘p ’의 대다수 소형 기업주가 이렇게 하는 것이 아니다.

그들은 기업 뒤의 이야기로 소비자를 움직이는 것이 아니라 선동적인 방식을 채택해 자신들을 강요했다.

바로 < p >


‘p ’에 몇몇 기업이 돈을 써서 자기를 소개해 달라고 부탁한다.

바로 < p >


은 몇몇 기업들이 늘 다른 사람에게 자기를 추천하는 것을 귀찮게 한다.

바로 < p >


은 많은 기업이 사교클럽에 가입하여 사교원 간의 호혜 관계의 제약을 통해 다른 사람에게 더 많은 이야기를 나누길 바란다.

바로 < p >


에는 일부 기업이 동의하지 않고 소비자에게 스팸메일 — 나는 매일 약 50봉에 가까운 메일을 받았고, 기업은 지루한 제품들을 나에게 강제로 밀었다.

바로 < p >


사전의 어느 정도에서 이 모든 방법은 유효할 수 있지만, 만약 180도 당신이 주목하는 초점을 바꾸면 당신은 완전히 더 잘 할 수 있습니다.


의 의상 (제품 및 서비스가 충분하다면, 다른 사람에게 소개할 필요가 없다.

우리가 아주 뛰어난 제품을 만났을 때 자동으로 다른 사람에게 추천한다.

하지만 우선 토론할 만한 것들 — 공유할 만한 이야기를 제공해야 한다.

만약 우리가 해냈다면, 다른 사람들은 자기도 모르게 대대적으로 선전할 것이다.

바로 < p >


사전의 strong ‧ 2, 선택할 수 있는 방안 < < < strong >


‘p ’이라는 선택은 마케팅을 네가 하는 일에 융합한 것이다.

이하 이런 건의들은 네가 착수하여 할 수 있다.

바로 < p >


은 당신의 소비시장을 살펴보고 소비자의 수요에 따라 상품이나 서비스를 개발하는 것이 아니라, 당신의 경쟁자가 이미 개발한 것을 복제한 것이 아닙니다.

바로 < p >


은 당신이나 당신의 기업에 관한 이야기를 소비자에게 이야기할 필요가 있습니다.

이것은 네가 남다른 용기를 가지고 있다는 뜻이다.

말하기는 쉽지 않지만 소비자의 주의력을 끌어들이고 싶다면 중요한 점이 된다.

바로 < p >


‘p ’이 눈에 띄는 고객 체험을 전달한다.

모든 난관을 공략하고, 교섭하는 상호 체험에서 당신의 고객을 감동시킨다.

바로 < p >


‘p ’은 열정 가득한 일을 적극적으로 도와주며 열정이 강한 감염력을 가지고 있기 때문이다.

바로 < p >


사전의 핵심 고객과 비핵심 고객 구별.

핵심 고객이 아니라면 핵심 고객이 없을 것이다.

핵심 고객은 바로 당신의 제품을 사는 사람들입니다. 그들은 당신의 주요 서비스 대상입니다.

절대 상품을 모두에게 팔려고 생각하지 마라.

만약 당신이 이렇게 한다면, 당신의 브랜드의 위치가 모호해지고, 상대성이 없어서 소비자를 움직일 수 없습니다.

바로 < p >


이 당신에게 숭배하는 제품과 서비스 학습에 대해 알려 드립니다.

어떤 경험이 있으면 거울을 볼 수 있는지, 당신이 사람들의 주의를 끄는 제품을 개발하는데 도움이 된다.

바로 < p >


의 노력이 남다르다.

이것은 유일하게 실행할 수 있는 방법으로 (# a target = '(u blank' 'http: http: www.sjfzm.com' '의상' (# A # 소비자 # 소비자와 지인들이 당신의 제품을 토론할 수 있다.

바로 < p >

  • 관련 읽기

어떻게 해야만 효과적인 성적 시험 시스템 을 세울 수 있다

효율 수첩
|
2014/4/1 20:26:00
41

직원들에게 어떤 소프트웨어를 사용하고 싶느냐를 결정하겠습니다.

효율 수첩
|
2014/3/31 16:41:00
16

의류 판매원들이 세 가지 타성을 이겨 내다

효율 수첩
|
2014/3/31 9:17:00
25

우수한 HRD 의 필수 특질을 해독하다

효율 수첩
|
2014/3/30 19:08:00
37

직장'춘곤'은 누렸나요?

효율 수첩
|
2014/3/22 12:46:00
16
다음 문장을 읽다

服装店铺怎样培育回头客

店铺培育回头客——你知道怎么做吗?随着中国零售市场品牌日益增多,竞争的加剧不可小觑,对于销售企业亦或品牌,他们的大部分销售都来自于少数的顾客,即“20%的顾客实现了门店80%的销售额”,这20%的顾客即是零售企业的关键顾客,他们也成为了企业的“稳定剂”。