두 큰 구두주 PK: 빨간 잠자리가 오캉을 쫓아가다

고추잠자리와 오캉, 이들은 같은 온주 출신으로 국내 구두 분야의 초라한 모습이다. 심지어 같은 해에도 IPO 예출자료를 제출했지만, 이미 자본시장에서 2년 동안 줄을 서고 있다.

지난 2년 동안 고추잠자리와 오캉은 순식간에 달라진 경제 형태에서 변화가 있었다. 원래 두 규모의 상당한 기업들이 이미 서로 거리를 걷고 있다.

출시

고추잠자리는 IPO 오캉을 다시 타본 지 2년이 되었다

백리부터 안달까지 토요일부터 오콘까지 국내 구두브랜드가 자본시장에 상륙하고 있는 경우가 많아 경쟁 상대 오캉이 상륙한 지 2년 만에 온주화 기업의 고추잠자리도 자신의 IPO 를 가속시켰다.

사실 지난 2011년, 고추잠자리는 IPO 자료를 제출했으나, 신주 발행이 완화되어 고추잠자리의 상장 진입도 한동안 중단됐다.

2014년

주식 모집 설명서가 또 IPO 의 명단에 나타난다.

그리고 3년 만에 고추잠자리의 모집 프로젝트는 뚜렷한 변화가 없었고, 여전히 주식 총수가 8000만 주를 넘지 않았고, 투입 프로젝트도 마케팅 채널 건설 프로젝트와 정보 시스템이 건설 프로젝트를 높이고 있다.

기자는 이 IPO 모집 프로젝트를 3년 전에 대비해 보면 거의 맞을 수 있을 것 같다

판본.

온주 구두 제조업체의 선두로 오캉 고추잠자리는 2011년 거의 동시에 시장에 진출했지만, 다행히 오캉은 2012년 4월 26일 먼저 상륙했다.

고추잠자리는 한 집인 것으로 알고 있다

가죽 도구, 어린이 용품 설계, 개발, 생산, 생산 및 판매 업체, 제품 주요 2, 3선 도시, 경제 강진, 일선 도시 2, 3선 상구 소비자, 구두 소매 가격은 300 ~500원 사이에 집중되어 있다.

오캉 구두의 소매가격도 역시 300 -500위안 사이로, 두 회사는 여러 방면에서 비례성을 지닌 것으로 보인다.

경영

고추잠자리 업적은 오강 재고품이 비교적 크다

"쇼핑센터의 흥건 및 전자상거래의 발전으로 전통적인 거리점 채널 객원을 분류해 경기가 불황으로 인한 소비자 자신감 부족도 소비품 시장 수요에 상당한 압력을 가져올 수 있고, 구두업 전체 매출수입과 이윤이 큰 파동이 발생했다"고 말했다.

한 분석가가 업계의 저조한 배경 아래에서 두 신발 기업은 모두 업계에서 탈출한 실적이 없는 것으로 보인다.

2012 -2014년 6월, 고추잠자리는 순이익 2억93억원, 2억57억원, 1억29억원, 오강 국제의 동기 수치는 5.1억원, 2억7억원, 1억5000만원, 실적 증가 증가가 현저하다.

구두 업계 전체를 괴롭히는 것도 높은 재고품이다.

증권 설명서에서 빨간 잠자리는 회사 마케팅 네트워크 단말기 확장과 판매 규모가 커지면서 직점포로 가맹상 출하 재고품을 소지하는 재고가 늘고 있다고 밝혔다.

2014년 6월 30일, 2013년 말, 2012년 말, 고추잠자리의 재고상품 계정 잔액은 각각 5억원, 6억1억원, 5억5000만원, 재고품 비율이 각각 89.86%, 92.44%, 90.21%에 달했다.

오강 국제적 재고물도 해마다 늘어나고 2012년 말 회사의 재고품은 5억 4억원으로 2014년 9월 30일까지 9.3억원으로 바뀌었다.

"재고 높은 것은 전체 신발 업계의 고질이다. 재고가 높고, 단말기 판매가 원활하지 않을 때 기업은 청고 재고 압력을 받으면 상품을 할인하고, 소매가격의 하락은 충격회사 털리로 떨어진다"고 말했다.

한 업계 인사가 분석했다.

고추잠자리는 세일 수단으로 상품을 판매하는지 알 수 없지만 회사의 털 이율은 같은 업계 평균 수준보다 훨씬 낮다.

2011 -2013년 업계 상장업체의 평균 종합모금리는 53.73%, 52.59%, 53.01%, 고추잠자리의 동기모금리는 34.05%, 35.49%, 36.11%, 마찬가지로 특허가맹 위주의 오강보다 낮았다.

오강 상장에는 계좌금이 비교적 큰 환불 위험에 직면할 수 있지만 2012년 오강 상장에서는 20억 위안의 자금을 모았지만 회사의 계좌액액과 차지하는 비율은 고추잠자리와 업계 평균 수준보다 높았다.

2011년 말 -2013년 말 동종 상장업체의 계좌금 비율은 각각 21.08%, 19.55%, 19.1%, 오콘의 데이터는 41.98%, 28.99%, 26.33%, 2013년에는 적잖은 잠자리보다 26.39%, 반면 2년 동안 고추잠자리보다 더 큰 반응을 보이고 있다.

곤경

고추잠자리와 오강균이 일부 문간을 폐지하다

“주식 발행이 8천만 주를 넘지 않고, 자금을 9.7억 원을 모집한다.”

3년 전 고추잠자리의 주식 설명서에 이렇게 나타난 지 3년 만에 재개된 고추잠자리는 지분 개수를 바꾸지 않았고, 모집 프로젝트를 변경하지 않았다.

고추잠자리의 주식 설명서에 따르면 회사는 기존 마케팅 채널 네트워크의 기초를 통해 직영 독립점을 개설하는 방식을 통해 제23선 시장의 잠재력을 한층 더 발굴하고, 즉 회사는 직접 구입과 임대 방식을 통해 30개의 플래그숍을 새로 늘려 100개의 표준점을 추가할 계획이다.

그러나 붉은잠자리에겐 새로운 실체점포가 가장 좋은 방식이 아니다.

2014년 이후 고추잠자리도 183개의 가게를 새로 열었지만 여러 가지 이유로 194개의 가게를 폐쇄했다. 결국 회사의 순개점 수는 11개점이다.

그리고 회사 매장 수는 2013년부터 줄었다.

지난 2012년 말, 고추잠자리의 직영과 가맹점의 총 수는 4458개로, 2013년 말 이 4428개로 줄었고, 최근 2014년 6월, 회사 매장 수는 4351개였다.

두 큰 구두주 PK: 빨간 잠자리가 오캉을 쫓아가다

"최근 몇 년 동안 온라인 경영 전환 곤란과 집세, 인력 등 원가 상승, 대다수 국내 구두업체들이 성장 부족의 진창에 빠져들고, 폐쇄 붐이 쏟아져 이런 업계 발전의 쇠약한 배경 아래, 고추잠자리가 역세로 확장되어 시장에 잘 보이기 어려울 것 같다"고 말했다.

모 의류 업계 분석사는 베이징 상보 기자에게 말했다.

사실상 매장을 늘려 채널을 확장하는 도로로 오캉도 걸어갔다.

오강 2011년 주식 모집 설명서에서 이 회사는 8.76억 위안을 모집하여 마케팅 루트 프로젝트 건설: 몇 년 안에 348개의 매장을 개설할 계획이며 180개 상점과 180개 상점을 포함한다.

그러나 상장된 지 1년도 안 된 후 오강 국제는 투자사업 건설 주기를 연장해 회사 문점 확장 발걸음이 늦어지면서 오강 국제는 빈번히 자금을 모아 재테크 제품을 구매했다.

고추잠자리 130개 매장 확장 규모에 비해 오강 씨는 당초 348개 매장이 입맛이 더 커졌다.

입맛이 아무리 커도 오캉은 2013년 정관점 400여 개의 운명을 벗어나지 못했다.

대폭 넓혀진 매장은 회사 판매 비용의 상승으로, 지불하는 매장 임대, 인테리어 비용이 크게 늘어났고, 오캉의 판매 비용은 2010년부터 3억원에서 2013년 5.2억원으로 늘어났다.

“이런 상황에서 회사의 판매 수입이 어느 정도 늘어나더라도, 비용이 증가해 회사의 순이익은 크게 늘어나지 않고, 수익이 증가하지 않고, 수익이 증가하지 않는 경우도 있다 ”고 말했다.

오콘의 한 투자자가 말했다.

자본시장은 이미 2년이 지난 뒤 오콘이 업계 발전이 저조한 원인을 파악하고 있는 가운데, 회사는 이미 개점 속도를 늦추고, 소매업 변혁의 도박으로 직영화 레이아웃을 바탕으로 가게와 오강 국제관, 명품점, 이미지점 건설을 추진하고 있으며, 시험수무개념점, O2O 모드 전지능화 체험점 등을 통해 종단의 전형 승진을 이루고 있다.

인터넷 쇼핑이 전문점, 슈퍼마켓과 백화점 매출 속도를 높일 때 새로운 판매 루트를 개발하는 것은 필연적이며, 업계 세패기간을 늘리기 위해 매장을 늘리기 위한 컨트롤만 늘리는 것은 원활하지 못한 것이며, 같은 업계 상장업업업이 변경을 꾀하기 시작했을 때, 고추잠자리도 새로운 판매 루트를 잡아서 새로운 판매루트를 확장해야 한다.

그렇지 않으면, 회사와 오강 국제의 거리가 더 이상 늦게 시장에 들어온 2년은 아니다.