청두 원양 태고 의 마케팅 철학

청두원양 태고리는 태고지산과 원양지산은 베이징 이제항에 이어 두 번째 프로젝트다.베이징 이제제항은 태고지산과 원양지산의 각각 50%가 투자한 ‘혼혈 ’ 쇼핑센터로 태고지산은 2월4일 운반데이터를 발표한 것으로 나타났다. 지난해 베이징 이제방항의 매출액은 66.1% 증가했다.

원양지산과 태고지산과 합작한 두 번째 프로젝트로 양측은 청두원양 태고리건설과 운영 등 여러 부분의 관심을 높였다.

　　원양 지산관계자는 이 프로젝트는 양측이 대형 상업종합체의 경험을 충분히 발휘하고, 태고지산은 전기 정기, 계획, 설계, 임대 분야의 전문장, 원양지산은 설계, 시공 최적화, 원가 제어 및 공정 건설 등 광범위한 본토경험을 결합했다고 밝혔다.분업에 따라 쌍방은 각각 50% 지권을 차지하고, 그중 원양산은 주요 프로젝트의 초기 설계 실시, 코스트 제어, 공정 건조 등을 책임지고,태고부동산은 후기의 위치, 초상운영 등을 주도한다.

"2014년은 상업부동산의 한 분수령이다."이명 원양지산 이사회 회장은 지난 10여 년간 상업부동산이 겪은 ‘황금시대 ’를 겪으며 새로운 변화를 일으켰고, 원양지산은 변화에 적응하고 있다는 지적이다.

3월 30일 원양지산은 갈매기 IV 전략을 발표하고, 상업은 원양 판도에 위치한 위치를 더욱 두드러지고 새로운 전략에 따라 원양지산 미래의 4위안 업무 구도에서 주택 개발은 40% 에 그쳤다. 부동산 개발 사업은 30% 에 비해 30% 이다.

이명북경이제항, 미래광장, 미래환 등 여러 상업사업이 속속 운영되고 있으며, 회사는 상업지산 분야에서 수년 동안 노력한 성과가 빠르게 나타나고 있다.회사는 이미 부동산개발투자를 앞둔 5년 전략기 4대 핵심 지점 중 하나로 주택 개발, 고객 서비스업, 부동산 금융 공동으로 ‘4위안 업무 ’를 구성한다."그동안 합작했던 두 프로젝트는 자신의'아이'처럼 앞으로도 더 많이 낳을 것 같아요."

“베이징 이제제항, 베이징 태고리, 광저우 태고환 프로젝트 이후 청두 원양 태고리의 개막은 대륙 부동산 사업이 전체 태고그룹 부동산 판덩이 중 비율이 40%를 차지했다.”백델리 태고부동산행정총재는 태고지산, 원양주주가 이 프로젝트에 대한 지위, 전망, 보답이 매우 만족스럽다고 말했다.“저는 청두 프로젝트에 대한 이익이 자신감이 충만하고 미래는 내륙 시장을 계속 개척할 예정입니다.”

청두 원양 태고에서는 대자사 단역의 역사적 의미를 충분히 존중하는 기초에서 현대의 수법으로 천식 건축 이념과 참신한 소매 기획이 자연히 융합된다.이명 원양지산이사회 회장은 이런 특수한 프로젝트에 대해 원양과 태고는 사업에 현대상업요소를 주입하는 동시에 지속적으로 발굴, 유지, 기존의 역사적 인문 풍모를 이어야 하며 과거의 생체와 활력을 재현할 수 있게 했으나, 사업은 3층에 불과하지만, 자체 설계, 시공 건설, 초상운영, 전후 6년 넘게 운영돼 돈을 100억원에 투자했다.