사치품 시장이 따뜻해지면 모든 문제를 해결할 수 없다

세계 의상 신발 모자망에 따르면 2013년 전 세계

시장 규모는 210억 유로로 전년 동기 대비 2.2% 성장 시대가 지났고, 중국 시장이 이끄는 폭발적 성장이 존재하지 않았다.

세계 사치품 협회에 참여한 47개 브랜드가 중국 시장에 있는 신점 수가 2012년 280개에서 2013년 100개로 줄었고 글로벌 사치품 업계가 한겨울을 맞았다.

높은 곳에 추위를 이기지 못할 수도 있고, 저조한 사치품에 빠지는 날도 좋지 않다.

겨울을 쇠는 상황도 백태제로 나섰다.

하지만 2016년 재생 조짐은 2017년 사치품 집단 하나에 이어 깜짝 놀라운 재보 데이터, 사치품의 봄이 다가왔다.

대부분의 사치 브랜드 업적이 점차 회복되다

몇 가지 사치 브랜드 Q1 의 표현도 이 점을 입증해 2015년에 바뀌었다

의

(고치)는 공인적인 표현이 가장 좋은 브랜드로, 이 브랜드의 전환은 사치품 업종으로 여겨졌고, 최근 몇 분기 고치의 업적은 ‘불가능한 기적 ’이라 불리며 눈길을 끈다.

Kering (개운그룹)은 사치 브랜드 구찌의 강력한 추진을 받아 1분기 수입이 31.2%에서 35.735억 유로까지 크게 올랐다.

그중 Gucci 와 YSL 등 브랜드의 사치품 부문이 34 ~24.171억 유로, 운동 캐주얼 부문은 16.5%에서 10.641억 유로로, 주목할 만한 것은 Guccci 성장 속도가 4년 만에 YSL 을 넘어선 것은 이번 분기 수입이 51.51%에서 13.54억 유로, YSL 은 35.4%에서 3.644억 유로 늘어났다.

최근 3개월 만에 주가가 28% 상승한 것은 약 372억 유럽이다.

몬클러는 1분기 매출이 동기 대비 16% ~2.76억유로 증가했으며, 이 중 소매 매출액은 20 ~2.04억유로, 도매 매출은 7%에서 7330만 유로 증가했다.

기내 패딩은 여전히 몬클러의 핵심 품종이지만, 니트류는 브랜드 미래 중점개발의 제품 품목이다.

브랜드 최고경영자 리모 (Remo) 씨는 이번 분기 실적이 예상보다 높았고, 올해 15개 매장이 새로 늘어날 것으로 전망했다.

최근 3개월 만에 주가가 21% 상승한 가격은 약 55억 유로다.

LVMH (잔잔· ··루루루· 루이 위위위그룹)최근 재재재재보보 ( 1분분분그룹 매매매수가 15% 늘었99억유유유위안을 기록했으, 유기수입13% 기록기록기록이 포함LV ·GVV· GVVV· GVVV· 루루루비위위위위위위위위위위가1305억유EEEEEEEEEOOOEEEEOOOOOOEEEEEEEEOOOOOOOOOOOENCD 등 사치브랜드를 포함한 패션 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 등 사치치브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 브랜드 매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매매액이 미국 지역과의 실적은 모두 적극 성장세를 보이고 있다.

최근 3개월간 주가가 20% 상승한 가격은 약 1154억 유로다.

헤르메스 (에르메스)의 1분기 매출은 아시아 소비자, 특히 중국 소비자 수요가 증가하는 하에 에르메스 1분기 매출액은 전년 대비 11.2%에서 13.52억유로 증가했으며, 그중 그룹의 핵심 피구와 마구부문 매출액은 전년 대비 17.8%에서 6억96억 유로다.

최근 3개월 만에 주가가 7% 상승한 가격은 약 465억 유로다.

이 온난화한 추세는 더 많은 기관에 주목받고 있으며, 5월 29일 미국 컨설팅 업체인 베은은 글로벌 사치품 시장 2017년 총 매출이 2016년 2490억 유로에서 2590억 유로까지 늘어날 것으로 예상된다. 증폭 범위는 2% ~4%로, 이는 2016년 10월 1 ~2%에 이르는 예측보다 높았다.

이어 5월 31일 무디 투자자 서비스사들도 사치 소매에 관한 연구 보고서를 발표했다.

그것은 11개 사치품 제조사들이 매수, 현금류, 이윤, 주식 환매와 배당의 표현을 분석해 2017년 전 세계 사치품 업계의 평균 매수가 7% 에 달할 것으로 보고 있다. 이 숫자는 2016년에는 4% 밖에 안 된다.

월13일 글로벌 유명 컨설팅 회사 맥켄석 (MKACHA) 가'중국 사치품 소비자 보고서'를 발표한 뒤 2025년까지 글로벌 사치품 시가가 1조위안을 늘릴 것으로 전망했다.

이처럼 침체된 사치품은 2016년부터 온난화 추세를 보이며 성장궤도를 되찾게 되며, 지금까지 황금시대로 돌아오지 않았지만 사치품 시장의 겨울을 예고하고 있는 것 같다.

국외 시장에서 국내 시장으로 전환하다.

최신재보에서는 LVMH, Richemnt, 혹은 Burberry, Prada, Hugo (Hugo)가 단호히 중국 시장을 잘 보고 훈훈한 신호를 보냈다.

컨설팅 회사 베은이 연합 이탈리아 사치품 협회 Fondazione (Fondazion13 Altagama가 발표한 글로벌 사치품 시장이 2017년에 비해 2016년보다 훨씬 호전될 것으로 예상되고 있으며, 중국 내지의 올해 매출액은 6%에서 8%로 늘어날 것으로 예상된다.

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이 보고서 저자 중 하나인 클라우디코리아 (Claudia) 는 지난 해 한겨울을 겪은 뒤 사치품 업계가 2017년 1분기 회복 기미를 보이기 시작했고, 중국 소비자들이 사치품 업계 성장에 큰 긍정적인 영향을 미쳤다고 말했다.

시장 조사기관 에르모니토르 (Euromoniternational) 가 발표한 사치품 업계 연구에 따르면 전 세계 사치품 소비가 2017년 지속적으로 늘어날 전망이지만, 증폭은 늦출 것으로 예상되지만, 아시아는 예외로 중국 경제의 온난화 성장이 가속화되고 있다.

5년간 중국은 미국이 가장 큰 사치품 시장이 될 전망이다.

프랑스 파리은행의 예측도 긍정적인 태도로 2017년 중국 내륙 사치품 소비가 5% 증가할 것으로 예상된다.

그동안 환율 및 각종 사치품 브랜드 정가책의 원인으로 사치품 업계에서 같은 상품은 해외 시장에서 가격보다 훨씬 낮아졌다.

하지만 최근 중국 대륙시장의 판매를 촉진시키기 위해 많은 사치품 브랜드들이 정가전략을 조정해 중국 시장과 해외 시장 간의 상품 가격 격차를 줄이고 있다.

Richemont, Hugo Boss, Channel, Prada 등이 중국 시장에 상품 가격을 조정해 해외 구매 가격 우세를 감축하게 했다. 그중 Hugo (Hugo Boss) 는 국내외 가격 차이를 줄이고 지난해 4분기 동점 매출액이 20% 증가했다.

또 최근 2년 동안 프랑스 내 테러 사건이 발생해 프랑스, 유럽 전체 중국인 관광객 수가 크게 하락했다. 이 중 프랑스로 가는 관광객 수가 20%에 달했다.

위안화 환율의 하락까지 더하면 중국 소비자들이 해외에서 쇼핑하는 욕망을 억제했다.

여러 해 동안 많은 중국 소비자들이 파리와 뉴욕 등 국제 대도시의 사치품 가게에 뛰어들어 명백과 명표를 사들였다.

현재 중국 소비자들이 국내에서 사치품을 구매하고 있는 것으로 나타났다.

중국 정부가 해외에 세금을 부과하고, 일부 사치 브랜드가 중국 시장에서 판매가를 낮추면서 해외소비의 흡인력이 점차 떨어지고 있으며, 해외에서 발생한 사치품 소비가 천천히 귀국하고 있다.

시장의 온난화 는 결코 모든 문제 를 완전히 해결할 수 없다

2015년 이후 사치품 업종은 중국의 시장 구조에서 격렬한 조정이 발생했고 소비자 쇼핑 행위는 큰 변화를 일으켰고, 사치품 브랜드는 이미 이전의 공략성 관점으로 전개되었고, 즉 주도적인 관점 모드, 랜덤 쇼핑 패턴이 지나갈 예정이다.

소비자 습관의 변화와 새로운 소매 패턴의 출현으로 전통 소매상 의 기업 구조와 상업 패턴을 제때에 조정하여 새로운 시장 환경에 적응해야 한다.

사치품의 소비층이 지속적으로 젊어지고 사치품도 신단을 벗어나 젊은 소비자들을 끌어들이기 위해 디지털화 전략의 새로운 패턴을 열었다.

지난 한 해, 사치 브랜드 개통 채널, 팔목시계, 보석 브랜드도 위터에서'반짝반짝'의 매출 시도를 시도했으며, 자체 전기 업체, 천고양이 입주, 위신을 이용한 브랜드가 증가하고 있다.

천희세대는 중국 사치품이 대부분 늘어났고 특히 그 중 부자 2세대를 구동했다.

2015년에 비해 2016년 소비자 평균 연령이 5세 하락했다.

하지만 여성 소비자는 여전히 VIP 의 주력이다.

이는 최근 몇 년 동안 젊은 여자들이 사랑받고 있는 덴마크 보석 브랜드 판도라 (판도라), 중국 내 수입은 아시아태평양 20%를 차지하고, 갑절의 속도로 증가했다.

2016년 말까지 내륙개념 매장도 97간으로 연간 444칸을 정증했으며 고유 매장의 동점 판매는 25% 급증했다.

이 외에도 어린이는 새로 등장한 소비군체로 2016년 의류 판매 분야에서 7%가 가장 좋은 그룹으로 성장했으나 전체적으로 적지만 Burberry, Dior, Armanicler, Moncler, Gucci 와 Fendi 를 비롯해 적극적으로 아동선에 참여하고 있는 디자인이다.

맥케케지전 회장 점람은 사치품 업계에 대해 중국 소비자가 주력군을 계속 맡을 것이라고 지적했다.

성장 기회를 잡으려면 중국 소비자들의 환심을 빼내어 자신의 매장을 중국 관광객들이 출국하는 ‘필달역 ’으로 만들어야 한다.

동시에 내륙의 비즈니스 패턴을 반성하고, 공급의 심각함과 일치하지 않는다는 점을 감안하는 것은 중국 부유소비자의 충성도를 배양하는 데 급급하지만, 새로운 고객을 끌어들이는 것은'판매 추진 '패턴을 점차 포기하고, 고객과 오랜 관계를 맺고, 중국 사치품 소비자의 현지시장에 대한 수요에 응해야 한다.

중국 소비자의 쇼핑 습관과 선호는 빠르게 변화하고 있다.

브랜드의 운영이 더욱 중요해지고, 진정한 현지에서 발전할 수 있는 전략, 제품 혁신, 전문 인재 양성, VIP 서비스 정제, 이런 것들은 모두 사치품 브랜드가 중국 안정 발전의 관건이다.

어쨌든 시장의 온난화는 모든 문제를 완전히 해결할 수 없다. 사치품 브랜드는 이 성장 기회를 잡아야 한다. 이 시장의 추세에 따라 브랜드의 글로벌 마케팅과 사교 매체에 대한 투자를 확대하고 각종 디지털화 채널을 충분히 이용하여 수기 등 모바일 설비와 소셜 매체들이 더 젊고 젊은 소비자를 농락시키며, 브랜드 중 문화와 이미지를 강화해야 한다.

세계 의상 모자 망에 주목해 주세요.